為什麼不要隨意「評價」別人？這是我聽過最好的答案
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1
人生無定位
大學畢業那會，同學之間經常相互評價：
「你擅長社交，應該去干公關」；
「你性格比較安靜，適合做學問」；
「你商業點子多，不如去創業吧」。
但多年後我回頭看，發現當初同學之間的相互評價，大多都成了扯淡。
以我們宿舍為例，學習最差的，最後念了博士，在一個地方院校當老師；學習最刻苦、畢業論文拿到最高評級的，考上了公務員；平時除了打籃球就是看電影的帥哥，頻繁跳槽之後，現在在研究股權投資。
帥哥跟我聯繫最緊密，我問過他，當初會想到自己干投資嗎？他跟我說，當年根本就不知道投資的概念，更不知道什麼叫股權投資。
世上的事往往都是這樣，形勢比人強，計劃趕不上變化，但這也是人生最好玩的地方。
前不久，一個前東家剛入職的年輕人，輾轉多人加到我的微信，問我該如何給自己的職業生涯定位。
我說這個問題真是太難了，我只能說你當下喜歡什麼就去幹什麼，或擅長什麼就去做什麼，但至於未來會做什麼、必須做什麼，可能連你自己也無法預料。
相反，還沒進入社會或者剛剛踏入社會，就給自己一個所謂的「定位」，沒多大意義，反而可能束縛未來發展的可能性和開放性。
不如老老實實做好眼前的事情，在每一件小事中不斷磨礪自己，隨時準備迎接可能出現的機遇和改變。
最近，小編一直在看「定位理論之父」阿爾·里斯和傑克·特勞特的《21世紀的定位》和《人生定位》，前者講產品或品牌如何定位，後者講人生如何定位。
但書單君發現，兩位大師雖然主張產品或品牌需要定位，卻同時極力主張，人的生活或職業生涯，是無法定位的，也不需要定位。
《人生定位》一書提到：
假如人生定位，是做一家電腦公司的首席執行官，那蘋果公司的前總裁約翰·斯卡利，就不會在可口可樂一干就是16年；
假如人生定位，是41歲做美國的副總統，那丹·奎爾可能就不會在大學四年里整天喝啤酒、打高爾夫，換來成績單上一堆難看的C和D；
假如人生定位，是做美國的總統，那羅納德·里根就不會幹完廣播員、救生員，又去當演員。
人生無定位，可能就是最好的定位。
02
做好眼前事
假如人生無定位，那感覺起來好像就只剩下浪了。
其實不是這樣。無定位的前提，是拒絕好高騖遠，不計較眼前得失，做好眼前事。
威廉·諾瓦克，是美國最知名，也是最賺錢的傳記作家。
但這哥們在成名之前，只是一家學術雜誌的小編輯，勤勤懇懇，一干就是十年。
直到某天，他接受了給福特公司前總裁李·艾柯卡撰寫傳記的任務。
或許連他自己也沒有料到，這本書會在全球一共賣出250萬冊，給出版社帶來1000萬-1500萬美元的收入，所以他當初初簽的是一份固定稿費合同，僅僅獲得8萬美元稿費。
不過沒關係，這書出名之後，他成了知名作家，並以「配合度高」而聞名。
終於有一天，羅納德·里根的妻子南希·里根，找到他撰寫傳記，也就是後來的《輪到我說了——南希·里根回憶錄》。
這書一共賣了50萬冊精裝本，這一次，他獲得了高達6位數的預付款和後續版稅。
此後，大大小小的名人名媛，都來找他寫傳記，收入當然也跟著節節攀升。《時代》雜誌描述他是「美國名人的金牌喉舌」。
做好眼前的事情，就是給未來攢資本，逮著機會，總會有兌現的一天。
沒有之前10年編輯的基礎，以及不計眼前得失的心態，大概也不可能贏得寫第一本暢銷書的機會，也不可能進一步贏得更大收益的機會。
相反，如果諾瓦克一開始就把自己定位成「名人傳記作家」，他可能就不會放下身段，干坐10年冷板凳，更不願意拿固定稿酬。
