一次敗訴損失百億！掐住蘋果、華為12年命門的巨頭好日子到頭？

文/金錯刀頻道 祥燎

美國時間5月21日，高通反壟斷案敗訴，法院認定高通違反了壟斷法。

判決一出，次日高通股價跌了近11%，市值蒸發百億美元以上！

這次判決，舉世矚目。它動搖了高通的一大支柱——專利授權費，關係到幾乎所有手機廠商的利益。

按理說，你用高通的技術，付專利費，天經地義。但十幾年來，大家怨聲載道。

因為這筆授權費，收得太霸道！

和一般的授權費不一樣，高通在手機晶元的收費方式，是按照手機整機銷售額的3%至5%來收取。也就是說，一款用了高通晶元的手機，如果賣1000元，就得給它50元。如果你升級了屏幕、鏡頭、內存等配置，手機賣到了2000元，雖然和晶元毫無關係，還是得給它100元。

這就是業內有名的「高通稅」。管你是蘋果還是華為，都得乖乖交錢。

很多手機廠商，都曾挑戰過高通專利授權的業務模式，無不折戟沉沙。

畢竟，敢在全世界面前當霸道總裁，高通可不是什麼簡單的角色。

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霸道巨頭的底氣

今天高通所有的底氣，來自於它的技術積累。

在前30年，高通累計投入了超過440億美元的研發經費，獲得了超過13萬項全球專利。直到現在，高通仍將每年收入的20%用於研發。

再具體點說，是它做對了兩件事。

第一件事，就是押中了CDMA（碼分多址）技術。

1980年代，高通的創始人艾文·雅各布認為，這項技術可以將網路容量提高四十倍，將大幅提升網路的容量。所以，高通公司主攻CDMA技術。

雅各布與喬布斯

這個選擇，在當時顯得很非主流。

當時的通信行業，人們都在關注GSM技術。這項技術不僅在1G時代證明過自己，還受到諾基亞、愛立信等巨頭的力捧，早已確立為通信行業標準。從設備製造到網路搭建，從終端對接到市場教育，GSM佔盡優勢。

而另一邊，1994年摩托羅拉就在香港建立起全球第一個CDMA網，但效果和服務質量都太差，業內對CDMA大都將信將疑。

還好，高通得到了祖國的支持。1996年，美國電信公司Verizon採用CDMA網路，並通過多次的併購，成為了美國最大的電信公司，也使CDMA成為美國主流的移動網路。

有了美國，以及美國擁躉（日韓）做後盾，高通得以在2G時代打出一片天地，儘管離GSM還有很大差距。

2007年，蘋果推出第一代iPhone，谷歌推出第一代安卓系統。智能手機的興起，加快了淘汰2G的步伐，邁向3G。

而高通早就做好了準備。它在CDMA技術之上開發出高速移動網路技術，成為3G的三個重要標準：W-CDMA、EVDO與TD-SCDMA里的核心技術。手機公司要使用3G網路，都要付給它專利費。

同樣在2007年，高通做了另一件大事：推出驍龍晶元。

高通把自己對於CDMA的多年堅持和積累，濃縮成了一顆小小的晶元。一出手，就技壓群雄。

短短几年，高通便轉身成為了移動晶元廠商，穩居手機晶元出貨量首位。在智能手機中，驍龍800系列與「旗艦機」幾乎划上了等號。

所以儘管高通的收費方式很是霸道，大多數手機廠商還是不得不用驍龍晶元。

2017年，魅族的最新旗艦Pro 7沒用驍龍晶元，用了聯發科晶元，結果魅族便迎來了史上最嚴重的出貨量滑鐵盧，Pro 7的價格也早早崩盤，成為了2017年國產手機跳水之王。

通訊專利與晶元結合，高通的優勢盡顯，心安理得地收起「高通稅」。

2

「專利流氓」，通吃全球

高通有三大業務板塊：QTC（設備與服務）、QTL（授權和專利），以及QSI（戰略投資）。其中，QTC和QTL業務是營收和利潤的主要來源。

QTC業務是賣硬體，需要投入巨大成本。相比之下，QTL業務的利潤率就高多了。

因此可以說，「高通稅」是高通不可動搖的根基。高通為此動了不少心思。

先說CDMA。

CDMA是一種信息處理方法，無法申請專利。但「將CDMA應用到設備終端上」的解決方案，就可以申請專利了。

於是高通就幹了件不是很厚道的事。它將自己開發的那套方案申請了專利，還把一切能想到的其他應用方案都申請了專利！

這麼一來，不論是誰想運用CDMA，都得向高通繳納專利費。高通的那些歐洲同行，最開始一直想方設法要繞過高通的CDMA專利，最後發現高通把所有路都堵死了，只好認慫，乖乖交錢。

這就是所謂「一流的企業賣標準」。

到了4G時代，高通還想當標準制定者。但天下苦高通久矣，大家紛紛支持以英特爾領頭的OFDM技術，結果成為了今天的4G LTE。

原以為能就此擺脫高通，結果由於當時手機網路制式繁多，全網通手機受到了消費者的熱捧。

手機和晶元廠商，一夜回到解放前。因為全網通手機需要兼容所有2G至3G制式的網路，即使你有了4G網路，一樣要求高通給你2G/3G的授權。

說完CDMA，再說高通的驍龍晶元。

上文說道，高通在手機晶元的收費方式很霸道。因為一般收專利費的方式是，如果你用了我的專利，就按涉及專利的部分作為計算比例的基數。而高通呢，是按照整體作為基數進行收取的。

