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鎚子、美圖等小眾手機品牌都涼了,一加為什麼活得挺滋潤?

在諸多國產手機品牌中,一加是相對來說比較特例獨行的一個。當其他廠商都在開闢不同級別的多條產品線策略的時候,一加堅持 「只做旗艦」 的高端產品策略,每次發布會只推出一款機型(雖然也有內存配置上的版本區分);不過,隨著時間的腳步到達 2019 年,一加也開始嘗試新的產品策略,推出了 OnePlus 7 系列。

OnePlus 7 系列包含兩款新機,分別是 OnePlus 7 和 OnePlus 7 Pro。

OnePlus 7 Pro:一加五周年的誠意之作

顯然,在這兩款新機中,OnePlus 7 Pro 是最重要的那一款。我們先來看一下 OnePlus 7 Pro 的基本配置:

  • 2K+ 雙曲面全面屏,擁有 90Hz 高刷新率;

  • 後置三攝, 主攝為 4800 萬像素;

  • 高通驍龍 855 晶元;

  • Type-C 介面,無 3.5mm 介面;

  • 升降式前置攝像頭。

  • 4000 mAH 電池,採用 Warp 閃充;

  • 8GB 或者 12GB 內存;

  • 雙揚聲器。

對於這款產品,劉作虎首先重點強調的是它的屏幕,並稱之為流體屏(Fluid AMOLED)。具體來說,OnePlus 7 Pro 採用了一塊 6.67 英寸的 AMOLED 雙曲面全面屏,屏幕比例 19.5:9,解析度高達 3120x1440p,像素密度高達 516ppi,最高亮度可達 800nits,覆蓋 DCI-P3 色域,擁有HDR10+ 認證,並且擁有 90Hz 高刷新率特性。

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基於此,DisplayMate 給 OnePlus 7 Pro 的屏幕評價等級為 A+,此前只有三星 Galaxy S10 獲得這樣的評價等級。

設計上,OnePlus 7 Pro 採用了皓月金、曜岩灰、星霧藍三種配色。同時,它採用了前置升降式1600 萬像素攝像頭,彈出時間為 0.53 秒,其使用壽命經過了 30 萬次的測試;同時利用重力感測器,這顆攝像頭還能夠實現跌落時自動彈回。

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拍照上,OnePlus 7 Pro 採用了後置三攝像頭,其中主攝採用的是索尼 IMX586 感光元件,像素為 4800 萬像素,7P 鏡頭模組,支持 OIS 光學防抖;超廣角鏡頭 1600 萬像素,擁有 117° 超大視角;長焦鏡頭支持 OIS 防抖,擁有 3 倍變焦能力。在軟體上,OnePlus 7 Pro 搭載了 UltraShot 超清引擎,著力於抓拍、夜拍等方面。

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基於此,OnePlus 7 Pro 在 DXO 的評分中拿到了 111 分的高分,其中拍照拿到了 118 分,視頻拿到了 98 分,僅僅排在華為 P30 之後和 Mate 20 Pro 之後。

針對遊戲玩家,OnePlus 7 Pro 還採用雙揚聲器設計,擁有杜比全景聲效果,配合 Haptic 線性馬達、液冷技術、十級散熱等功能,並且與遊戲廠商推出了 90 赫茲的遊戲版本,從而稱之為 「西裝暴徒 2.0」。

另外在軟體層面,一加為最新版的氫 OS 操作系統推出了 Zen Mode(禪定模式),開啟之後,可以讓手機 「變磚」 20 分鐘,當然,期間可以進行緊急呼叫、接聽電話。

值得一提的是,在發布會現場,劉作虎宣布,「鋼鐵俠」 的扮演者 Robert Downey Jr.(小羅伯特·唐尼)擔任一加的品牌推廣大使。

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除了 OnePlus 7 Pro,一加也發布了採用 6.41 英寸水滴屏設計的 OnePlus 7。OnePlus 7 的主要配置包括高通驍龍 855、8/12 GB 內存、UFS 3.0 標配、雙揚聲器、4800 萬像素後置雙攝等,也完全是旗艦級別的配置。

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最後,在中國消費者最為關心的價格層面,OnePlus 7 Pro 擁有三個版本:6GB + 128GB 版本為 3999 元,8GB + 256GB 版本為 4499 元,12GB + 256GB 版本 4999 元;5 月 21 日正式開售。同時,OnePlus 7 的 8GB + 256GB 版本為 2999 元,12GB + 256GB 為 3499 元。

與其他品牌的國產旗艦機對比來看,一加 7 系列的國行價格還是相當有誠意的。

雷鋒網注意到,在劉作虎公布價格的時候,現場一片歡呼聲;同時,如果進行對比,會發現 OnePlus 7 系列的國行價格也低於其在美國、英國、印度等其他國家的售價。

一加在打造好產品上的一次嘗試

在發布會結束之後,劉作虎接受了雷鋒網等媒體的採訪。劉作虎表示,OnePlus Pro 7 是一加 5 周年的誠意之作,也是一加最接近完美的作品,也是他個人心中最滿意的作品。

談到 OnePlus 7 Pro 的這塊屏幕,劉作虎表示,這是全球範圍內的第一塊 90Hz + QHD + Fluid AMOLED 屏幕,連三星自己都沒用過;一加在兩年前就開始與三星合作開始了定製,定製費用 1 億元,它的成本很高,大約是市場普通旗艦機型所用屏幕的三倍——而一加之所以產生定製屏幕的想法,根本原因就是希望在手機的流暢性方面不斷提升。

