浪潮雲擬於科創板IPO，董事長袁誼生稱公司已實現盈利

5月27日，浪潮雲董事長袁誼生接受第一財經採訪時表示，浪潮雲在推動上市計劃，計劃於2019年下半年完成股改，浪潮雲目前已經實現盈利，上市地點會是國內科創板。

無獨有偶，公有雲廠商優刻得已經向科創板遞交了招股書。優刻得招股書顯示，該公司2017年、2018年實現了盈利，按照優刻得說法，公司是國內最早實現盈利的公有雲廠商。

一位雲服務從業者向第一財經表示，雲服務處於高速發展階段，雲服務廠商在不計成本地推廣市場，不會以盈利為目標，追求盈利意味著出讓市場份額給競爭對手。而在袁誼生看來，這是消費互聯網的邏輯，工業互聯網未必會如此。

浪潮雲已實現盈利

浪潮雲隸屬於浪潮集團，浪潮集團已經有三家上市公司一家新三板掛牌公司，分別是浪潮信息、浪潮軟體、浪潮國際和華光光電。

袁誼生稱，浪潮雲擬登陸創業板。已向科創板提交招股書的優刻得在2017年、2018年實現了盈利。招股書顯示，優刻得2016年到2018年營收分別為5.16億元、8.4億元和11.87億元，歸屬於母公司所有者的凈利潤分別為-1.97億元、7683.46萬元和8032.33萬元。

袁誼生稱，和已經向科創板提交招股書的優刻得相比，浪潮雲規模並不小，並已經實現盈利。「上科創板的初衷是對業務的需求，而非對增長的訴求，我們也想看一下科創板會發展成什麼樣。我們認為科創板會關注利潤，但不會過多地關注利潤。」

放眼國內外，實現盈利的公有雲廠商並不多。全球雲服務行業巨頭中，只有亞馬遜雲公布實現盈利，在國內市場份額最多的阿里雲亦是虧損狀態。

曾有雲服務行業人士對第一財經表示，雲服務處於高速發展行業，雲服務廠商在不計成本地推廣市場，現在追求盈利意味著出讓市場份額給競爭對手。

但袁誼生對此看法不同，他對第一財經表示，這要看公司身處哪個賽道，向視頻、遊戲等行業提供雲服務或許難以盈利，但在工業互聯網故事才剛開始。

「阿里、騰訊屬於公有雲第一陣營，他們現在主要做的是消費環節，中國在這方面的確走到了世界前列，老百姓上網買東西比國外方便多了。但如果到工廠去看，以內部智能化形成的工業互聯網來看，中國做的還是有差距，下一步是to B和to G的生產，大家通常說互聯網進入了下半場，進入了產業互聯網時代。」袁誼生稱。

工業互聯網是大象而非象耳朵

在騰訊提出舉公司之力擁抱產業互聯網的口號下，產業互聯網成了新風口。工業互聯網也成為熱門辭彙，但沒有人能對工業互聯網進行清晰定義。

「如果工業互聯網是一頭大象，我們做了象耳朵算工業互聯網一部分，做了象腿也是一部分，但工業互聯網是大象，不是大象耳朵也不是大象腿，」袁誼生稱，「這就是為什麼工業互聯網推動很熱，大家卻看不到工業互聯網平台和成果，因為目前只是一部分在進行工業互聯網改造。」

舉例而言，對數控機床進行智能化改造是工業互聯網的一部分。對機床轉速進行智能監控、自動調整是第一步，但這項工作的意義不只是節省時間和提升精度。工業互聯網時代，要收集機床不同時間的不同轉速、加工不同部件的不同轉速，在雲端用大數據分析轉速變化的原因，可以更大幅度提升機器作業水平。

同時，一台機床的數據可以形成模型和產品，用於其它機床上。在浪潮看來，工業互聯網要形成平台。IT服務商要幫助大企業轉型，將成果形成產品放置於平台上，其它企業可以通過平台調用數據，並給上傳者以激勵。

但這個過程需要大量時間。「大家對工業互聯網實施效果有點迫切，恨不得能2歲時就看到這個小孩兒18歲是什麼樣，但你得允許他做積累。」袁誼生稱。

另一方面，大型企業更傾向於自己打造平台對外輸出方案，平台型企業如何說服客戶將數據放置於平台之上？

袁誼生稱，平台與企業之間未來一定是合作模式。以浪潮為例，浪潮可以為企業提供信息化支撐，幫助企業實現轉型，並將轉型成果放在公有雲上，企業本身未必有公有雲。浪潮現在要做的是「開商場」，企業可以利用浪潮公有雲平台對外提供產品。

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