胡瑋煒「套現」15億後再起征程：一個人的上限取決於這3件事

有格調的心學微刊

來源 | 良大師（ID:liang_da_shi)

胡瑋煒，想必大家不陌生，她是共享單車摩拜的創始人，在資本的角斗下全身而退，傳言套現15億。

近日有消息稱，胡瑋煒將要二次創業。

據天眼查數據顯示：上海考瑞科技發展有限公司於2019年5月9日成立，法定代表人為原摩拜單車CEO劉禹，摩拜創始人胡瑋煒任監事。

胡瑋煒，80後女孩，出身草根，畢業於二本，隻身北漂，這些身份，讓她的成功自帶不一樣的色彩。

然而，抽絲剝繭，良叔覺得她的成功只和三件事有關：

老天的事、別人的事、自己的事。

1

老天的事：

大成者皆為時運使然

已經有很多文章在研究胡瑋煒的成功，標題還總喜歡加個後綴：你可以複製。

這種雞湯，信不得，因為凡大成者，是多種因素交合的結果，其中最關鍵的因素就是：時運。

胡瑋煒說，小時候收到的第一件禮物是一輛自行車，她取名為「紫衫龍王」。

這似乎預示她將和自行車有不解之緣。

當然，這僅僅是一種巧合。但是，如果動態來看胡瑋煒的創業經歷，就會洞察時運對她的眷顧。

出生於1982年的胡瑋煒，曾是資深媒體人，先後多年在媒體擔任汽車記者，一干10年。

隨後辭職，創辦媒體「極客汽車」（Greek Car）。

這些經歷，對她的日後發展起著決定性作用。

因為，胡瑋煒如果沒有在汽車媒體混10年，就不會認識第一位投資人李斌。

正是李斌拿著方案和投資款，主動找到了胡瑋煒。

如果胡瑋煒沒有在做摩拜前，先搞「極客汽車」，也不會認識王超。

正是在這位曾經的汽車設計師熱心的幫助，摩拜單車才擁有了汽車的基因，使得它的品質遠遠優於競爭對手。

這也是摩拜戰勝OFO的重要籌碼，也因此引來大批投資者，包括美團的王興。

也正是因為王興的大手筆，才讓胡瑋煒成功套現。

如果沒有這筆收購，很難講摩拜和胡瑋煒會有什麼樣的結局。

也許真像胡瑋煒所說，權當做了善事......

上述因素，在時運的作用下，形成了一條鎖鏈，任何一個節點斷掉，「胡瑋煒」都不可能出現在你我的視野中。

不僅胡瑋煒，但凡你研究一下大成者的成功路徑，就會發現，雖然他們不乏具有勤奮、專註等優秀的素質，但最重要的卻是「時運」。

馬爾科姆在其名著《異類》中，曾提過這樣一個現象：

他發現加拿大優秀的冰球選手，往往都出生在1-3月。這是因為冰球運動員都是在孩子9歲時開始選拔。

出生在1-3月份的孩子，比後面的早發育，也就顯得更為高大和強壯，更容易被教練視為潛力隊員而悉心培養。

如此循環驅動，強者恆強，被視為優秀的終將變得優秀。

其實，回歸本源，僅僅因為他們早出生了幾個月而已......

