花2百億讓首富走出困境，首富年賺3百多億，他自己卻負債上千億

王健林在過去的兩年中經歷了人生低谷期，不過在2019年他終於迎來了高光時刻，萬達集團的千億債務正逐漸減少，讓王健林變得更加輕鬆，以便更有精力去帶領萬達延續輝煌。王健林在不久前談到了自己曾經的足球事業，他說目前中國足球還需要20年才能發展成型，從這句話中我們似乎也能感受到王健林變得比以前更加穩健。

王建林表示為培養中國足球後備力量，將再拿出20億建立一個青少年足球基地，讓更多喜愛足球的年輕人來到這裡訓練，王健林還表示這個場地最快不到一年就可以對外開放。其實王健林今年再次回歸足球，並不是事業的重心發生了轉移，而是很大程度上帶有一定的足球情懷在裡面。

不過很多人都說情懷只不過是精神的一部分，現實中最重要的還是要發展企業和賺錢。而也有不少人覺得如今的王健林已經和兩年的王健林不可同日而語，現在的他再也不是當年那個風光無限的華人首富，無論是資產還是影響力已經再也找不回當年的影子。但是如果你這樣想的話或許就錯了，因為事實上王健林今年已經帶領萬達擺脫困境步入高光。

據萬達年報顯示，萬達集團去年營收超過2100億，雖然比2017年的營收下降約100億，但是萬達旗下300多個萬達廣場的年租金卻比上一年增加了70多億達到328億，而這一態勢在近十年中一直處於穩步增長。這種情況似乎也證明了萬達集團開始轉型為利用自己品牌優勢讓別人投資的輕資產模式。

在今年的4月份，王健林還宣布將對處於大西北的甘肅省追加投資450億，在未來幾年陸續建設萬達廣場以及萬達城項目，這也充分顯示了目前萬達集團資金已經非常雄厚，在王健林的帶領下已經成功走出泥潭，正在向另一個新的輝煌時代穩步邁進。不過相比之下，曾經接手萬達酒店的富力地產老闆張力，似乎日子過得並不稱心如意。

兩年前，王健林以438億元的價格把萬達13個文旅項目打包賣給了融創老闆孫宏斌，而又將旗下77個酒店項目以200億的價格轉讓給了張力。相比而言，孫宏斌其實撿了個便宜，因為這13個文旅項目的出售價格遠低於當年王健林開發的成本，但是張力的處境和孫宏斌可就完全不同了。

張力在接手這77家萬達酒店之前，他也知道此前並非盈利，張力是想接過來這些酒店後憑藉富力的實力來帶動酒店發展。不過讓張力沒想到的是，這些酒店反而拖了富力地產的後腿。富力地產去年的凈利潤僅為85億元，比2017年減少了60%，而酒店項目卻直接虧損了4個億。也就意味著張力當年花200億在王健林面前做了一回好人，結果首富年賺300多億，自己卻死要面子活受罪。

2018年富力地產的營收比上年增加了30%，但是總盈利下降的幅度卻遠超營收增長的幅度。如今富力地產的總負債已達3千億，不僅每年要從利潤中拿出一部分來平衡酒店的虧損，還要償還一些債務。富力地產目前的總負債率達到了85%，對於一個地產企業來說確實有著很大的壓力。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！