不懂得與上司交往的藝術，你是「混」不好職場的！

不懂得與上司交往的藝術，你是「混」不好職場的！

大多數的上司，其實是願意給員工留下一個和藹可親的印象的，也希望自己與員工之間建立一個良好的工作氛圍，希望員工多親近自己，讓自己有一個很好的人緣。如果員工見了他大多拘謹無措，或一副唯恐避之不及的樣子，上司也覺得無趣而尷尬。

小衛在一個事業單位工作兩年了。他工作一直很努力，工作能力也不錯。按理說，他應該得到獎勵和提拔了，但一直沒有，原因出在他的努力一直沒有被他的頂頭上司劉主任認可。

劉主任是個十分嚴厲的人。小衛有些怕劉主任，很少主動和他打交道，甚至路上看到了他也會遠遠地避開。而劉主任也似乎對他格外挑剔，對他的工作經常吹毛求疵，這讓小衛也很委屈，認為不管自己多麼努力都得不到劉主任的認可。

對劉主任來說，小衛是個不太令他滿意的下屬。雖然小衛來單位兩年了，劉主任卻對他沒有什麼了解，又看到小衛如此疏遠自己，就覺得很不解，也很不舒服。久而久之，劉主任和小衛之間的關係了越來越疏遠了。

其實，小衛和劉主任之間出現的問題，在職場中是很普遍的，這屬於領導和下屬之間的心理距離疏遠。造成這種疏遠的原因是，下屬常常存在一種對領導的畏懼心理，往往會因為上下級間的等級關係而與領導的交流存在障礙，這種障礙的存在導致下屬不自覺地對領導採取迴避的方式。

在這種狀態下，領導也就更少有機會了解到下屬的工作進展、個性特徵以及下屬的工作需要和所思所想，從而進一步導致兩者之間關係的疏遠。

很多人在與自己同等級、同層次的人相處的時候，言行舉止表現得往往比較自然大方，而一旦跟自己的上司交往時，就會感到緊張，表現比較拘謹，甚至會在上司面前產生想逃跑的感覺，從而導致一些原本落落大方，遇人能侃侃而談的人，一見到上司，自信心和魄力就消失了，說話也會遮遮掩掩，唯恐被上司抓住自己的把柄，或挑出什麼毛病來。

正因為有這些顧慮，反而讓自己的表現更為不佳，從而加重自己的恐懼，更加害怕與上司的相處。害怕上司，因而懷疑自己的工作能力，影響自己未來的發展。於是，很多人就此陷入了惡性循環之中。越是怕，就越做不好，越做不好，就越是怕。

其實，面對上司，你不必如此拘謹。在人際交往中，我們需要的是謙虛、謹慎，而不是拘謹，否則我們很難在工作中達到如魚得水的境界。

作為一個下屬，你在上司面前說話是應該謹慎一些，但是，如果過分謹慎就不好了。當上司賞識你的才幹，想提拔你的時候，如果你一再說「我不行，我不行」，上司就容易對你的能力產生懷疑。他或許會認為你是真的不行，或許會認為你是害怕承擔責任，說不定會認為你不給他面子。不管是上司對你存在哪種看法，都將對你產生不利影響。

還有的人不是過分拘謹，而是在上司面前毫無主見，一切以上司為大，遇事只會一味地隨聲附和。其實，這些「抬轎子」、「吹喇叭」的行為只會有損自己的人格，根本得不到重視與尊重，甚至上司也會因此對你心生反感和輕視。

你要避免採用過分膽小、拘謹、謙恭的心態來對待上司。對一個連說話都唯唯諾諾、誠惶誠恐的下屬，上司是不太可能對其產生好感的。所以，在對待上司的時候，你應有自己的立場，在保持獨立人格的前提下，活潑、大膽、自信、不卑不亢。不必害怕表達自己的不同觀點，只要是從工作出發，擺事實，講道理，上司一般是會給予理解的。

單獨找上司談話時，還要善於選擇有利的時機。一般情況下，上司一天到晚要考慮的問題很多，所以，盡量在不打擾上司工作的前提下，提供自己的問題重要與否酌情處理，選擇適當的時機。

實際上，大多數的上司是願意給員工留下一個和藹可親的印象的，也希望自己與員工之間建立一個良好的工作氛圍，希望員工多親近自己，讓自己有一個很好的人緣。如果員工見了他大多拘謹無措，或一副唯恐避之不及的樣子，上司也覺得無趣而尷尬。所以，在遇到上司的時候，你不必太過害怕。如果實在沒話說，不妨以拉家常的方式入手。

一般情況下，如果上司與你溝通不多的話，談話的內容也不過是些工作狀態、拉拉家常等，以拉近彼此之間的距離，有利於自己的談話更好地進行下去。所以，你不要抱太大的思想包袱。只要你沒犯錯誤，上司不會為難你。心態輕鬆地把與上司的談話，當作一次親近上司的機會就可以了。

在實際工作中，領導往往由於職位的原因工作常常會比較繁忙，無暇對每個下屬做一些特別的個性關注，有時也可能只會對下屬下達命令，很少給下屬表達意見的機會，從而導致兩者之間的溝通機會減少。在這種情況下，難免造成領導對下屬缺乏了解，甚至出現某些誤解。因此，如果下屬再不善於主動跟領導溝通，就更沒有機會讓領導真正了解自己的想法和才幹了。由此可見，領導和下屬之間的心理疏遠，是由於雙方均不善於彼此溝通造成的。這種雙方溝通不暢的結果，不僅僅會造成雙方關係疏遠，而且還影響到整個團體的團隊合作，從而影響工作的開展。

在工作中，儘管上司需要了解下屬以開展工作，下屬也需要了解上司，這都是正常的工作關係，但是人在相處中最容易產生感情。如果你能有意地、真誠地去靠近你的上司，相信任何上司都不會拒絕別人的好意。作為下屬，你不要指望上司主動親近你，畢竟你的上司因為職位關係有比你更多的責任，更緊張的工作時間，需要面對更多的工作人員。也只有你的積極主動才有可能引起他的注意。經常善意的靠近，時間久了，勢必會引起上下級之間的情感互動。

作為下屬，你為了將來更好地發展，就要放下包袱，鼓起勇氣，敢於在領導面前展現自己，善於抓住機會，多做自我鼓勵，積極勇敢地面對工作中出現的各種問題。只要你有信心，肯努力，就沒有跨不過去的障礙。

改善下屬與領導之間的疏遠關係，可以從以下兩個方面著手。

首先，下屬要克服自己的心理障礙。對領導的懼怕，通常來自於曾經對嚴師或者嚴父的懼怕。很多人下意識地把領導想像成一個既嚴厲又不可親近的人。殊不知，領導也和普通人一樣，是一個有情感的人，也希望與下屬間能有一種良性的親近關係。所以，作為下屬，你應該克服自己已有的心理障礙，用一種平常心態去對待領導，大膽地與之溝通，多讓領導了解自己，善於向領導展示自己的才幹。久而久之，你與領導之間會建立一種良性循環的互動關係。

其次，下屬要學會換位思考，體諒領導。由於領導要關注的面很廣，他不可能對你的工作能力和工作進展事事掌握。因此，作為下屬，你應該積極主動地及時向領導報告自己的工作進展，反映自己的想法和要求，徵求領導的意見和建議，這都有助於促進領導對自己的了解。

圖片來自網路。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！