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劉作虎表示,一加與三星之間有著全方位的戰略合作關係,在屏幕上一直全線採用三星的產品(這在業內是比較少見的),這也是雙方在這一次的 Fluid AMOLED 屏幕的定製上達成協議的原因。同時,OnePlus 7 全系採用三星 UFS 3.0 內存,理論上這是除了 Galaxy Fold 之外第一款全系採用 UFS 3.0 的產品——這也是雙方戰略合作關係的體現。

對於 OnePlus 7 Pro 的拍照,劉作虎表示,其實他一開始對這款產品的期望是在 DXO 排名第一,但是由於對手在硬體上更進一步,所以只能屈居其二。

雷鋒網注意到,與往年相比, 今年一加推出的產品線變成了一個系列,價格覆蓋面也從 2999 上探到 4999 元。對於這個改變,劉作虎表示,之所以做出這個決定,是因為 OnePlus 7 Pro 某種意義上是一加在探索新技術方面的一個嘗試,具有一定的風險;而 OnePlus 7 標準版是對過去旗艦產品的升級,在產品上具備一定的穩定性,可以降低風險,當然 OnePlus 7 本身也是旗艦級別的配置。

劉作虎強調,一加之所以敢於做出這種嘗試,一方面是自身對於好產品的追求,另一方面是因為經歷了五年的發展之後,變得更加自信了。

針對一加在 5G 方面的進展,劉作虎表示,一加是在歐洲第一批推出 5G 手機的手機品牌,此前在英國已經推出了 OnePlus 7 Pro 5G 版本;至於中國市場,一加與中國三大運營商都有著一定的合作,未來首先會在部分城市進行 5G 友好用戶測試,不過,具體 5G 產品的開賣時間還不能確定。

作為一個小眾品牌,為什麼一加活得好好的?

縱觀當今的中國智能手機市場,一加可以說是一個相當獨特的存在。從體量上來說,一加並不算是一個大公司,手機銷量也並不居於前列,甚至還是有點小眾;但是從發展態勢上來看,與鎚子、美圖等已經涼了的手機品牌相比,一加依然活著,而且活得非常滋潤。不僅如此,從本次發布會的情況來看,如今的一加在產品上更有鋒芒和攻擊性。

那麼,為什麼是一加?

這是一個值得深思的問題,它具備多方面的因素。至少從產品上來說,一加是從產品策略上少見地堅持 「只做旗艦」 的手機品牌;從第一代 OnePlus 到 2018 年 11 月發布的 OnePlus 6T,一加每次發布會只發布一款旗艦產品,即使是這次發布會推出了兩款機型 OnePlus 7 和 OnePlus 7 Pro,也依然全部堅持旗艦定位。

正是基於這樣的策略,根據 Counterpoint 發布的報告,一加在 2018 年拿到了全球高端智能手機市場(價格 3000 元以上)排名第五的好成績,排在蘋果、三星、華為和 OPPO 之後——雖然只有 2% 的份額,但這依然是一個非常不錯的成績。

鎚子、美圖等小眾手機品牌都涼了,一加為什麼活得挺滋潤?

劉作虎告訴雷鋒網,一加堅持只做旗艦,除了要為用戶打造好產品之外,也能夠保證公司在營收方面獲取合理的利潤;一加不會虧本去做手機。這一點同樣也體現這次的 OnePlus 7 Pro 上,正如 Counterpoint 總監閆占孟所言:


OnePlus 7 Pro 和一加的品牌策略、產品和元器件策略、渠道合作策略、市場及代言人策略都指向 Never Settle。戰術上就打 4000 元以上的價格段,此市場相對來說競爭對手少,溢價多和操作空間大。

不可否認的是,一加在發展中其實也並非一帆風順。劉作虎也曾經承認,一加在成長過程中是犯過錯的,一加 X 就是這種錯誤的表現,後來一加意識到了這種錯誤並果斷改正了它,這堅定了一加只做旗艦的信念。他還表示,沒有企業是不犯錯的,而一加幸運的地方在於,比別的企業犯的錯誤少一點。

在產品之外,一加在品牌上的國際影響力和知名度也是非同一般。在此前的一加五周年發布會上,劉作虎表示一加擁有來自 21 個國家和地區的員工;超過 190 個國家和地區的超過 500 萬的社區用戶;從市場來看,一加也是目前罕見的與美國主流運營商(T-Mobile)達成銷售合作的中國手機品牌——這對一加銷量提升的影響也是不可小覷的。

值得一提的是,在最新發布的 2019 年 BrandZ 中國出海品牌 50 強報告中,一加位列第九。

當然,與其他獨立品牌相比,一加也許還有一個優勢:作為 OPPO 投資並控股的手機公司,一加能夠在資金扶持、製造加工等方面獲得 OPPO 的支持。然而,在雷鋒網看來,一加從 OPPO 那裡獲得的東西不止於這些支持;在雷鋒網參加的採訪環節,劉作虎多次談到 「本分」 「低調」 等辭彙,顯然這也是深得 OPPO 的真傳。

鎚子、美圖等小眾手機品牌都涼了,一加為什麼活得挺滋潤?

不過,在當初談到一加五周年的總結時,劉作虎一直在強調的核心,依然是產品,而產品也是他口中出現頻率最好的辭彙。在一加成立五年多以來,也有這樣一個事實:劉作虎本人也一直以一加的首席產品經理自居,即使是一個雙肩包,也要經過劉作虎的親自同意和批准。

實際上,劉作虎是如此地看重產品,以至於雷鋒網在提問如何看待當下中國手機市場的發展時,他簡單回答說:


其實一切還是歸結於好產品。市場上所出現的銷量下滑,其根本原因還是因為產品不好……而只有好產品才能夠真正刺激消費者的購買慾;一加在產品上也可以說是獨樹一幟,當然創新也是包含在其中的。

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