從曾經的民族驕傲到現在大眾媒體批評的對象，聯想究竟錯在哪？

聯想曾經是咱們的「民族品牌的驕傲」，可如今卻一手好牌打的稀碎，落得了個被大眾厭惡的下場，究其原因無非是自己不爭氣，再加上某些高管發表的不理智言論也讓大家對聯想的誤解更上一層樓！

聯想本來是最早可以成為科技巨頭的企業，當年代表著中國科技的最前沿，悲哀的一點就是企業老總的思路不能放在國家戰略高地進行規劃，在進入國際市場時僅僅收購了IBM的組裝業務，如果聯想能夠收購ibm核心業務的話也許會迅速走向國際前沿。隨後發生的事實也證明聯想的收購變成了變相輸血，IBM把包袱甩掉後繼續輕裝向上，而聯想還在利用國內低成本往機箱上螺絲。

其實聯想最早的中科院旗下的全資控股企業，第一代創始團隊也堅持自主研發道路，秉持產業報國信念，讓聯想依靠自主研發的聯想漢卡、聯想微機和聯想品牌電腦等產品迅速崛起，成為當時產業報國的典範。但堅持貿易的聯想高層掌握聯想權力後廢除了自主研發道路，強行驅逐倪光南院士，使得聯想徹底淪為貿易和資本運營公司。

因為搞研發投入高，見效慢，風險大，所以在聯想內部就出現了「技工貿」和「貿工技」之爭。這場爭端的結果就是以貿易為主的柳傳志打敗了以技術研發為主的倪光南。柳傳志掌權之後得益於當時國內國際上的IT業迅速發展，聯想靠貿易和收購也很快做到了全球第一。但聯想這種摒棄了技術研發，靠貿易、併購和組裝的公司根本沒有掌握核心科技，對外界依賴非常大。

其實像聯想這樣的公司在咱們中國並不是少數，但為什麼網友卻偏偏只盯著聯想不放呢？

首先大家把聯想捧為民族品牌的驕傲，而它也一直以民族品牌自居，可惜他卻偏偏令國人失望，大家恨鐵不成鋼的想法也就隨之萌發。再看看曾經做外包的華為，因為一直走科技自立，科技自強的路線，逼到美國要全力封鎖！

就算聯想的道路沒有走錯，但他卻偏偏在關鍵時刻站錯了隊。比如說5G標準投票，以前網上說就因為他投了高通的票，結果讓華為的標準以一票之差落敗。當然這事後來也澄清了，華為也出來解釋這投票不關他的事，可他投外國公司的票總是事實吧？另外同等配置的產品，國外賣得比總是比國內便宜，特別是前年黑色星期五的時候，聯想在美國全場6.5折，全球都可以購買，但卻偏偏除中國之外，這不是讓人心寒嗎？

聯想如今最重要的是擺正自己的位置，調整好心態，以實際行動挽回國人的心，而不是什麼都怪網友。華為、中興、海爾、格力、三一重工、徐工等企業也經常被水軍黑，但網友們不跟著他們起鬨，而是堅定不移的站在這些企業一邊呢，或許這就是聯想想不明白的原因吧！

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