怎麼判斷你的員工即將辭職？

本周福利

大多員工，會在離職之前，選擇找好下家，在找好下家之後，在選擇去跟HR離職，那個時候HR才去做招聘這一步，已經遲了喔。

所以HR要具備火眼金睛，如何判斷你的員工即將辭職了呢？

（1） 私人電話很少的員工現在經常上班時間悄悄出去接電話？

（2） 平常見到HR熱情打招呼的員工現在開始閃躲或者冷漠了？

（3） 偷偷瀏覽招聘網站？

（4） 分批帶走公司里的個人物品？

（5） 本來穿衣比較休閑的員工突然正式起來，有可能是為了面試穿正裝？

（6） 本來不抱怨的員工開始抱怨，或者本來抱怨很多的員工突然開始沉默？

（7） 外勤、外出辦事頻率多起來？

（8） 工作熱情大大減退，本來早早上班或者加班熱情很高的員工開始踩點上下班，且沒有私人安排的？

（9） 年前特別關心年終發放時間的？

（10） 沒有特殊情況，突然提前休完所有年假和調休的？

（11） 詢問離職對接時間

（12） 時不時請個假遲個到

如果真的發現員工有以上行為的，HR可以提前找他們進行私密談話哦，想辦法留住員工，才是HR應該做的事情！

留住員工的前提就是了解員工的心。你應該在最短的時間裡儘可能掌握員工的相關資訊。

一般來說，以下情況是重點考察的範圍：

一是：調查該員工工作相關的信息，包括該員工在公司的薪酬情況、績效考核情況、培訓情況、職稱等級、所獲獎勵等。

二是：調查該員工的人際關係方面的信息，可以從團隊氛圍、家庭背景、社會關係等方面調查。

三是：調查該員工個人特徵方面的信息，例如性格特點、氣質、工作風格、個人人際影響力等。

四是：調查同類人才在市場上的供求關係和薪資水平。

這些資料的獲得，一方面可以使你對員工有一個全面的認識，從而有可能發現員工辭職的真實原因。

另一方面，也可以迅速判斷同類人才的緊缺狀況以及缺位對公司造成的影響，從而為決策提供參考。

傾聽員工的心聲 傾聽是獲取員工真實信息的最有效的方法。

通過傾聽，了解員工的心事，了解他對周圍的人和事的看法，從而為走進員工內心世界打下基礎。

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