我不想唯宿命論，但是，如果我們一同高歌「人定勝天」，則是一種幼稚。

人主觀上再大的付出，在時運宏大的命題下，也不過是個可選項而已。

就像嘉興市烏鎮的修真觀，那句道家警言：

人有千算，天則一算。

說這些，不是讓你放棄一切努力任由時運擺布，而是想說，一個人的成熟，體現在兩個方面：

接受那些不能改變的， 改變那些可以改變的。

除了時運的不可控，畢竟我們還擁有很多可以改變的東西，例如：影響他人，以及主導自己。

2

別人的事：

人脈既是金手指，又是推進器

我的一位企業家朋友，在某次論壇上和胡瑋煒有過一次交流，他的企業規模和摩拜相差很遠。

但令他驚訝的是，在交流中，胡瑋煒不僅一點架子沒有，還主動加了他的微信。

他用一句話來評價胡瑋煒：「有一種無法抵抗的親和力。」

從這個細節可以看出，胡瑋煒無疑是個人脈高手。

在創辦摩拜之前，做了10年汽車行業記者的胡瑋煒，卻對手動擋、百公里加速絲毫不感興趣，只想做一個「廣場上畫畫的閑散女青年」。

然而，記者身份讓她有機會結識不少大腕級人物，她也很用心和這些大佬保持聯繫。

易車和蔚來汽車的董事長李斌，便是其中一位，他也是摩拜最早的投資人。

也正是在李斌的幫助下，胡瑋煒拿到了一筆筆巨額投資。

李斌為什麼會選擇胡瑋煒？她既沒成功經驗，也沒什麼後台。

其實李斌看中的就是她的性格，以及她鏈接人脈的能力，這樣可以快速組織團隊，將項目落地。

李斌的判斷，無疑是正確的。

胡瑋煒確實是一個人脈聯結點，創立摩拜之前，搞「極客汽車」時，她曾租了一個四合院，白天辦公，晚上收走東西讓房東開酒吧。

這一小塊地方，成了胡瑋煒的「主場」，那段時間正好是一個炎熱的夏天。

一到晚上，小院槐樹下，桌椅露天擺放，圈內的工程師、行外的愛好者聚集一堂，啤酒毛豆伺候著，大家高談闊論，思潮碰撞。

不僅貢獻出很多創業思想，甚至可以說，正是這種無意的鏈接，才得以讓摩拜在殘酷的競爭中幸免於難。

胡瑋煒一開始就預料到自行車質量，將是一個最大的問題。

於是，希望生產出四年內不用修的車輛。

輪胎不打氣，車鏈不掉，車架不銹，安裝的智能鎖還要一直能聯網定位開鎖......

