當前位置:
首頁 > 最新 > 蘇州首富一度失聯,但他還是賭對了!

蘇州首富一度失聯,但他還是賭對了!

賭可能輸,不賭就永遠不會贏。

文 / 華商韜略 孔令娟

蘇州首富、恆力集團董事長陳建華的人生沒有「平庸」二字。

【1】

今年大年初一,陳建華趕到大連長興島建設工地。他向在這裡加班加點的上萬名工人和工程師強調:

要充分認識到快速建成、建好恆力煉化項目的重大意義。要多想辦法、多出點子,克服東北冬季的嚴寒天氣,啃下硬骨頭,挑起達產重擔子。

雖然我國是第一紡織大國,但化纖產業大部分產能集中在中下游,行業利潤最豐厚的上游PX卻被國外巨頭壟斷,無法掌握核心定價權。

恆力2000萬噸/年石油煉化一體化項目設計年產450萬噸芳烴以及汽柴油等產品,可提高國內PX產量30%以上,大幅提升我國PX自給率,擁有國際話語權。

當初,恆力煉化作為我國首個對民營企業開放,也是核准規模最大的煉化項目,一立項就備受關注,甚至寫進2014年《國務院關於近期支持東北振興若干重大政策舉措的意見》。

它對恆力同樣意義重大。PX投產,意味著恆力實現「煉油—芳烴(PX)—PTA—聚酯—民用絲及工業絲—織造」全產業鏈發展。

但這個項目卻一度被擔心會擱置。因為2015年底啟動建設不久,陳建華失聯了。

陳建華從公眾視野消失期間,他精明強幹的妻子、恆力集團副董事長范衛紅頻繁露面,竭力維持恆力正常運行。

直到2016年9月,陳建華才又在公開場合露面,恆力集團網站發布了他接待大連長興島經濟區領導參觀公司的消息。

但此時,恆力煉化已經既不是規模最大,也不是唯一對民營企業開放的項目了,聯合多個巨頭的浙江石化4000萬噸/年煉化一體化項目已經上馬。

不過,恆力在業內一向以大幹快上的「恆力速度」著稱,從「大難」中走出來的陳建華也需要證明自己。他親自坐鎮大連監督指揮工程建設。

原計劃兩年半建成的項目,最終從破土動工到全面建成僅用了19個月,打通生產全流程僅3個月,刷新了全球石化行業最快建設與最快開車紀錄,成為我國七大石化產業基地首個建成並全面投產的項目。

在5月17日的全面投產儀式上,陳建華有些激動:「我們不辱使命,交出了22個月項目全面達產的『恆力答卷』……創造不負歷史、無愧時代、讓世界刮目相看的中國奇蹟!」

越是在危機中,越要奮力搏擊,這是他的天生秉性。

【2】

陳建華失聯期間,《長江商報》曾探訪他的家鄉蘇州市吳江區南麻鎮中旺村,老鄉相信這個大能人「沒犯什麼大事」,反而對他白手起家成為蘇州首富的故事津津樂道。

吳江,也是費孝通的家鄉,他曾多次調研這裡,寫下影響深遠的《江村經濟》和《小城鎮四記》,並在上世紀80年代初把這裡的鄉鎮企業發展稱為「蘇南模式」。

與南麻鎮相鄰的盛澤鎮是吳江最高光的地方,它位於長江三角洲和太湖地區的中心地帶,自古便「日出萬匹、衣被天下」,被稱為「綢都」。

費孝通向外國朋友介紹這裡的姑娘雙手纖巧靈活時,對方建議蘇杭女子可以轉向搞電子工業,因為後者需要的正是精細準確的動作。多年以後,中新合作建設工業園,最終選址蘇州,其中便有勞動力素質的原因。

