領導提拔下屬，一般有三個標準，這些你都知道嗎？

其實這樣的想法是非常錯誤的，很多人往往疏忽了一點，其實在工作當中認真工作的人非常多幾乎每一個在公司能夠幹下去的都是認真工作的，但是除了這些之外還有以下幾個方面，是非常需要注意的。

1，看下屬會不會做事

領導們在重用下屬前，肯定會判斷這個人，能不能做成事，會不會辦事，一旦在領導眼裡這是一個不會做事的人，不管是哪個領導，都不會重用這種下屬，更不會將這種下屬放在重要的崗位的。

2，對上司能力的認可

對領導能力的認可，這個說起來容易做起來很難，很多下級都看不起自己的上級，覺得什麼都不會，讓我認可領導的能力，怎麼可能？其實任何領導都需要下屬的崇拜，無論能力多差的人。

3，專業度的考驗

一個人的專業度領導也是會想辦法去考驗你的，比如說教給你一些難辦的事情，讓你挑戰一些有技術難點的項目，很多人吃虧就吃在自己的專業不紮實上，不能夠成為挑大樑的人。

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