華為的成功，有3萬外籍員工的貢獻，俄羅斯科學家突破演算法成關鍵

其實今天我們用中國企業來看待華為，其實已經是一種狹隘的眼光了。華為不單單是屬於中國的，而且是屬於世界的。華為的技術跟產品正在造福全人類。

任正非說他一直十分喜歡用美國的晶元，即使在華為晶元已經造出來的情況下，華為依然有一半產品使用美國的晶元。因為任正非想的是跟全球最優質的公司一起來做好這件事情。現在是全球化的時代，任何一家偉大的公司都是全球分工的結果。

比如說蘋果手機就是如此。蘋果手機至少有幾十個零部件是中國提供的，另外日本、韓國等國家也提供了零部件，再加上富士康的組裝，才組成了一部蘋果手機。即使是強如蘋果，也沒必要什麼事情都是自己做。

任正非甚至把自己研究晶元的心得跟自己美國的晶元供應商一起分享。任正非自己也說，其實自己的供應商跟華為的關係一直非常好。這一點就可以看出任正非的包容性真的是一個非常強的人。

華為目前已經有18萬的員工，其中也有非常多的外國人。現在華為的外籍員工已經達3萬人。這3萬外籍員工對於華為發展的貢獻也非常大。

任正非曾經說過，華為可能領先全球，最重要的一個貢獻就是一個俄羅斯科學家。這個科學家也是華為的一個員工，他在華為工作了十幾年，一直不善於跟人交流，一直默默做著自己的研究。

當年華為的技術並不是全球領先的，跟諾基亞、愛立信等競爭對手比起來，華為還處於落後的地位。不過有一天這個俄羅斯科學家跟任正非說，已經突破了3G的演算法。就是這關鍵一步，讓華為的技術從此在全球領先。

這個演算法的突破也讓全球的通訊領域進入了3G的時代。如果沒有這個俄羅斯科學家，華為早晚也會突破這個演算法的屏障，但是速度上就不一定是全球第一的了。其實這樣的例子在華為還有非常多。

華為這次可以在5G取得領先，用的也是一個外國科學家的理論基礎。正是靠著這套理論基礎，華為才研究出了5G的技術。

我們也不要用狹隘的心去看待華為。華為不單單是為中國服務，還要為全球全人類服務。如果我們也狹隘去看待華為，那麼跟美國還有什麼區別。

出了事情之後，任正非一直在說，不要怪華為的供應商，他們也跟華為在一起積極尋找辦法應對。對於他們來說，如果少了華為這個大客戶，其實他們的損失也不少。如果把華為逼得全部用自己的晶元，那麼以後他們不僅僅少了一個客戶，還培養出了一個巨大的對手。

華為未來肯定會在晶元領域加大投入，甚至可以把海思培養出英特爾這樣的公司出來。其實一家公司跟一個人的成長都是必須要經過磨礪的，當年就是因為跟科思的官司，讓任正非有了做自己晶元的想法。如果不是十幾年前的提前布局，華為現在就會突然斷電了。這一次的危機又會讓華為進一步的成長，任何打不死你的，最終都讓你更加強大。

華為的成功，有3萬外籍員工的貢獻，俄羅斯科學家突破演算法成關鍵，現在任正非在全球各地建立了許多實驗室，正在利用全球的科研實力來幫助華為發展。其實現在許多外國公司也會在中國建立科研中心，利用中國人才來幫助他們發展。其實只有更多的交流，才能夠碰撞出更多好的結果。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！