不過,作為一個男孩子,13歲時因為家貧輟學的陳建華首先想到的,是學習當一名泥瓦匠,將來建園林。但一次摔傷終結了他的瓦匠生涯。

從貧窮走向成功的人,大多堅忍不拔,因為在生存面前,他們沒有時間顧影自憐,只有不斷向前奔波才有飯吃。

命運把陳建華帶回絲綢業:騎著自行車在江浙收廢絲,後又走南闖北收生絲。20歲時,他已經掙得上百萬家產。當時蘇州月平均工資才兩百多元,人均儲蓄一千多元。

陳建華日後稱自己是「什麼時代做什麼事情」,但和別人做一樣的事情不是他的性格,他要做的是時代先鋒。

1994年,年僅23歲的陳建華認購瀕臨破產的南麻鎮辦集體織造廠。

「蘇南模式」是集體經濟,鄉鎮政府主導。因此,鎮里最初不想把工廠賣給個人,但陳建華加價也要收購,最終這個廠子成了吳江第一家正規民營企業,開了這裡的先河。

陳建華收購後的第一件事,就是全部淘汰落後的有梭織機,借債引進先進的1200錠網路車。新設備提高了產量和質量,使得工廠第二年就盈利1000多萬。

大風起於青萍之末。陳建華以後謀劃的事業規模是這個工廠的幾千倍,甚至上萬倍,行業也從單純的紡絲轉到大化工,但萬變不離其宗:找准方向,不幹則已,干必一流。

2000年,恆力切入滌綸產業,直接攻向高端的全拉伸絲。「掐尖」使得恆力長絲織造的競爭力和經濟效益連續八年位列行首。

「做企業要做就做大的,做世界領先水平的。」陳建華多次對媒體說。

紡織業是我國最先也最完全向民企開放的行業,化纖企業在頂峰時有上萬家同場競技,如果是一直都向前跑,起點低的恆力即使「大幹快上」,要想趕上巨頭也要經歷漫長的旅程。

不過,這個跑道不是直的。陳建華最擅長在危機中尋找生機,實現彎道超車。

他有一套「貓蛇論」:貓在冬天雖然縮在洞里取暖,但始終看著外面的機會;而蛇鑽進洞里就只會冬眠。企業要過「貓冬」,不能過「蛇冬」。

根據這套理論,1997年亞洲金融危機市場萎縮,其他企業減少產能甩賣時,陳建華卻逢低買入500台國際先進的噴水織機,實現了設備更新換代。

2008年經濟危機,陳建華力排眾議上馬年產20萬噸工業絲項目;2009年,他又以極低成本完成了60萬噸紡絲聚酯的配套安裝,實現了企業轉型升級。

經濟危機過後,競爭對手產能不足,而恆力則可以開足馬力向前沖,一舉實現跨躍式發展。

到了2011年,恆力成為全球最大織造企業、最大超亮光絲和工業絲生產基地。他們將業務擴展到宿遷、南通等地,還北上大連。

【3】

2010年1月25日,恆力簽約投資260億元在大連長興島建設石化產業基地。

據《長江商報》報道:「長興島管委會招商6天後,陳建華便前往大連完成了考察,14天後簽署協議,3個月完成奠基,6個月完成全部採購,7個月設備安裝完畢。」

《財經》報道稱,恆力石化產業園開建時,尚未獲得國家發改委的立項核准。

不過,恆力本就以「快」著稱,因為陳建華認為:「民企最大優勢就是反應迅速、效率高,時間就是金錢,時間就是市場。」

2008年經濟危機讓恆力實現跨躍式發展,也讓他看到了現有產業單一、轉型空間有限的弊端。

織造下游是服裝產業,上游是石化產業。不想被別人卡脖子的陳建華最終決定進軍上游,由此開闢了一條越來越重的大化工擴張之路。

首先,要改變從日韓進口滌綸主要原料PTA的依賴。

尋找生產基地期間,正值大連長興島招商。陳建華初到這裡,島上只有一條小路,沒水沒電,手機信號時有時無。但他看到這裡地理位置優越,做精細化工區位條件得天獨厚。不僅是PTA,還是未來PX的理想生產基地。

