中國移動原董事長王建宙：5G影響力遠超技術範疇，看好摺疊屏手機

圖片來源@視覺中國

鈦媒體註：在5月13日中國5G高峰論壇上，全球移動通信協會高級顧問、中國移動原董事長王建宙發表演講，對5G發展進行全方位探討。

在演講中，王建宙表示，他本人經歷了每一次移動通訊的升級，但是以前的移動通訊升級我們基本上看作是一個技術問題，從1G到2G，2G到3G，3G到4G，我們都認為這是一種技術的升級。但是這次從4G到5G的升級，這個影響力特別大，遠遠的超過了技術的範圍，它甚至成為了一個政治的問題，軍事的問題，經濟的問題，以及涉及到外交的問題。

在他看來，5G的影響力大主要有兩個原因：第一是網路對發展數字經濟的作用越來越大，無線網路已經成為數字經濟的入場券；第二是網路已經成為衡量一個國家實力的重要標誌。

王建宙認為，要使5G能夠真正的發揮作用，就需要一個完整的生態系統。這個生態系統劃分為三個主要部分，第一部分是網路連接，第二部分是終端設備，第三個部分是應用服務。

說到5G的終端，王建宙非常看好摺疊屏的手機，「儘管摺疊屏的手機還有很多的困難，但是我堅信這是一個方向，因為回顧我們整個從1G到4G手機發展的過程，終端就是一個體現，而終端的體現當中它的顯示屏越來越大也是幾乎成為一種規律。」（鈦媒體編輯蘆依整理）

以下為王建宙發言全文，略經鈦媒體編輯：

尊敬的鄧總，各位領導，各位嘉賓，非常高興，這是第一次來到新浪的新總部，首先祝賀新浪5G頻道的開通。

正像剛才鄧總所說的，5G將關係到我們每一個企業，也關係到我們每一個人。我們是從2013年開始講5G的，那時4G剛剛開始，每年在不斷的變化，今天我們可以說5G已經來了，5G已經來到我們每個人的身邊了。我另外還有一個感受，我本人經歷了每一次移動通訊的升級，但是以前的移動通訊升級我們基本上看作是一個技術問題，從1G到2G，2G到3G，3G到4G，我們都認為這是一種技術的升級。但是這次從4G到5G的升級，這個影響力特別大，遠遠的超過了技術的範圍，它甚至成為了一個政治的問題，軍事的問題，經濟的問題，以及涉及到外交的問題，等等等等，這個是我們原來所沒有碰到過的。我也在想為什麼5G的影響力會這麼大呢？我覺得是兩個原因。第一個，網路對發展數字經濟的作用越來越大，我們現在整個世界經濟都朝著數字經濟的方向在走，數字經濟的技術是什麼呢？是網路。而網路當中無線網路又發揮著特別重要的作用。我們可以說無線網路已經成為數字經濟的入場券。

第二個原因，網路已經成為衡量一個國家實力的重要標誌。以前我們看一個國家的實力有各種各樣的標準，其中也包括公路、鐵路、機場等等基礎設施，而今天，網路的先進程度成為衡量一個國家實力的非常重要的一個標誌。所以，現在大家對5G特別重視，剛才說2013年以來我一直在關注這個問題。一直到2018年2月的巴塞羅那會議的時候我們聽到歐洲的運營商還在說5G有什麼用，我們不急於上5G。但是到了2019年我們去巴塞羅那的時候完全改變了。無論是歐洲還是其他地區的運營商都爭先恐後的要建設5G網路。

借今天的機會我想簡單講一個主題，就是營造5G的生態系統。今天建設5G不是一個企業兩個企業可以建成的，我們要使我們的5G能夠真正的發揮作用，我們需要一個完整的生態系統。我們把生態系統劃分為三個主要部分，第一部分是網路連接，第二部分是終端設備，第三個部分是應用服務。當然還可以用其他的方法分類，我覺得這三個分類基本上包含了我們生態系統所有的方面。

我先說網路連接。我覺得網路覆蓋的廣度決定了5G的實際效果。所以，我們做5G最最開始的就是需要有一個覆蓋面很大的5G網路，現在有些國家已經開通了5G，根據目前得到的反饋，5G開通了，而且已經開使用了5G的手機，但是消費者的反映5G確實好，比4G快很多，但是只有在有覆蓋的地方才能享受5G服務，一出了覆蓋區就沒有了。可見5G一定程度的覆蓋面，這是我們推出5G服務非常重要的條件。所以，無論採用獨立組網方式還是非獨立組網方式，我們建設5G網路的時候還是需要有一定的規模，對於網路連接我說這麼一個建議。

第二，終端設備，終端設備變的越來越重要。大家知道3G剛剛開始的時候，大家都不知道3G有什麼用，這是2000年左右的時候，當時人家問我們3G有什麼用，我們運營商的解釋是3G可以提供數據通信，但是人家不知道什麼叫「數據通信」，一直到2007年智能手機出來了，不用我們解釋大家知道了原來3G可以用來上網。所以，可見終端的帶動作用是非常大的，而事實上，終端設備的整個收入會超過網路系統設備的舍入。所以，終端這塊會越來越大。

