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小米再次調整組織架構,雷軍任中國區總裁,全面負責中國區業務!

2018年,小米成功在香港上市。但是從2018年9月13號開始,小米到現在已經進行了第四次組織架構上的調整。

而也就是在剛剛,小米再一次宣布了架構上的調整。小米此次調整的核心邏輯就是落實All in AIoT戰略,全面發力大家電業務,同時以最高規格來加碼中國市場。

集團董事長兼CEO雷軍兼任中國區總裁,全面負責中國區業務開展和團隊管理。任命集團高級副總裁王川為大家電事業部總裁,負責除電視之外的空調、冰箱、洗衣機等大家電品類的業務開展和團隊管理,向CEO彙報。而也就是在前不久,雷軍還任命了19名技術委員,由此可見雷軍對技術人才的重視!

為什麼要沒提到手機業務?

眾所周知,小米手機雖然不掙錢,但是小米手機為整個小米生態是做了極大的貢獻。說的直白一點,如果沒有小米手機,那麼小米的生態就無從說起。因為小米手機是入口。

至於這一次調整為什麼說沒提到小米手機,我覺得現在小米手機的日子真心難了!為什麼呢?昨天一加發布了一加7,這完全就是一款對標小米9的手機,還沒算上之前OV的新機。所以,小米股價就是最好的證明!

但說白了,小米之所以頻繁的調整公司架構,說明小米在雷軍的帶領下還是充滿戰鬥。在說了,現在智能手機還沒分出勝負呢

押寶「AIoT」

進入2019年,小米提出了「手機 AIoT」雙引擎戰略。之前雷軍還表示:未來5年內,小米將為此投入100億。要知道,5G時代已然開啟,而5G時代的到來必然會推動AI與物聯網的快速發展。而雷軍正是看到了這一點,所以現在要全面加大對AloT的投入!

進軍大家電

眾所周知,小米電視無論是銷量還是口碑都是很不錯。正是因為有了小米電視的成功,小米生態產品也加快了發展。比如我們現在能看到小米空調、小米洗衣機以及小米冰箱等。

小米之所以要全面打造這些居家產品,說白了就是想佔據用戶們的口袋。按照小米的構思。未來進入萬物互聯之後,無論是小米手機還是小米音箱作為入口,你家裡的其他產品不說全部買小米的,但至少也得有個7成吧,如果真的是這樣,那就證明了之前雷軍的構思,小米並不靠小米手機掙錢。而小米手機,最多只是一個入口!

但站在我們用戶的角度來說,如果說是小米手機與小米音箱都不給力的話,這入口又從何而來呢?所以阿,不少米粉們表示:現在連一加也要回歸中國市場發展。小米手機是真的應該走點心了!

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