在部門裡不得人心的領導，鐵定是因為這4點

在職場上很多人晉陞到管理層之後，覺得自己輝煌的職業生涯就要開始了。但是隨著時間的推移，慢慢發現自己越來越得不到員工的支持，職業生涯反而進入了冰凍期。究其原因在職場上得不到員工支持的領導都是因為這4點。

【1】安排部門員工加班，走場子給領導看

很多人晉陞到管理層之後，覺得要把事業規劃的更好，一定要得到更多的老闆的信任和支持。那麼應該怎麼做呢？安排自己部門的員工加班，不論有沒有急需解決的任務，把自己該有的態度給領導亮出來。以至於在自己部門加班成了一個永恆的主題，這樣的領導是很難得到員工擁戴的。

【2】自身事兒多且雜

對於一個管理層而言，如果自己不能得到員工的真心支持，那就要找一下自身的原因。看看自己是不是一個朝令夕改的人，今天要求員工做這樣的事兒，明天就可能完全改換一個方向。而且在做事的具體細節上對員工有很明確的要求和指示。對於這樣一個自身事兒多，並且很雜亂的人，任何一個職場里都很難得到員工的支持。

【3】任人唯親

員工願意跟隨一個領導，不單單是因為這個領導可以讓自己掙到更多的錢，而且是領導能給自己提供一個更廣闊的發展平台。但是通常情況下，很少能有這樣的格局和心胸，給自己的下屬提供好平台。而且為了能讓自己的政令更快的執行下去，往往在一些關鍵崗位上安排的都是一些自己的親信，對於那些真正有本事，但是不服從自己的人，就會採取邊緣化的處置方式。領導格局上不去，是不可能真正得到員工的真心的。

【4】部門章程不公平

在當下的職場環境里，工作自主化越來越高。甚至很多部門雖然存在於公司里，但都有一套自己獨有的行政制度，而且這個制度基本上都是部門領導一手操辦的。如果一個部門的領導在制定這些規則章程的時候，只強化部門整體的權益，而忽略了員工個人的需求，把壓榨員工美化成為部門整體權益而做的考慮，這樣的領導也鐵定是不得人心的。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！