中國半導體之父張汝京：一腔熱忱注「中國芯」，一切都可從頭再來

「中國半導體之父」張汝京入職青島大學

華為事件，讓普通人開始關注晶元，操作系統這些高科技。

有著「中國半導體之父」的張汝京博士最近又有了新動向，70歲高齡的他終於再次現身，擔任青島大學微納技術學院終身名譽院長。

不久前，曾有媒體報道稱，張汝京博士正在進行新的創業，首次將協同式IDM項目落地成立芯恩集成電路，除了集結前中芯近10位離職副總擔任「老師傅」角色，更將與青島大學合辦「微納科技技術學院」，積極栽培大學本科學生，為中國集成電路產業人才培訓再貢獻！

根據集邦諮詢TrendForce調查顯示，目前我國集成電路從業人員總數不足30萬人，人才缺口巨大。

所以，張汝京和青島大學聯合成立微納技術學院實屬水到渠成。據了解，微納技術學院預計今年開始招生，並希望帶動和鼓勵行業內的優秀企業加入，進行有規劃、有策略的產學研合作，為中國集成電路產業培養更多可用之才。

行業浮沉42年,5次「再就業」

張汝京，他被稱為「中國半導體之父」。現在的身份是芯恩（青島）集成電路有限公司董事長。

他1948年生於南京，於台灣大學畢業後，赴美留學，修完碩士與博士學位。

29歲那年，進入集成電路發明者的傑克基比爾的公司德州儀器工作。

在德州儀器的20年，張汝京幹得最轟烈的事情就是在美國、日本、新加坡、義大利等地參與建廠20家，是赫赫有名的建廠高手，張汝京人送稱號「建廠狂魔」。

1997年，德州儀器裁撤DRAM部門全部員工，這一年49歲的張汝京失業了。

按照公司給出的裁員政策，張汝京可以選擇提前退休，享受輕鬆的生活。再不濟，以他當時在半導體行業的經驗足以找一份高層、高薪的工作。但不服輸的張汝京偏偏選擇了一條最耗心力的路——回台灣創業。

「中國的半導體封裝測試和應用方面比較成熟了，但是產業鏈前端的環節很薄弱，最容易被人家『卡脖子』。我愛我的祖國，我就是要做中國大陸還沒有人做起來的事業。」

用實際行動回答了父親當年的殷切期盼「你什麼時候回祖國大陸去建一座工廠？」，沒想到，一回就是時隔27年。

提前退休的張汝京找到了願意支持自己在大陸建廠的投資銀行，也召集了一批精英創業團隊，時運不齊，兩個月後卻遭遇台灣李登輝當局逼迫在大陸投資的台商撤資，只得轉移陣地，回台灣成立了世大半導體公司。

彼時，他留在大陸的團隊，已將邏輯集成電路的線寬做到了當時國內最尖端的0.5微米（註：大約只有1/200頭髮絲粗細）。

2000年，成立僅三年的世大半導體就實現了盈利，成為業界的一塊「肥肉」，很快被當時台灣最大的半導體公司台積電併購。

張汝京又在上海創辦了中芯國際集成電路製造有限公司，轉身在大陸開啟了他的又一段傳奇。

2005年，中芯國際已經成為全球前三大晶圓代工廠。

2008年又成功引進IBM的45納米先進工藝。

2009年，張汝京從中芯國際辭職，進入LED研發製造領域，成為了一個「投資人」，並用3年時間投資了3家LED企業。

2014年，企業步入上升期，張汝京毅然將公司轉讓給北大青鳥，再次創業，因為他看中了硅行業，自此創立國內首個300毫米大矽片項目的承擔主體——上海新昇。

四次創業，張汝京似乎總是「白手起家」，又在最輝煌的時候抽身離開。

對此，他的解釋是：「台灣創業是因緣際會，後來在大陸創業就是要填補空白，一次是因為大陸沒有先進的集成電路代工廠，一次是行業過渡，一次是因為大陸沒有大矽片產業。」

臨危受命，新征程

張汝京在青島大學微納技術學院時提出，關於我國半導體行業的短板所在，中國目前最薄弱的環節是基礎材料研究和先進設備製造，其次是人才問題，這個產業沒有人才成不了事，中國大陸在高端人才培養方面跟歐美日韓及中國台灣的差距不小。企業需要培養人才，更要學會留住人才。

毛衣爭端主要發生在兩個方面：一是中國具有比較優勢的出口領域；二是中國沒有優勢的進口和技術知識領域。

說到底這是科技戰，一是美國的技術和知識產權不能流入中國企業手中；二是關鍵產業的國內產能需要保護。最終目的是保持美國國內產業、尤其是高科技產業的全球領先地位。

關於待遇低的行業現狀問題，張博士也說自己在德州儀器工作了20年，勉勵年輕人不要頻繁跳槽，要腳踏實地讓自己變得有價值。還提到中芯國際建設員工社區和配套國際學校，給優秀員工配送房子，保障孩子的義務教育。現在從美國找了一些外教去青島的國際學校任職，通過這些手段提高從業人員的福利待遇，也呼籲應該加大半導體行業的工資，讓更多本專業人才不至於因為薪資轉行。

半生拼搏，半生奉獻，一顆火熱的中國心，是張汝京團隊誓言打造有特質的「中國芯」的最大支撐。

也祝福中國企業早日做出國際領先有特色的「中國芯」，讓世界刮目。

整理參考：青島日報（王娉）《張汝京：一腔熱忱傾注「中國芯」》、鈦媒體、網路等

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！