4000名澳大利亞人打飛的到上海看「國球」，喝光方圓三公里內啤酒，這是怎樣的神操作？
自上世紀90年代起步，到如今將體育產業的發展目標與建設「全球卓越城市」的戰略相對應，上海的體育產業始終走在全國前列，眼下更是處於蓬勃發展的美好時代。
記者｜陳 冰
實習生｜王仲昀
「Go for it! Port Adelaide！（沖吧！阿德萊德港隊！）」
從2017年開始，每年5月下旬，在位於楊浦區的江灣體育場，總能聽到這樣一句震耳欲聾的助威口號。
攝影：王佳斌
在澳大利亞，澳式橄欖球是當之無愧的「第一運動」，每年3月到8月，會有600多萬澳大利亞人前往球場觀看賽事，而阿德萊德港隊，作為澳大利亞橄欖球聯盟老牌強隊，2年前與上海接洽，將這項起源於1897年的老牌賽事，歷史上首次帶到澳大利亞和紐西蘭以外的海外城市舉辦。
看球，多了一個去上海的理由
「這一步，走得非常不容易。」阿德萊德港首席執行官唐思奇曾表示，在上海辦澳式橄欖球賽，首先要解決場地問題。一場澳式橄欖球比賽，場上有36名球員同時上場，不僅球場要足夠寬敞，而且必須同時具備草坪球場和看台，澳大利亞人尋遍上海，最後只有83年高齡的位於楊浦區的江灣體育場堪當此任。如今，歷史悠久的江灣體育場作為阿德萊德港隊的主場球場，再次煥發了鮮活的生命力。
在過去兩年，每當賽事舉辦之際，都有超過4000名澳大利亞本土球迷飛越太平洋來到上海。這項賽事不僅為上海帶來諸多澳大利亞球迷，更促進了上海的體育旅遊業，不少澳大利亞球迷表示，比賽期間都會留出一周時間在上海旅行。
「我們從來上海看球賽的澳大利亞球迷中了解到，當中很大一部分球迷在選擇旅行目的地的時候可能不會先選擇中國。但因為這項球賽，他們跟隨自己的球隊來到上海，經歷這樣的旅行，他們也對上海乃至中國有了全新印象。」上海市體育局規劃產業處的工作人員向本刊記者透露，「此外，還有一個非常有意思的現象，眾所周知外國人喜歡看球賽時喝啤酒，而過去兩年，每當這項賽事在江灣體育場舉辦時，周圍3公里之內便利店的啤酒都供不應求，從這樣的細節就能夠看出體育產業對於當地旅遊業的消費具有明顯的帶動作用。」
除了以體育賽事帶動體育旅遊，上海近年來還湧現了一批「體育小鎮」。這些小鎮自身或有著優越的生態環境，主打生態旅遊與體育運動相結合的模式；或藉助當地具有影響力的體育賽事促進體育事業的發展。
作為中國職業體育最成功的國際性賽事之一，上海網球大師賽除了在每年舉辦之際拉動旅遊消費，更是塑造了舉辦地旗忠網球中心所屬的閔行馬橋鎮的網球文化。如今，馬橋鎮轉型成上海「網球之鄉」，配套的服務體系與大賽交相輝映，而賽事也「反哺」養育它的土地，讓馬橋的經濟插上了翅膀。
上海市委市政府曾明確提出，到2025年上海將基本建成全球著名體育城市，而實現這一目標有三個維度，其中之一便是打造體育賽事之都。在今年年初的上海兩會上，有代表提出，重點培育國際性賽事IP，大力發展參與型體育旅遊產業，是上海建設體育旅遊城市的重要抓手。
眾所周知，近年來上海最火爆的全民性體育賽事非上海馬拉松莫屬：30000多個網上報名名額，基本都是「秒殺」。賽事火爆的背後，其所創造的旅遊消費更是不容忽視。如今，圍繞舉辦體育賽事，「體育+旅遊」這一模式已構成傳統體育向「體育+」轉型過程中最為重要的一環。
網紅運動場，上海越來越「好玩」
