設際鄒：未來的營銷是品牌的戰爭

2019年五月，第十五屆文博會在深圳舉辦。作為中國唯一一個國家級、國際化、綜合性的文化產業博覽交易會，文博會起著促進和拉動中國文化產業發展的作用，匯聚了深圳最優質的文化資源。深圳市設際鄒工業設計有限公司作為「改革開發以來深圳四十佳設計公司」，當然也受邀參與進文博會活動中。5月19日，設際鄒工業設計創始人鄒鎮孟就作為代表參加了「智造好物」產業鏈對接大會，並帶來了以「設計驅動品牌市場價值快速提升」為主題的精彩演講。

在演講剛開始，鄒鎮孟就指出，創業如同創作，從開始到最後一步都是衝刺。掌聲與關注之外，更多的是寂寞長跑。很多企業在發展到一定程度，都會面臨進步乏力的問題。曾經飛速發展，年營業額上億，如今業績無明顯增長。當然，也有的創業公司，會面臨「創業項目很好但賣不出去，融資難」的問題。

遇到這種狀況，很大程度上都是因為，我們身處的時代已經從技術驅動式創新，轉變成了設計驅動式創新。生產一部蘋果手機，蘋果（設計主導）的利潤是2500元，而承擔了大部分勞動的富士康（技術主導），得到的利潤卻只能有25元。之所以會形成這種局面，是因為研發設計與營銷品牌能夠為產品帶來附加值，而單一的生產製造卻沒有辦法做到。未來的營銷是品牌的戰爭——品牌互爭長短的競爭，商界與投資者將認清品牌才是公司最珍惜的資產，此概念極為重要·······擁有市場比擁有工廠重要多了，唯一擁有市場的途徑是擁有具市場優勢的品牌。

鄒鎮孟指出，作為一個設計師，就是要用好的設計為企業主創造品牌附加價值。而做好設計從某個角度講就是再設計，把各類設計元素重新組合。見過足夠多的好設計等於建立了一個參考坐標，有時候也決定了設計等於建立了一個參考坐標，有時候也決定了設計師做設計的眼界，這些好設計就是他的天花板。設計師逐漸提高自己的天花板，不拘泥於產品設計，而去關注市場，關注產業鏈，是更聰明的做法。緊接著，鄒鎮孟又以多年的產品設計經驗，總結出了產品設計的核心法則，贏得了在場設計同仁與企業主的認可。

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