不過,當2012年9月,恆力一期440萬噸PTA項目正式投產時,PTA行業卻陷入了產能過剩。龍頭企業掀起血腥的價格戰,甚至有企業投產即破產。

面對如此困境,陳建華的選擇依然是在危機中擴張,上馬二期項目,建成全球單體產能最大、工藝最先進、綜合配套最全的PTA工廠之一,至少獲得成本和品質上的優勢。

不僅如此,恆力還拋出更為驚天的大手筆,啟動耗資740億元的煉化一體化項目,直接攻上游,深耕全產業鏈。與主流合股建廠相比,恆力則是自己掏巨資,風險也自擔。

「企業只有敢為人先,跑在別人前面,才能贏得商機。」陳建華說。

對於石化企業來說,規模就是王道,沒有規模,其他都是空談。所以,即使背上沉重的債務包袱,陳建華也不想錯過戰略布局的最佳黃金期,搶佔核心資源。

自古富貴險中求。賭可能輸,不賭就永遠不會贏。

【4】

陳建華又賭對了。

恆力煉化項目全面投產,他終於可以鬆一口氣了,最困難的時候過去了。

據新京報報道,財務報表顯示,截至2018年底,恆力集團負債合計1153億元,年初數據為621.9億元,增幅85.43%。其所持有的上市公司恆力股份的股份超過80%被質押。

不過,煉化項目有了產出,讓恆力資金壓力緩解不少。相比1月份,恆力截至4月末當年累計借款金額減少了166.31億元,佔2018年末凈資產的比例為40.69%。

民營企業最怕「短貸長投」,導致資金鏈斷裂。從目前來看,恆力的融資渠道是暢通的。

去年,他們從由國家開發銀行大連市分行牽頭的銀團獲得390億貸款支持,還從資本市場融資70多億。

最為關鍵的是,總投資1500億的大連長興島恆力石化產業園明年將基本建成,在建項目全部投產後,產業園將實現年產值3000億元,利稅650億元。

市場也是利好的。近兩年,我國PX缺口都在1400萬噸以上,雖然今年恆力與浙江石化兩大項目投產,但仍有600萬噸缺口,至少2020年以前,恆力都會站在高點享受超額利潤。

PTA市場自去年8月份以來也急速升溫,單噸盈利重新回歸至1000元以上的歷史高位區間。經過上一輪洗牌,PTA目前是寡頭統治,恆力的高產能高品質會帶來豐厚的利潤。

雖然兇險,但恆力又挺過一輪危機,陳建華又一次複製了以前的成功。

2018年,恆力集團的營業收入達到3717億元,同比增長20.7%,位列世界500強第235位、中國企業500強第51位、中國民營企業500強第9位。

陳家的財富也水漲船高。根據2018胡潤百富榜,陳建華、范紅衛以790億元身價排在第22位,連續五年蟬聯蘇州首富,同時也問鼎中國石油石化行業富豪榜冠軍。

不過,危機永遠存在。陳建華和恆力要時刻為下一輪競爭做準備。

據專家統計,未來三到五年內,會有9000億資金注入煉化行業,競爭可能蔓延至最上游的石油開採。

去年9月,恆力已經被報道有意接管華信的阿布扎比陸上石油區塊權益,最終花落與其關係良好的振華石油。當時,恆力正全力衝刺煉化項目,無力顧及其他。

不過,這並不代表恆力沒有進入石油開採的野心。恆力官網上,能看到與中東和俄羅斯的石油公司良好互動,完全有未來加深合作的基礎。

從一滴油到一根絲的誘惑,可能再次引發陳建華和恆力的洪荒之力。

不過,一根絲是民營的天下,一滴油則是另外一世界。

參考資料:

《起底陳建華:盲目過度擴張釀苦果》《長江商報》尹永光

《恆力集團擴張之路大透析》紡織觀察家

《從一滴油到一根絲,恆力煉化一體化項目助力提質增效高質量發展》證券日報網 李勇

《聚酯四巨頭延伸產業鏈搶佔煉化先機》橡膠技術網

恆力集團官方網站

——END——

圖片均來自網路

歡迎關注【華商韜略】,識風雲人物,讀韜略傳奇。

版權所有,禁止私自轉載!

喜歡這篇文章嗎?立刻分享出去讓更多人知道吧!

本站內容充實豐富,博大精深,小編精選每日熱門資訊,隨時更新,點擊「搶先收到最新資訊」瀏覽吧!


請您繼續閱讀更多來自 華商韜略 的精彩文章:

抗擊微軟三十年,一場不能退縮的金山反擊戰
一人打造四家上市公司,撐起產業半壁江山,卻慘淡下場

TAG:華商韜略 |