觸底反彈，諾基亞的起死回生路

【獵雲網（微信號：ilieyun）】5月14日報道 （編譯：原子核）

編者譯：諾基亞手機業務的突然崩潰，讓以此為生的芬蘭奧盧市瞬間進入絕境。但他們展示出韌性和堅毅，逐步開展轉型工作，眾志成城，在巨大困難面前觸底反彈，開創了另一番天地。

儘管諾基亞曾經強大的手機業務漸漸崩潰這一事情早已成為國際共識，但或許沒有哪個地方比芬蘭的奧盧更能感受到這種影響帶來的變化。

這座城市是諾基亞研發和製造的主要據點。在這個小城市裡，在這生活的人們要麼為諾基亞工作，要麼為它的一個本地網路供應商工作，要麼認識做這些工作的人。在這樣的一個地方里，對於市場份額和移動技術的巨大變化不僅僅抽象的空談，而且是對地區確實存在的致命打擊。

這使得現在奧盧的狀態有點不可思議。奧盧沒有崩潰，而是進行了一次非凡的革新。在諾基亞裁員最糟糕的五年多之後，技術就業率比以往任何時候都要高，這在很大程度上要歸功于越來越多的初創公司在這裡紮根。

這種強大的恢復力是地方政府官員、大學和企業家一起積極應對的結果。這是一個值得被其他地區好好學習的模式，不然這些地區將不可避免地在數字經濟顛覆傳統經濟引擎時面臨經濟混亂。在奧盧，這種快速的行動凝結成六年前無法想像的傳統智慧。

「如果沒有諾基亞手機以及它是如何結束的故事，我們就不會有這樣的移動產業，」城市經濟發展局商務部主任Juha Ala Mursula說。「今天我們可以說，諾基亞的問題可能是發生在我們身上的最好的事情。」

諾基亞的突然過氣

奧盧是芬蘭第五大人口城市，位於波羅的海的東部邊緣，拉普蘭冰凍邊境的南部。奧盧市擁有約20萬居民和一批技術大學，在近幾代芬蘭無線技術的發展中發揮了核心作用。

芬蘭的驕傲——諾基亞的總部就在赫爾辛基城外的奧盧市，向北大約8小時車程，成為其第二大基地。在20世紀90年代和21世紀初的大部分時間裡，這對奧盧來說是一件特別好的事情。諾基亞的數字手機是世界上銷量最大的手機，占所有手機銷量的40%左右。

大約15年前，諾基亞在奧盧約有4800名員工，並與約2000名分包商建立了聯繫。奧盧是公司主要的手機軟體開發中心之一。一家芬蘭經濟研究所估計，在過去十年中，諾基亞幫助芬蘭經濟增長25%。這一蓬勃發展的消費業務，加上它的另一半業務，也就是向運營商銷售網路和電信設備，讓公司成為祖國的驕傲。

2007年，當蘋果推出iPhone時，芬蘭奇蹟遭遇重創。一轉眼的時間，諾基亞從手機之王變成了失敗者。諾基亞開始聚集力量，並開始裁員。到了2013年，微軟同意以72億美元收購諾基亞的消費業務，這對所有相關人士來說都是一個糟糕的舉動。與此同時，諾基亞正爭先恐後地調整其電信設備業務，這一業務也有所軟化。

和微軟的交易從一開始就是對諾基亞員工的一系列壞消息。2014年，因為需要引進新業務，微軟宣布將裁減18000名員工，其中包括12500名前諾基亞員工。一年後，該公司又裁員7800人，其中大部分是在電話業務上的工作人員。

微軟也在向移動的轉變中不斷摸索，並希望自己的手機產品能迅速開啟自己的移動操作系統。結果卻沒有這樣的運氣。到2016年，微軟幾乎關閉了所有它購買的諾基亞業務，同時註銷了整個購買價格。