在今年年初接受新華社採訪時，上海市體育局局長徐彬表示，上海在推動體育產業發展的過程中，將發揮市場在資源配置中的決定性作用作為最突出的特徵，「體育產業的市場化程度很高，作為體育主管部門，我們把具體的活動、賽事盡量都交給市場去運作，我們主要抓政策方面的設計、把控和引導，通過改革深化，既營造好的體育發展氛圍和環境，又深層地釋放企業和個人體育運動、消費的活力與創造力」。
如今，當人們來到上海市靜安區汶水路886號附近，在周圍一片建材市場中，總能聽到打籃球的聲音。原來，就在這樣一個「其貌不揚」的地方，上海洛合體育公司的總部坐落於此，還有他們主打品牌「洛克公園」旗下的汶水路籃球館。這個建在超市門前停車場旁邊的籃球館，地理位置並不起眼，卻能吸引每日近千人的流量。一到節假日和夜晚，更是場場爆滿。與普通社區里無人看管的球場不同，這裡配有健身房、淋浴房和更衣室。三五十塊錢去洛克公園打場球，已成了滬上青年的時尚。
上海洛合體育公司的董事長戴富祺對《新民周刊》記者表示，從2005年在華池路購物中心後門外的空地上創立第一家洛克公園開始，品牌理念就是合理利用閑置空地、廢棄廠房作為場地，運用德國的標準化建材配件，將其搭建或者改造成美式風格的籃球館。不過彼時，上海的體育產業發展環境無法與今日相提並論，民營企業在體育用地上無法得到有效支持，這也導致戴富祺在創業之初歷經挫折。
由於廢棄廠房原則上不允許被用作商業用地，一度使得「洛克公園」的土地問題無法得到很好的解決，但眼下趁著體育主管部門大力發展體育產業的這股「東風」，這個難題得以有了暫時性的處理方案。現如今，「洛克公園」在上海已有20多家分店。數據顯示，在上海，每3個籃球愛好者中就有一個「洛克公園」的註冊會員。「洛克公園可以被視作一個典型案例，就是我們在上海體育產業發展過程中，引進和借鑒此前已有的『文創』50條，在企業的土地、資金與稅費上給予他們相應的支持。」
在接受《新民周刊》記者採訪時，上海市體育局規劃產業處的工作人員向記者展示了最新文件，其中在「加強健身休閑設施供給」這一條中已經明確指出，「支持社會力量運用城市更新政策，盤活現有存量資源，在商業設施、舊廠房、倉庫內轉型建設健身休閑設施」。而戴富祺在採訪中提到，在相關部門的支持下，現在「洛克公園」利用廠房倉庫改建運動場館，兩年內不用辦理土地性質的變更手續。此外，他們還充分利用屋頂空間，在蘇州中心建造了一個粉色的籃球場，竟然意外成為婚紗攝影的網紅打卡地標。
顯而易見，當下有越來越多的體育企業選擇來到上海發展，而上海這座城市提供的良好的營商環境功不可沒。2017年世行頒布的世界各國營商環境排名中，中國排在第78名，但2018年中國的排名提升了32位，排在第46名。作為世界銀行營商環境報告中國兩個樣本城市，上海權重為55%，北京為45%。而在細分的體育產業領域，上海同樣擁有領先優勢：體育服務業是體育產業的核心，發達國家的實踐證明，一個地區的體育服務業與體育產業發展水平呈正相關。放眼全國，體育服務業占體育產業的比重不到40%，而上海在2017年這一比重已達到65%。
為什麼體育產業選擇上海？體育產業的專業人士指出：「一方面市場發育充分，市場化程度高，相比全國其他城市，上海更願意為體育付費。另一方面，政府願意給予企業機會，為企業創造參與到體育項目和體育服務中的平台。」總之，上海的營商環境對於體育產業的加持，在全國來說獨一無二。