當把這些要求告訴設計師時，所有人都覺得是痴心妄想。

然而，「小院聚會」的常客，一位捲髮青年站了出來，說願意幫助胡瑋煒實現。

這個人叫王超，是自家汽車的CEO，他不僅用傳動軸取代了鏈子，連單擺臂、實心輪胎等問題也一併解決，甚至還手工打磨出一台模型。

沒人能說清，一個董事長費時耗神，幫別人設計單車是什麼動機。

但是，所有來過胡瑋煒主場的人，都記得院子里辦派對時寫的話：

「偉大的事情其實都是從一次party開始的」。

所以，當有人問良叔「人脈重要不重要」時，我會說，那看你是做什麼的了。

如果你是個小職員，人脈對你用處不大，你關照好領導，爭取早日升職即可。

倘若你是個創業者，擁有廣泛的人脈鏈接，則相當有必要。

因為，說不定哪個人就會成為你的命中貴人。

所以，人脈是什麼？

是一根金手指，能瞬間將你點亮，正如李斌之於胡瑋煒；

也是一個推進器，能助你一臂之力，正如王超之於胡瑋煒。

其實，人脈就是一個協同體系，有人希望你能加入，還為你仙人指路；也有人願意加入你，為你錦上添花。

所有這些，在關鍵時刻，都是決定性的力量。

3

自己的事：

你的成就與偏執有關

胡瑋煒，這個名字其實有點怪，因為「瑋」和「煒」不同，有點不合常理。

為此，良叔查閱了很多材料，才知道胡瑋煒原名真叫：胡瑋瑋。

9歲時，她查字典發現，自己名字中的「瑋」是玉的意思，象徵著貴重與美好，她突然覺得兩個「瑋」忒俗了吧？

於是決定把第二個「瑋」改成了「煒」，意指光明。

她還說服了家裡人，幫自己改了名字。

一個9歲的孩子，竟然會為自己選名字，足以說明她性格中的小偏執。

需要說明的是，這裡的「偏執」並非貶義，非病態的偏執，會讓人擁有內在的目標感，不為外界所牽動。

在這個方面，胡瑋煒顯然早熟於同齡人，高中時期，當同學們聽從家長安排，填報志願時，胡瑋煒早就錨定了方向：「新聞系」。

因為，她的偶像就是被譽為「世界第一女記者」的法拉奇，這位為尋求真相，中過三次槍的記者，深深感染了胡瑋煒，給她追逐真相的動力。

求職階段，當眾人還在考慮離家近，還是工資多時，作為一個南方姑娘的胡瑋煒，卻毅然決然地來到北京。

原因只有一個，最好的媒體在北京。

她隻身一人，拎著一個小箱子，在灰霾的天氣中，走出了北京西站。

此後，她便在北京紮根，在《每日經濟新聞》、《新京報》和《極客公園》做了將近十年的汽車記者。

當她準備創業，把共享單車的構想告訴她的前老闆、《極客公園》的創始人時，後者的第一個反應是：

「瘋了吧，這個坑太大了。」

胡瑋煒卻說：「不是你教我，要相信『相信』的力量嗎？」

她的前導師回答說：「姑娘，我其實還有一句話沒有跟你說，除了要相信『相信』的力量，你還要學會計算的力量，摩拜單車的自行車肯定會全部被偷光。」

結果呢？「相信」的力量還是戰勝了「計算」的力量。

吳曉波採訪胡瑋煒時問她：「你偏執嗎？」

胡瑋煒很坦誠地回答：「在我偏執的地方，我會非常偏執。」

這也許就是胡瑋煒成功的自我要素，她認定的事，便會排除所有紛擾，一路到底。

英特爾前CEO格魯夫曾說：「只有偏執狂才能生存。」

雖是一句頗有爭議的箴言，但卻道出了大成者的一個共性。

這個世界上多數人都是中庸者，他們擅長「推己及人」，唯獨不會「堅持自我」；

只有少部人是偏執的，他們總是「一意孤行」，讓人「不可理喻」。

然而，真相卻是，多數的中庸派，最終「泯然眾人矣」；少數的偏執者，最後「會當凌絕頂」。

話說，2014年11月的一個夜晚，在北京某咖啡館裡，李斌講著摩拜的可行性方案，圍坐在一旁的幾個創業者，都紛紛搖頭，借辭離開，只剩下偏執而又熱情的胡瑋煒。

李斌把方案甩到她面前說：「要不，你來試試吧.....」

4

說在最後

胡瑋煒的成功是個案嗎？

絕對是，而且嚴格來看，任何人的成功都是個案。

然而，任何個案也都難逃這三件事：

老天的事；別人的事；自己的事。

這篇文章，其實就是想告訴你，如何對待這3件事。

老天的事：你要相信時運，但不要依賴時運；

別人的事：你要相信協同的力量，學會影響他人；

自己的事：不想雞湯，但是「謀生」和「事業」真的是兩回事。

其實，人類社會從古至今都是一個金字塔，當你來到這世上，便被隨機分配到了不同的層級。

如果不巧，你的層級比較低，那麼你的天花板，可能只是別人的地板，這是「宿命」，不用沮喪。

畢竟，還有三種力量，可以改變這種結構。

第一種力量，時運能帶你直接衝破層級隔板。

第二種力量，貴人的相助，如同隔板上的暗門，你仍有可能向上攀升；

第三種力量，偏執於你的事業，也許不能直接衝破隔板，卻有可能吸引上述兩種力量的加持。

而且，第三種力量能為你兜底，保證你不會落入更下的層級，而且很大幾率，會幫你攀上所在層級的頂端。

如果存在平行宇宙，另一個胡瑋煒仍在媒體行業，雖然沒有賺15個億，但也在北京有房有車，衣食無憂，成為某報社的副主編。

一日她去採訪某共享單車的創始人，採訪快結束時，她信誓旦旦地問了對方一個問題：

「你偏執嗎？」

本文作者簡介：徐大維，公眾號良大師主筆，暢銷書《超級個體：打造你的多維競爭力》作者，原平安集團渠道總監，香港理工大學管理碩士，知名培訓顧問，簡書籤約作者。歡迎關注公眾號良大師（ID:liang_da_shi)。

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