從終端的情況來看，目前我們國家是全世界主要終端的製造地。全世界大部分的手機都是在中國製造的。我們的製造業已經到了第三個階段，第一個階段是組裝階段，好多人說我們製造手機，其實我們只得到了整個手機價值的很少的一部分，有的說4%，有的說5%，我經過調研，我說這些說法是不對的，這個是十年前的情況。今天我們已經走過了第一階段，後來我們很快的就進入了第二階段，第二階段就是可以加工配套，不光是組裝了，這個現在已經完全的實現了。大家不要小看加工配套，加工配套它的價值還是很高的。深圳的一個手機組裝廠他們在組裝手機的同時，也做加工服務，就是磨手機的面板玻璃，他告訴我磨玻璃的收入遠遠超過手機的組裝。所以，實際上我們在手機製造方面的價值已經源源不是組裝了。

然後到了第三個階段，我們形成了一個手機製造業的生態系統，這是我們經過了幾十年的努力才形成的一個生態系統，這個生態系統包括了設計，包括了供應鏈，也包括了大量的人力資源來組成的。所以，我們現在有非常強大的一個手機製造生態系統。強大到什麼程度？大家知道現在有一些手機的製造轉移到越南、印度了，但是根據我們調查結果，目前儘管組裝已經轉移出去了，但是它的工藝系統還是在中國，因為建立工藝系統不是一年兩年，也不是五年六年可以建立起來的，它需要幾十年時間積累。而且至少要三個條件，第一要有強大的市場支持，我們有非常大的市場支持。第二個條件，它要有一個完整的工藝體系，第三知識集中。我們手機製造業是一個知識集中的行業，需要幾十圓的工程師才可以形成這麼一個手機生態系統。所以，我覺得我們一定要珍惜這個已經形成的生態鏈，而且還要繼續加強。

說到5G的終端，我個人非常看好摺疊屏的手機，儘管摺疊屏的手機還有很多的困難，但是我堅信這是一個方向，因為回顧我們整個從1G到4G手機發展的過程，終端就是一個體現，而終端的體現當中它的顯示屏越來越大也是幾乎成為一種規律了。但說到摺疊屏手機，我們要說到供應鏈的問題，說到生態鏈的問題。我們今天為什麼摺疊屏手機老出不來，我們在巴塞羅那的摺疊屏手機根本不敢拿出來，是放在一個玻璃盒子里隔著玻璃看的，其實不是晶元的問題，也不是集成電路的問題，是一個很簡單的問題，我們的摺疊屏幕早就做出來了，問題出在我們傳統的手機下面有一個基板，下面有一個蓋板，基板和蓋板原來都是玻璃的，現在要摺疊了玻璃不能摺疊了，所以要想辦法用薄膜，用各種高分子材料，就是這個簡單的問題折騰這麼多年現在還沒解決，這是一個高分子化學的問題，這是一個化工廠的問題。可見我們這個行業生態鏈是如此的重要。

第三，5G的價值體現在應用服務上。剛才說了生態鏈的第三個組成部分就是應用服務。按照估計，5%的價值在網路上，95%的價值體現在應用上，而現在的應用也越來越具體了。我個人體會，我每年去巴塞羅那都會看到新的應用會出來，今年我看到一個非常讓我振奮的就看到一個遠程駕駛汽車，很多人在開車，我以為是遊戲，仔細一看是真的有一個車在郊區開著，這是一個很實用的，而且開車的認不是專業人員。所以，我們可以想像到5G在一些危險的工作場合遠程的操作系統，操作各種機械，我們去災區救災的時候，我們通過危險地段可以遠程把汽車開過去，這樣的應用越來越具體了。我個人認為行業應用會是5G的首先突破點，因為5G的要兩個條件，第一個條件要有一個全覆蓋的網路，比如聯網的自動駕駛汽車，如果中間沒有網路了，那中間汽車就沒法行駛了。第二個條件，涉及到規則的改動，甚至交通規則，我們行業內就沒有這個問題。第一，我們可以在行業內造成一個5G的小環境完全可以密集的覆蓋。第二我們可以自己制定規則。所以，我認為5G的應用會從行業應用開始。當然，消費級的應用也會爆發，消費級的應用會從終端，就像3G一樣。我預計AI跟5G的結合將會引來5G應用的爆發。

最後說一點對電信運營商的建議，電信運營商在5G時代尋找新的機會，5G對電信運營商來說是一個很大的機會，首先我們數據的流量會大幅度的增長，我們2G的時候每人每月30兆，3G300兆，到了4G一開始是1G，現在已經達到每月6G。到了5G以後會發生非常大的變化，流量會是一個很大的收入的新的來源。但是我剛才說了，應用佔了95%的價值，而現在運營商在整個應用中占的比重是很低的。我們原來做的是B2C，我們手機用戶就是我們終端用戶，但實際上現在用戶已經不直接使用我們的運營服務了，它要使用微信支付，使用阿里巴巴的支付寶。所以，就變成了B2B2C了，我覺得電信運營商還是要努力的更加貼近用戶。

說到這裡，我再說一個建議，我上次在有次會議上說過，有的人沒搞明白，我再解釋一下。我覺得運營商應該要有大的格局來搞應用，應該把網路和應用解耦。什麼意思？今天電信運營商提出的運營服務都是給自己的用戶服務的，實際上OTT已經完全脫離網路開發了很多新的業務，電信運營商也應該以客戶為中心，就是運營商所開發的應用服務，應用不再是一種增值服務，把網路和應用解耦，最後應用方面的收入會遠遠超過網路本身的收入，對運營商來說當然要開發出具有自己特點的自己優勢的新的應用服務。我說這些，謝謝大家。

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