在奧盧，衝擊波似乎從未停止過。

「我們花了很長的時間試圖弄清楚該怎麼做，」前諾基亞員工Ala-Mursula說。「我們想前進，而不是後退，沒有人會救我們。」

芬蘭有一個詞「sisu」，指的是在面對困難時所迸發的文化韌性。這個詞經常被用在二戰俄國入侵時期。但在像奧盧這樣的情況下，它也會和人們產生共鳴。

隨著諾基亞的崩潰，當地的大學、商界和政界領袖開始聚集起來開會，制定出一個切實可行的復甦計劃。

強勢歸來：數字醫療

在衡量奧盧市擁有的實力時，當地領導人很快就想到了兩個方面。

第一個是無線電信號工程領域的人才儲備，這是移動技術的基石。第二個是該地區正在進行的生命科學和衛生保健研究。這兩者似乎是鼓勵數字醫療初創公司的理想基礎條件，只是還需要有醫療經驗的人以及串聯兩者的專家。

奧盧市讓奧盧大學醫院（OYS）、奧盧大學（University of Oul）以及多個當地研究中心和一起加入進來。他們一起創建了一個名為Ouluhealth的應用程序。

「人們希望過上更健康的生活，」 OuluHealth的網路總監Minna Komu說，「我們在這個城市擁有這樣的能力。那麼為什麼不提供他們需要的工具呢？」奧盧市的目標是圍繞數字健康塑造和支持一個明確的生態系統。在創建的項目中：OYS實驗室用於測試醫院環境中使用5G和3D虛擬技術的產品；OAMK Simlab用於測試，以及收集來自醫療保健提供者的產品反饋； Oulu Welfare Lab主要為社會大眾演示產品。

這還包括一些倡議，如芬蘭北部的Biobank Borealis，它提供了大量研究人員所需的醫學樣本。OYS還宣布計劃在2030年前投資5億歐元，將自己轉變為一家數字化驅動的「未來醫院」。

「我們現在可以在人工智慧的幫助下分析大量數據，」Komu說。「這使得大規模的個性化醫療服務成為可能。」

已經有大約60家初創公司參與了OuluHealth的一些項目。也許沒有哪家公司能比QuietOn更能說明這種發展的勢頭。QuietOn公司可以有效地消除噪音，幫助人們更好地睡眠。

該公司的創始人之一，Janne Kyll?nen，幾年前在諾基亞工作。他發現用來消音的Bose耳機太大太笨重了。在諾基亞關閉其一個當地辦事處後，他與另一位諾基亞「難民」Matti Nisula合作，共同創辦了這家公司，利用他們的背景進行信號處理，開發出更輕便的產品。

在早期版本中，芬蘭航空公司允許他們擴大生產。現在已經發布了第二個版本，主要針對睡眠不足的消費者。這些創始人讓另一位前諾基亞員工Pekka Sarlund擔任首席執行官。

Sarlund說：「我從86年開始我的諾基亞事業，25年後，也就是2010年，我結束了這一事業。從這個意義上說，這個地區不那麼大，我們彼此了解。」

事實上，許多其他QuietOn員工的簡歷上都有諾基亞。創始人得到了前僱主的幫助，這還要歸功於諾基亞Bridge計劃，該計劃根據員工在公司的時間提供了充足的退出補助。如果他們打算成立自己的公司，還需要28000美元。

有趣的是，Quieton還得到了另一組諾基亞校友的幫助，這些校友已經開始運行一家設計公司Haltian。Haltian成立於2012年，由一群諾基亞前員工創建。他們在一個內部項目被關閉之前一直在一起工作——很明顯他們的內部項目是沒有未來的。

儘管項目失敗了，團隊還是喜歡一起工作，因此他們創建了Haltian來幫助其他公司設計產品，尤其是連接硬體。

「我們是在諾基亞的一個內部部門一起工作的，」 Haltian的共同創始人Ville Yll?sj?rvi說。「即使在那時，我們也專註於開發新產品的製造方法。」

他們在一些QuietOn的設計工作中發揮了重要作用，也在相關的健康方面發揮了作用。在此過程中，Haltian團隊創建了ThingSee的物聯網平台，用於管理大規模連接設備的工業部署，並於2018年12月籌集了500萬美元的風險投資。

更大的前景：5G甚至以上

數字健康生態系統的建設，是奧盧在一個更廣闊的「奧盧創新聯盟」的保護傘下，努力遵循行動方案的一個例子。

例如，OIA下的第二個支柱是信息和通信技術。這是諾基亞歷史上另一個眾所周知的遺產，它是建立在無線電信號基礎之上的。它們的目標是相似的：圍繞ICT初創企業創建一個定義明確的生態系統。

