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Live預告|線下零售業的線上獲客增長法則及案例分析

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傳統的零售模式里,商家在店裡提供各式各樣的商品供顧客選擇,客流源自於自然客流。但是這種流傳了許久的買賣模式在物流以及電商日漸興盛的21世紀開始出現了一種無人問津的頹勢:除非日用的急需品,很多東西哪怕用戶下樓轉過一個街口就能買到,但是多數人就是不喜歡從自己的愛巢中走出來,反而是選擇在網上購物,於是線下的實體店被動地走上了下坡路。

那麼如何拯救這種傳統的線下實體店呢?2016年十月,馬雲提出了新零售的概念:企業以互聯網為依託,通過運用大數據營銷等先進技術手段,對商品的生產、流通與銷售(重點)過程進行升級改造,進而重塑業態結構與生態圈,並對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。

「大咖Live」第45講,「AI投研邦」邀請到同齡圈創始人,互聯網營銷專家黃小仙,本期將帶來關於《線下零售業的線上獲客增長法則及案例分析》的主題直播分享,以幫助我們在做好新零售的過程中如何處理增長拓客的問題,以下是本期直播相關內容:

Live信息

時間:2019年5月28日(本周二)晚20:00-21:00

主題:線下零售業的線上獲客增長法則及案例分析

主講者:黃小仙,原同齡圈創始人,互聯網營銷專家

嘉賓介紹

黃小仙,原同齡圈創始人,互聯網營銷專家;

2015年創立母嬰自媒體平台同齡圈,當年總粉絲數超過百萬,最大的賬號媽媽粉絲數超過400萬,曾2個月時間把一個帳號0增長到200萬用戶。原創立項目曾獲得上海市政府成立的EFG基金會、俞敏洪和盛希泰成立的洪泰基金等多輪投資,並於2017年成功出售退出。目前主要為一些微信500強千萬級別大號、微信電商、線下實體等提供拓客服務,採用的主要是裂變營銷的方法。曾為酒仙網(總融資14.3億,年銷售額百億)、小小包麻麻(粉絲數1000萬,月銷售額7000萬,上輪融資1.4億)、萬達廣場、每日堅果(年GMV為14個億)、樂友孕嬰童(全國400家母嬰連鎖)等多家上市公司和獨角獸企業提供營銷增長服務。

黃小仙裂變增長研究所,是由黃小仙發起並組織,集結互聯網/新媒體大咖、原同齡圈一線互聯網技術團隊、成熟運營團隊等,專業攻克全領域拓客難題,以招募優秀拓客合作夥伴(有拓客需求、決策快、配合度高、願意通過互聯網手段拓客導流)起步,成功創新並打造多項爆款案例,案例包括:課程、商品(線上/線下)、培訓招生、線下服務等。

分享提綱

1.線下門店的困境和危局

2.線上獲客的優勢和問題

3.行業類別的區隔性和裂變增長的適用範圍

4.門店引流鎖客法與客戶成交的中間轉化層

5.判斷線下門店增長潛力的標準

6.一場活動成交160萬案例復盤

參與方式

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