各級工作組扎堆調研,三場座談為啥都是一個問題?
來源中國軍網綜合
近年來,隱蔽的、變相的各類「五多」問題愈發困擾基層。這些「新五多」打著為基層減負增力的旗號,成為基層官兵的新負擔。請關注今日《解放軍報》的報道——
三場座談,為啥都是一個問題?
狄伯文 李藝超 解放軍報特約記者 趙丹鋒
「姜指導員,今天下午上級的蹲點組開座談會,你代表特戰營談談當前形勢和矛盾困難吧。」掛掉組織科長的電話,中部戰區陸軍某旅特戰一連指導員姜海洋一聲長嘆:「三場座談,談的都是一個問題……」
前不久,姜指導員向前來調研的機關工作組彙報連隊建設情況,提出設立「動態榮譽室」「紅色傳統箱」等建設思路,得到帶隊領導的充分肯定。
他尋思,上級機關重視、本級領導關注,推進這項工作應該順理成章。沒承想,左等右等,機關沒有答覆。過了幾天,又有一個工作組前來調研,問了類似的問題,姜海洋再次彙報了自己的建議。
「座談了解情況,到底是幫助指導解決問題,還是添亂?」姜海洋扳扳指頭談道,這段時間上級派出3個工作組下基層調研,都要求與營連主官座談,同樣的問題反覆座談,弄得一點表達欲都沒了,還耽誤訓練。
工作組扎堆現象引起該旅黨委的高度重視,一班人認為,各級工作組扎堆調研,根本上還是一級不放心一級,機關亂忙上下奔波、基層忙亂疲於應付,真正解決問題的閉合迴路卻時有時無。
為此,旅黨委向上級機關提出建議,希望加強上下協調,確保工作指導統籌有效,減少指導組數量;問題台賬應抓好解決落實,幫助基層排憂解難。
不久,該旅收到答覆,明確機關壓減指導組、不重複搞調研等措施。同時適當放權,讓基層營連在物資器材補充、險難課目組訓等方面享有更多「政策紅利」。
為官兵「鬆綁」,激發了基層工作活力。今年野外駐訓,特戰二營瞄準未來作戰的需要,主動與友鄰部隊展開聯合訓練,獲得上級好評;火力支援連針對野外環境特點,探索了一整套體能訓練的科學方法,被全旅推廣。
這段時間以來,上級機關來的工作組少了,大家的精力聚焦練兵備戰,旅隊建設蒸蒸日上。


※鈞正平:有多少加班的燈光為領導而亮?
※戰士的頭盔,為何戴在了排長頭上?
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