這家公司驚爆裁員，但被裁員工竟發文感謝，這到底怎麼回事？

2年前，,全球知名的團購網站酷朋（GROUPON）曾被譽為史上成長最快的公司，但風光不再，2015年底宣布全球裁員1100人，但是，奇妙的是離職的員工們紛紛在臉書上發感謝文？這到底是怎麼做到的？

1.妥善處理才資工作，員工：不舍和感謝

根據一位在酷朋擔任業務的學姐表示，本次美國酷朋裁員，雖說消息來得突然，但公司也給了妥善的安排。

除了優渥的遣散費，更請來職涯規劃師替員工找出路。尤其在溝通時採用一對一的職涯諮詢，主動提供員工領取失業補助等資訊，而且也不是當下就要員工收拾東西走人。

雖然在得知消息當下的情緒難免負面，充滿著震驚、疑惑、難過、不解、訝異。

但在冷靜下來後，比起在新聞上常見的遭資遣可能領不到薪水、還需要組工會抗議等等，員工得以感受到公司的誠意，因此沒有引起過多的反彈，反而還讓許多員工也都在臉書上發表對公司的不舍和感謝。

對許多員工而言，離開GROUPON更多的是不舍。

2.公司被媒體黑了，員工主動維護

一般人聽到資遣一定會暴動或抱怨，但我這家公司全體員工都在擔心，後續要怎麼幫助企業，第一時間都在擔心別人。而且應該沒有聽過公司被媒體黑了，遭資遣員工還跳出來維護的吧！

雖然有些媒體報導：酷朋收攤，都沒人接電話。但在關鍵的危機時刻，才能看到一群人的本質。酷朋的學姐表示，業務們都正常上班，畢竟還需要處理廠商和消費者的後續服務，一整天都忙著接電話，甚至反而比平常更早到公司。

的確是有少部分的同仁因為網站停擺無事可做，到辦公室收拾東西；但絕大部分的業務跟客服都還是努力的幫顧客解決問題。

3.酷朋學姐：資遣是一波人才的釋出

突然失業，大家擔心的也許是頓失經濟來源，但對於這位業務學姐來說，公司的資遣費足夠撐過失業期，遭到資遣可能反而是個新的轉機。

她說，在大公司遇到大規模資遣也不用太悲觀，因為這次的新聞，對其他公司來說就是一波人才釋出，有許多認識和不認識的公司看到新聞紛紛打電話給她，打算延攬她加入。

收攤不是不可以，但要如何收得漂亮才是學問。你以為被資遣一定是的員工心中一定充滿埋怨和不滿？從酷朋員工的經驗告訴你，一個負責的公司資遣員工，可以是好聚好散，讓員工充滿感謝。

文/三分鐘學經營（ID：ajy360。創富案例、商業模式、商戰案例、電子書、方案、職場工具等分享。轉載請標明出處，否則會被舉報。）

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