這些努力得益於奧盧大學和諾基亞的研究人員在開發目前正在部署世界各地的5G技術。該市正在強調這樣一個事實：它有500多家本土公司在生產核心無線產品。奧盧還與芬蘭航空公司Telia建立了合作關係，開始在港口和當地冰球場等地進行早期5G部署，讓奧盧市成為一個試驗場。

芬蘭電信公司5G項目總監Janne Koistinen在去年11月的一份聲明中說：「我們估計5G的第一個應用可以在自動化、遠程過程管理和多功能實時數據使用方面，這些方面都會受益於5G的最小延遲和最高速度。奧盧強大的生態系統和運營商在引進新技術方面的開放意識加快了我們在奧盧部署5G的決定。」

這些努力也得到了諾基亞自身的推動。雖然規模有所減少，但公司仍有2300名員工在奧盧，奧盧仍然是5G無線電設計和創新團隊的所在地。除此之外，該公司在這裡生產5G基站，並已將它的工廠改造為未來工廠的模型。這包括在所有地方安裝感測器，使用更好的數據分析來提高生產力，以及引入機器人來製造越來越複雜的產品。

「我們在這裡有自己的工廠，」諾基亞在奧盧的研發主管Jani Leskinen說，「為什麼不把它當作遊樂場呢？「

不過，隨著諾基亞其他員工才紛紛走出家門，ARM、Altair Semiconductor和Mediatek等公司在過去幾年在城裡開設了辦事處，以吸引那些的工程師。他們中的一些人甚至住在了諾基亞以前的大樓里，這些大樓已經在整個城市的重新改造中變成了初創企業的實驗室和工作場所。

奧盧市還設立了3500萬歐元的北方創業基金，由芬蘭風投蝴蝶投資公司管理，由公共和私人資金組成。芬蘭政府的地區資本投資戰略（RCI）也在去年躍升，政府也宣布了一系列針對移動到奧盧或在奧盧擴張的ICT公司的稅收減免和激勵措施。

最後，當芬蘭將奧盧市定為其初創6G項目的中心時，奧盧又上演了一場政變。一個對5G標準的演變有影響的歐魯大學教授Ari Pouttu博士，開始把注意力轉向了下一個挑戰，這個挑戰剛剛開始。

該項目將在未來八年內運行，價值約2.85億美元，其中一半來自公共資金，另一半來自行業合作夥伴。

Pouttu說：「這個行業不想談論6G，因為它淡化了他們關於5G的信息，削弱了他們從5G中賺錢的能力。一年前，我們聽到很多關於我們努力的諷刺評論，因為每個人都認為這太早了。然後我們聽說中國將推出一個6G項目，然後是韓國。現在態度正在改變，因為沒人想被甩在後面。」

奇怪的是，現在奧盧市最大的問題是促進這一增長，以便吸引人才這個地方，這個不太可能在歐洲工程師和企業家考慮下一步行動的名單上高居榜首的地方。

這些努力包括每年組織新聞發布會來探索技術系統。但它也包括北極熊投球活動（Polar Bear Pitching），這是歐洲大陸最冷、最瘋狂的初創公司一起參加的活動之一。每年都有十幾家初創公司被選中來到奧盧，在那裡他們進入波羅的海冰封的一個洞里，他們可以在水裡呆儘可能久，並做投球運動。

Mia Kemppaala的這個想法始於六年前，當時她在奧盧大學創業中心商務廚房工作。

隨著諾基亞悲劇的展開，她開始思考如何推廣該地區的其他技術資產。這將利用當地居民的調皮幽默的名聲，並有助於奧盧的初創企業。

「這真的很悲觀，」 Kemppaala說。「但在芬蘭困難的時候，人們真的聚在一起了。」

她說，雖然在奧盧的企業家似乎有偉大的想法，但他們不善於把它們說出來。當她想到結合當地的冰上游泳習慣時，一個球場比賽的概念開始形成。有什麼更好的方法能讓一個人集中精力展示他們的演講，並展示他們能夠應付的困難，而不是把他們困在接近冰點的水中？ 她說：「這就是奧盧的偉大之處。當你有這樣一個瘋狂的想法，人們就會接受它。」

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！