所有的高情商，背後都是一種善良

你見過情商高的人，是什麼樣的？

朋友松哥講了他一個同事的故事。

在工作對接的群里，合作公司的一位小夥伴發來了產品報價，松哥的這位同事很快就發現了問題。

他立馬私信這位小夥伴，告訴對方表裡的數據有問題，讓其迅速撤回。

為此，對方感激不盡，畢竟群里有上司在，誰也不希望自己在工作中犯錯誤，給人留下不好的印象。

松哥說，我這同事在公司里人緣挺好，大家私下裡對他的評價很高，不僅能力強，情商也高。

我說，那是自然，誰不願意和一個沒有壞心眼的人在一起呢？

實際上，一個人的處事方式，往往暴露出的不是他的情商高低，而是性格和人品。

所有的高情商，背後都是一種善良，懂得照顧到別人，為他人著想。

01

高情商的本質，就是為人善良

最近這幾年，「情商」是一個被多次提及，很受大家重視的概念，被認為是混好職場的必備條件之一。

情商和能力，到底哪一個更重要？

其實，我是更傾向於工作能力，但也並不否認情商的重要性，很多時候，情商高確實能讓我們受益良多。

所以，很多人都希望能夠成為一個高情商的人，提高情商。

那麼，如何提高情商呢？

在回答這個問題之前，我們先來看兩個小問題。

第一個問題：我們評價一個人情商高，或者情商低，最直接的評判標準是什麼呢？

其實，評判一個人情商高低的標準，無非就一點：看他是否讓人舒服。

有人說話難聽，一出口就傷人，讓別人感到難堪、不高興，我們通常就會說這個人情商太低，不會說話。

有人一開口，令人如沐春風，有人做事，讓人感到很暖心，我們通常就會說這個人情商蠻高的，會做人、會說話。

在相處的過程中，越是讓人舒服，往往被判定情商越高。

第二個問題：和什麼樣的人相處，我們會感覺很舒服？

答案有很多，比如平易近人，沒有架子，比如脾氣好、性格好，但最本質上來講，其實就是一個標準：善良。

善良的人，不會對你落井下石，不會在背後捅刀，不會揭你傷疤，讓你難堪，不會對你機關算盡，將你推向坑裡。

和這樣的人相處，會有安全感。

當你搞清楚這兩個問題，其實就搞清楚了一個概念：高情商的本質，其實就是為人善良。

只要弄清楚了這個概念，就自然知道該如何去提高情商，無非就是心存善念，做一個善良的人。

02

高情商的人，往往有這三種特質

心存善念，為人善良，這是概念，從具體的操作層面來看，一個高情商的人，往往有這三種特質。

懂得手下留情，給人台階下

文章開頭給大家講的那個小故事，用四個字來概括的話，那就是：手下留情。

一個人高情商的人，往往不會讓別人處於難堪、尷尬的處境之中，哪怕是自己明明有理，甚至是受到過傷害。

講一個希拉里的小故事。

希拉里的自傳出版時，一個知名主持人不留情面地評價這件事，我敢打賭，她的書肯定不會賣的好，如果能超過一百萬本，我就把鞋子吃了。

有意思的是，這位主持人很快就被打臉了，希拉里的自傳出版後沒幾天就很快變成暢銷書，超過了一百萬本的發行量。

這個主持人也收到了一雙鞋子，不過這雙鞋子的味道很是特別，又甜又軟，原來是希拉里特意為他訂做了鞋子形狀的蛋糕。

俗話說，得饒人處且饒人。

不要將事情做絕了，不要把別人逼入絕境，很多時候，給別人留條活路比趕盡殺絕要好得多。

懂得尊重，照顧別人的情緒

一個高情商的人，往往也是一個深諳人性的人，人性中有一個很原始的慾望，那就是被人尊重。

這也是為什麼沒有人喜歡被批評的原因。

在人與人相處的過程中，真正高情商的人，往往都知道尊重別人，照顧到別人的情緒和面子。

比如說，當你指出別人問題的時候，一定要注意方式方法，最好不要用指責和訓斥。

因為即使對方接受了，心裡也會排斥和不舒服，往往效果不會很好，不能真正解決問題。

懂得換位思考，為對方著想

在說話、做事之前，先站在對方的立場想一想：我這麼說，這麼做，他會不會不高興，能不能接受。

換位思考，為對方著想，這是高情商人士必備的素養之一，也是一個人提高情商最有效的方法。

同時，這也是一個人善良的表現。

所有的高情商，背後都是一種善良，都有一顆為人和善的心，懂得善待別人，更知道善待自己，善待萬物。

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