在很多人看來，我升級了屏幕、攝像頭，手機價格上去了，和你高通有什麼關係，憑什麼得多付給你一個晶元廠商錢？

但高通不這麼看。儘管晶元只是手機的一部分，但它和手機所有功能都有聯繫。沒有我這顆晶元，你升級其他配置，跑得動么？

在這點上，可以說公說公有理婆說婆有理。不過高通為人所詬病的，不單單是這個。

首先，高通對晶元同行很不客氣。

對於蘋果、華為、三星等晶元業的競爭對手，高通就是不給它們CDMA的專利授權。但反過來，CDMA技術是手機必備，怎麼辦？這些廠商只能外掛高通的基帶晶元。

三星自己有獵戶座晶元，但當時三星進美國，儘管已經付給高通授權費了，還是只能搭配高通驍龍，還被高通禁止向第三方售賣自家的獵戶座晶元。

其次，一次生意，賺你兩次錢。

沒有高通授權，那就生產不了CDMA的基帶晶元，那麼直接買高通基帶晶元可以嗎？不行！高通規定，要買基帶，得先買專利授權，捆綁銷售...另外，高通還可能硬塞給你一堆與CDMA沒什麼關係的普通專利...

在今年的一次美國庭審中，華為的高級法律顧問出庭作證時表示，高通曾威脅華為，如果不簽訂授權協議，在花錢購買晶元的基礎上繳付授權費，就將停止供應晶元。而如果華為從其他晶元廠家購買晶元的話，那麼就需要向高通支付更高的所謂「忠誠稅」，以獲得其在CDMA等上面的專利授權。

三十多歲的高通，開始被業內稱為「專利流氓」。

3

高通的好日子，還長著呢

隨著手機市場殺得越來越慘烈，利潤逐漸走低，越來越多的手機廠商揭竿而起，挑戰高通。

然而在高通面前，大都成了無用功。就連蘋果，也被降服。

蘋果與高通的合作，可追溯至2007年，雙方各取所需，關係融洽。但隨著時間推移，庫克發現蘋果支付給高通的費用竟超過其他所有iPhone授權費用的總和，驚呆。2016年，蘋果向高通繳納的專利授權費就高達28億美元。

為了節省這筆開支，蘋果雙管齊下。一方面，它通過自主研發，並和英特爾等公司合作的方式，試圖繞開高通專利；另一方面，它不斷發動訴訟，逼迫高通降價。

這些反抗，最終都徒勞無功。根本原因還是在於，誰也沒法繞過高通的專利。

於是在2017年1月20日，蘋果高舉壟斷法，指控高通壟斷。同時，蘋果拒絕向高通繼續繳納專利授權費。

蘋果直接不給錢這招，很令高通頭疼。如果和蘋果這樣的大客戶鬧掰，高通的損失巨大，但另一邊，如果讓蘋果得逞，其他廠商勢必效仿，局勢更糟。

正當眾人以為這是場持久戰時，蘋果卻服軟了，再次拜倒在高通的技術面前。

2019年，手機廠商紛紛推出首款5G手機，蘋果被傳陷入5G危機。因為市面上首批推出5G基帶的只有高通、三星、華為。據說蘋果曾有意向三星採購5G基帶晶元，被後者以產能不足的理由拒絕。

無奈下，蘋果只好與高通和解，放棄所有訴訟，一次性支付專利費，向高通支付45億美元，並簽訂為期6年的授權協議。

而就在蘋果低頭的三個月前，華為也與高通和解。華為在今後3個季度，每季度將支付1.5億美元的技術許可費。

搞定了蘋果、華為這兩個最大的刺頭，高通繼續躺著賺錢。

相比手機廠商，各種「反壟斷」調查更令高通睡不好覺。

2010年，韓國對高通處以2.36億美元罰款；

2015年，中國和歐盟分別對高通罰款60.88億元和12.29億美元；

2018年，高通又被歐盟罰了9.97億歐元（分期付款）。

這次高通在美國敗訴，更是動搖了高通「專利授權」的根基。高通立即表示，將進行上訴。

但哪怕「高通稅」受到挑戰，有5G技術在手的高通，也已經拿到了一張未來的入場券。

結語：

儘管「高通稅」整得行業怨聲載道，但不得不承認，高通的霸道是建立在實打實的技術上的。

當一個行業到了拼刺刀的時候，砸錢砸出來的硬實力才是你最大的底氣。

今年任正非在接受採訪時，被問到「有的人把華為當成對手，怎麼去面對這種狀況？」他表情輕鬆地回答：「你做得好了以後不會沒人買的，你不要擔憂，我從來沒擔憂這件事。」「我們有很多東西，他們（歐美國家）非買不可。」

高通「耍流氓」的底氣，華為的硬氣，都來源於幾十年如一日的巨額研發投入。正如任正非的那句名言：「惶者才能生存，偏執才能成功。」

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