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我很忙,但是我不幸福

文|梁龍蜀

五年前,當我想開一家咖啡店,原因非常簡單,沒有其他更合適的事情做,也剛好有機會可以動手把腦海中的設想變成現實,像一個一直想要芭比娃娃的小女生,這個時候終於有機會窩在家裡給她做件漂亮衣服、陪她玩耍。

我的內心是愉悅的,有種踩棉花一樣的輕鬆,甚至是微醺的快樂,即便時間停止在那一刻,也覺得一切安好,沒有任何與他人產生聯繫的需要,也無須討好任何人。牆面的顏色自己來確定,沙發的樣式我來確定,吧台的位置在哪裡,甚至連書架上放什麼書都由自己來確定——從無到有打造一個空間,建立一個有著濃濃個人特色的小世界。

開這樣一家咖啡店,我的初衷是什麼?是掙錢嗎?

時至今日,即便關掉這家曾經讓我驕傲自豪的咖啡店,也不覺得過去五年來它存在的意義是掙錢——現在想來,更準確地說法應該是,造一個地方來安心待著、休息,直到找到想要繼續往下走的路。

所以難怪,對面老闆詫異地問我,你不擔心嗎,你不焦慮嗎,不著急短時間內帶來生意熬過生存期嗎?我的反應出乎意料地淡定:新的嘗試適宜不慌不忙,你若盛開,清風自來。

所以難怪,按照做生意的手法,興高采烈印了傳單,卻沒有十分的意願將它們發出去,骨子裡我還是更期待出現在這裡的人,是這樣一個你。

所以難怪,明明知道玩桌游的客人會給店裡帶來更多的收益,但想到他們可能帶來的吵鬧和「破壞力」,不太會拒絕人的我也是會鼓足了勇氣說一句:「抱歉,沒有桌游。」

如果說在夢境中的人,頭腦被感性接管,而理智沒有機會發聲的話,我最初開咖啡店的狀態更像是對這種狀態的一見鍾情。於是,在後來理智回來一些,我花了整整兩年的時間來思考這個問題:為什麼想開一家咖啡店?

我不知道你有沒有面對過這樣的情況,一股腦兒覺得在合適的時機做了個合適的決定,但往前推進卻越來越覺得動力不足,開始回憶自己踏上這段旅途的初衷。誠然,這樣的過程並不喜悅,是在自我確認,而為什麼會需要確認呢?因為懷疑。

你看,就跟談戀愛一樣,「我想要」和「也還好」這兩個詞就決定了你在這段關係中的主動性和積極性。開咖啡店的這五年來,很多人看到我在店裡游哉悠哉喝咖啡、閱讀寫字、跟朋友們交流思想,但只有極少一部分人知道除卻這些,我還有在網上找新鮮原料,半夜還在洗杯子、倒垃圾的操勞。用母親的話說,她一直希望我把店關掉的原因很簡單,不想看見我這麼辛苦,我原本可以更輕鬆快樂地生活。

我知道,可是我當初選擇了這樣的方式,所以這樣的辛苦是我需要付出的代價,我願意。

所以,是什麼原因,讓你沒有選擇相對輕鬆地找一家咖啡店,而要費勁地開一家咖啡店,你對它還有怎樣的期待?

我希望它可以是一個溫暖的地方,需要的人來到這裡,大家可以用心相處,相互影響,更快樂地生活,大家「17」幸福才是真的幸福,所以它的名字叫「17幸福8」。

如果說,開一家咖啡店和要營造一個地方讓大家在這裡用心相處相互影響變成對立面,你會保留哪一個?

這是一個很難選擇的問題,我原本覺得我是有能力將二者融合在一起的,如果非要成為對立面的話,我堅持選擇後者,因為後者才是開咖啡店的原因。回想五年之前,我在北京奔忙,跟大多數人一樣渴望賺更多的錢,拿更高的職位,過物質條件更好的生活,可忙碌的生活沒有讓我覺得開心,與好友相約見面,同在一個城市,卻也要至少提前兩周約定見面時間;與父母相伴,只有趕在長假、春節,因為沒有時間,因為買不到票;在首都談一場戀愛,我聽過許多狗血的相親故事,我有一套在哪裡的房,有一輛多少萬的車,有多少錢的存款,你願意跟我交往嗎?

我幸福嗎?

我很忙,但是我不幸福。

我周圍的朋友們幸福嗎?他們或許感受到自己成長的快樂,卻不覺得幸福。

我們真的要將時間和生命浪費在別人的肯定眼光中嗎?又或者你為何需要這樣的肯定、欣賞甚至是羨慕,這些對你來說,真的重要嗎?

如果沒有那麼重要,你為什麼要上著不開心的班,見著不願見的人,做著不想做的事,並在這樣的過程中蹉跎生命呢?

我只是想找一條路和方法,看看生活有沒有另一種可能性,看看我們是不是真的如此不幸福——所以我換了一種活法。

我們並不處在真空的環境中,為了確定你是否堅信你的選擇,選擇之後,難免會經歷更多的誘惑和考驗。咖啡店的最初,是一個人的探索,到後來,慢慢匯聚成了一群人一起探索,當一群人在精神世界裡暢想遨遊,了解自我、肯定自我的時候,往往就會成為更多人無法接近和了解的群體,如果沒有找到更好的溝通橋樑,這裡會變成一個少數人的烏托邦。上路探索,是需要走的路。

很多時候我們說,堅定的內心,對成就事業,對做人都很重要,我們知道堅定是一種可貴的品質,更為重要的是,你是否知道你要堅定的是什麼?

探尋的過程,往往最考驗人。每一次尋找,似乎都是一次對心靈的拷問,你確定這是你要堅守的東西嗎?每一次動搖,都在瓦解自信。每一次堅定,都會更加堅定。若你想逃避,很正常,絕大多數神經末梢的本能反應,是遇見痛,就往回縮。

只是,逃避了,你找不到的依然找不到,你不知道的依然不知道。

我用了五年的時間,終於明白自己想要堅持的是一種被很多人理解為「不接地氣」,卻對我異常重要的東西:積極的影響力。有意思的是,我用咖啡店的外殼包裹了這樣一種理念,期待在這家小小的咖啡店,除了提供好喝的咖啡以外,還有走心的人,走心的交流和走心的活動——如果咖啡店是一個人,身上扛著這麼多所謂意義,他累不累?他扛得起來嗎?

如果你都覺得累,那就存在一種可能性,你沒有找到那個激發起創業激情的本尊。利用上面的問題案例來問我自己,同樣的時間精力下,相比較於研發一款超級好喝的咖啡,還是組織策劃一場更有影響力的活動,我的選擇第一反應就是後者。

抱著這樣的心態,如何能夠開好一家正兒八經的咖啡店呢?尤其當中間想要有所兼顧,或者想拚命去成為一家真正的咖啡店的時候,自己都會覺得哪裡沒對,即便理智上明白應該如何去做,情感上始終無法全力投入。

但有沒有另一種可能性:與其竭盡全力去改變自己的不擅長,何不縱情燃燒我的熱愛?

摘自:梁龍蜀 《不上班的理想生活》

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