鈞正平：有多少加班的燈光為領導而亮？

來源：鈞正平工作室·解放軍新聞傳播中心融媒體? 作者：修伊

我們很多人都在朋友圈看過這樣類似的照片——微弱的燈光下，辦公桌的一角擺著一摞文件，一台打開文檔編輯軟體的電腦右下方清晰地顯示著凌晨的時間。照片上方再配上一段諸如「終於忙完」「第N個通宵」之類的文字。

加班，是職場上經久不衰的熱點話題。最近，「996工作制」掀起的輿論波瀾剛趨於平靜，「燈光為領導而亮」的偽加班又引起網路熱議。

提起加班，很多人內心都會五味雜陳。如今，不論是在城市還是鄉村、不論在政府機關還是企事業單位，「五加二」「白加黑」的情況越來越多。可是，半夜辦公樓上亮起的燈光里，真的都是有必要的嗎？

最近，《半月談》雜誌刊文批評，職場生態中，有一種加班屢見不鮮，令人感到心累：「唯時長論」「坐班不做事」「領導不走我不走」等形式主義加班現象。在一些單位，這種博領導關注的「偽加班」也屢有出現，《人民日報》對此就有著深刻的描述，「局長辦公室的燈亮著，科長的燈就不敢關，科員也得乾等著。」

「如果領導晚上8點走，你要等到他出辦公室的一刻，看見的是你在讀文件或者敲鍵盤的畫面。如果他問你『還不下班啊』，你就說還有點事要提前做好準備……」一名地方國企工作人員介紹了自己「刷存在」的小秘密，「沒辦法，現在就是這種風氣，只是為了在領導面前混個臉熟」。

當然，為了更好更出色地完成任務加班加點，也算無可厚非。但有的人，並非真的有工作需要去做，而是「加」給領導看、「做」給同事看，怒刷一波存在感，彰顯自身的「奮鬥」精神。還有人，上班的時候在「摸魚」，非要將工作拖到下班後干，並且想方設法地讓領導知道自己多「努力」，比如專門挑晚上去給領導彙報工作。很多「表演」還從線下延伸到了線上，朋友圈、微信群都成了舞台。

這些怪象，實質上就是形式主義之殤。究其根源，往往是單位或企業管理理念的落後、評價體系的不完善造成的。有些領導奉行「態度重於能力」，可是能力造假不容易，態度造假成本卻是極低。一些「加班秀」，常常能在個別領導心中留下好印象，甚至成為在公開場合表揚的範例。

事實上，很多參與者都很反感這樣的狀態，但又無可奈何。「其他人這麼做，你不做，就會覺得你不上進、不認真。」畢竟，在「態度至上」的要求下，當身邊人包括領導都在加班加點時，一個人溜之大吉必然會成為「缺乏上進心」的表現。

事業要發展，離不開每一個人的奮鬥。但這種奮鬥，絕不僅僅是在形式上的。如果這樣的「形式主義」被認可，真正高效率的職員就很難獲得鼓勵，甚至會被同化。久而久之，這種以領導個人態度而非實際工作成效為導向的評價標準，會導致「磨洋工」的現象不斷蔓延，降低單位的工作效率，影響職員的工作狀態，無異於捨本逐末，如果任其蔓延，勢必造成「雙輸」的局面。

破除這個現象，必須徹底剷除形式主義的土壤。一方面，單位和領導要摒棄「愛加班才是好職員」「加班越多越優秀」的偏見，以工作效率和工作成效作為評判標準，堅決杜絕過度剝奪、疲勞戰乃至虛假表演。另一方面，我們個人也要樹立正確的工作價值觀，如果僅僅將領導和同事的看法作為職場安全感的來源，是對自己個人能力的信心缺失。不做勤奮沒業績的「小白兔」，將自身的工作做得既快又好，才是自身的價值體現。

諾貝爾獎得主科斯曾經感嘆：「中國人的勤奮令世界驚嘆和汗顏。」但我們一定要記住，別將加班混同於拼搏和敬業，更不能讓「偽加班」混入奮鬥與勤奮之中，要真正把時間用到刀刃上，將奮鬥落到成果中。

（鈞正平工作室·解放軍新聞傳播中心融媒體出品）

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