罷工在家，穿著睡衣蓬頭垢面工作？荷蘭靈活工作法例是怎樣的？
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因今天全荷蘭公共交通罷工，道路上的交通擁堵更為嚴重。對於許多人來說，有理由在家工作一天，但這是一個好主意嗎？是的，起碼格羅寧根大學的教授這樣認為：「如果你作為僱主，和僱員彼此不信任，並想要控制一切，是不會允許這樣做的。」
自2016年1月1日起，靈活工作法（Wet flexibel）已在荷蘭適用。由於這項法律，作為僱員有權正式向僱主提出在家工作的請求；僱主沒有義務一定要批准，但至少要進行討論，並以書面形式證實還有其他的選擇。
在家工作越來越受歡迎。在線職業平台Intermediair最近開展了在家工作的調查研究。研究表明，三分之二的專業人士經常在家工作，並且感到完全滿意。
該研究中最常提到的優勢首先是節省時間，其次可以更好地集中注意力投入到工作中，再次，不會受同事干擾，被同事的工作分心。
「我和同事想出了一款可以玩幾小時的遊戲」
35歲的在讀博士生Merrel表示，以上三項優勢都是正確的。他正在阿姆斯特丹大學攻讀全日制博士學位，說： 「我的辦公室在阿姆斯特丹，我必須工作，但我又不住在阿姆斯特丹，我還會被同事影響。比如說，在辦公室中我們曾想出一種維基百科的遊戲，看誰能最快找到諸如從『椅子』的鏈接找到『卡斯特羅』的鏈接，的確很好玩，我們可以玩幾個小時。可是，我同時還必須寫上一篇文章。」
每個星期三，整個L"Oréal營銷部門都可以在家裡工作。負責營銷的Suus Tomohamat說，在家工作很棒，不用一大早起來洗澡，不用花時間在上班的路上，可以安安靜靜地工作。
她說：「我每周工作四十個小時，每天都要花兩個小時在上下班的路上。我住在海牙 ，但L"Oréal辦公室位於Hoofddorp，所以周三在家裡工作很棒。如果有必要，我還可以在床上工作，沒人打擾我，我可以安靜放鬆地工作，在忙碌的工作周中有一天這樣工作，太棒了。」
格羅寧根大學的人力資源管理教授Eric Molleman說，作為僱主，你有責任營造一種彼此信任和安全的工作氛圍。
Eric Molleman說：「時時刻刻檢查每位員工是否在工作，不能提供安全和互相信任的工作氛圍，要求一定在辦公室工作的正在減少。如果你每天下午4點45分等在門口，你真的不會給你的員工一種信心。用時鐘確定每個人是否走進辦公室，也並不能創造一種安全的工作氛圍。如果先前已經達成某種協議，那麼檢查某人一天的工作是很容易的事情。」
信息管理教授Albert Boonstra說，人們在辦公室工作的歷史相當短，是在工業化的後期。
Boonstra的專長是組織變革，他說： 「我們處於後工業時代，並越來越少需要一次又一次地在高峰時間到達辦公室。」
Boonstra表示，現代關注的重點從直接的監管轉向成果的產出。這位教授說：「在直接監督下，經理走來走去，檢查每個人是否按時到位，我們知道這是從五十年代開始的，這套管理系統相當老套。而從產出的角度來看，就是某人工作的質量，是一種更現代化的工作方式，我們越來越多地採取這樣的做法。」
他說，建築工人、護士或收銀員當然不能在家工作，但翻譯工作、寫作、會計和編程等工作非常適合在辦公室外工作。
此外，如果作為僱主，給員工們施加太大的壓力，員工們就無法應對。Molleman說： 「他們會更頻繁地請病假。」
Molleman還說，最重要的是要密切關注生產力。 「在家準備案件的律師，晚上備課的教授或晚上可能更有成效寫作的作家，他們往往是內在動機，不一定要在通常的工作時間考慮自己的工作。」
Albert Boonstra稱，在家工作的人睡得很晚，穿著睡衣亂走，蓬頭垢面，這只是諷刺漫畫的形象，而這是不正確的。
Albert Boonstra 最後說：「在辦公室也可能會出現很多混亂，每位同事都在喝著咖啡，互相交談。想像一下，如果每位員工都有10％的時間在家工作，那麼交通擁堵問題和二氧化碳排放量會發生什麼改變？」（馬小超編譯）
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