職場中，不懂這4個管理潛規則，當不成好領導

其實職場中每個領導，應該都希望成為員工眼中的「偶像」，能得到員工的認可。畢竟工作中一個優秀的領導真的能很好地帶領團隊向前進，員工對他也會很尊重和佩服。但是實際上一個團隊中，總有一些對領導不服氣的員工，讓有些領導管理起來很費力。

一旦坐上領導的位置，你就不能只管自己，更多地是要學會管理手底下的員工。當然了，不是制定大量的管理制度就能管好員工的，以下這4個職場管理潛規則，你必須要懂，認真去領悟，學會了才能當個好領導。

1、情商比智商重要

能坐上領導這個位置，表明了你的職場工作能力是受到肯定的，自己的工作能很好地完成。但是一旦當了領導，情商就比智商要重要很多了。作為領導要懂得為員工考慮，換位思考，而不是只知道制定規矩來框住大家。高情商的管理者親和力非常強，能讓員工真正感受到領導為他們著想，這樣的員工凝聚力更強。

2、管人是管人心

人永遠是管不住的，很多事情如果做的不到位就很容易讓員工不服從，雖然大多數員工表面不會和你硬杠，但是這種管理也不會長久。其實說到底管理員工就是管理任性，收穫人心。首先你自己的做事風格要穩重有效，這樣才能讓員工放心，才能讓員工心服口服地跟隨你，任你管。不僅要管工作關係，還要管人際關係，讓自己和員工真正融入在一起，共進退。

3、獎勵批評都要分場合

一個領導有權利對員工的工作進行獎懲，不過這個事情一定要分場合，把握分寸。特別是對員工進行批評的時候，最好不要在其他同事面前公然指出。雖然有時候小批評可以在會議上指出，但是每個人都有自尊心，有些事還是私底下解決比較好，不然的話不利於問題的解決。當然了，對於員工的出色工作也要進行適當地表揚和獎勵，學會維護員工的權益，他們才會維護你。

4、面子不是最值錢的

領導可能都有一種好面子的心理，認為自己和員工不是同層次的，說話做事都要擺個架子。這樣的管理方式，反而會讓員工反感，不服從。一個領導的面子不是自己給的，而且從你日常的為人處世方式中，員工自然而然給你樹立的好的領導形象。雖然面子很重要，但是如果你總是端著領導的面子來管理的話，那是很不值錢的，也不會有效果。有時候懂得放下領導的面子來管理，那樣才會讓自己更加有面子。

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