正如《人生定位》所言：你未必一定要在邁出第一步時就撞上大運，做好眼前的事情，就是為未來做的最好的準備。
另外，沒有定位，好多人可能會覺得失去目標感，而人生沒有目標，那人自然會迷茫。這似乎也是一條基本的成功學常識。
但里斯和特勞特卻認為，在你制訂目標的同時，也是給自己帶上了「眼罩」，從而容易忽略目標之外的良機，造成所謂的「隧道視覺症」。
無定位，實質是讓自己隨時保持饑渴，讓人生充分打開。
正如藝術大師畢加索所言：
「一旦你真的弄清楚了什麼是自己渴望的，那你這輩子充其量也就只能獲得這麼多了。」
赫爾曼·凱恩，如今是個活躍的政治家、專欄作者，曾在2012年宣布競爭美國總統共和黨候選人。
但很多人也許想不到的是，他年輕時曾經是個狂熱的「計算機迷」，大學裡學的也是跟計算機有關的專業。
後來他一度干到計算機公司副總裁的位置。
但他最終放棄了這個「最初的夢想」，轉行去做了一名普通的漢堡烘焙工。
當許多人都在為他放棄夢想、魯莽地改換賽道而惋惜時，他卻僅用了短短6年時間，干到披薩連鎖店總裁的位置，一口氣開了500多家分店，被譽為「披薩大王」。
轉型從政、寫作，已經是他第三次變換人生目標。
可以設想，如果凱恩一直固守著當初的夢想，或許也能取得不錯的成就，但人生絕不可能有這麼精彩。
美國有一本叫《優質木工》的雜誌，是專門教人怎麼拼裝木質傢具的期刊，非常受歡迎。
它的創辦人是保羅·羅曼夫婦。
這個保羅·羅曼，當初是通用電氣公司的公關主管，是跟著商界奇人傑克·韋爾奇混的。
之所以退出這樣一家大公司，只是因為他有一次打算做一架書架，卻發現怎麼也找不到一本高質量的說明書，這讓他非常惱火。
於是，他決定辦一本服務性雜誌，專門教別人怎麼DIY木質傢具，結果一下子就戳中了消費痛點，獲得了極大的成功。
如今，兩夫妻已經是一家擁有200名員工的出版社老總，旗下有四本雜誌，營業額每年高達2500萬美元。
人生就是這樣充滿驚喜。
不過要想獲得驚喜，我們大概都要學會如何開放性地面對未來，沒必要把自己困在所謂的「最初的夢想」上，那不過是一種自我感動的浪漫說辭而已。
如何開放性的面對未來？文末有一個測評，可以幫助你做出對未來的合理職業規劃。
03
成功之路千萬條
商業史上有個特別有趣的現象：
出於某些原因，許多成功的企業家會賣掉自己的第一份產業，經過幾年的休息之後又試圖捲土重來，但成功的人極少。
在《人生定位》一書中，里斯和特勞特專門研究了這一現象。
在他們看來，這個現象正好能證明，任何成功都是綜合元素導致的結果，環境改變了，就算是同一個人想要重現往日的榮光，也是幾乎不可能的。
首次創業的成功，經常會讓創業者長出自大的意識，覺得成功主要得益於自己的某些個人品質。
但第二次創業極少成功這個事實卻證明，像勤奮、個人才華、野心等等這些個人因素，只是成功的必要條件，如果環境改變了，就算有同樣的個人品質，也多是無法再次成功的。
這就是著名的小說家菲茨傑拉德所說的，「生活沒有第二幕」。
很多人對於「要想獲得成功，只能依靠個人努力和才華」這個觀念，存有一種特別深的執念，好像非如此，不能彰顯個人價值。
但《人生定位》卻要我們打破這種迷思：
成功之路千萬條，靠朋友、靠老婆、靠老闆、靠老爹，都是不錯的路子，無需刻意排斥，反而靠個人努力和才華，才是風險最大、效率最低的一種，那不過是自戀這種心理的延續。
傳記作家威廉·諾瓦克，應該說是憑藉個人才華出名的典範了。
但其實他也是以「配合度高」而知名的，從來不會為了彰顯個人才華和見識，與傳主意見不合。
換句話說，正是他願意放低身段，掩蓋個人主見，讓自己「好用」，才會有源源不斷找上門的名人傳主。
唐納德·特朗普，大概是當今地球上最臭屁的男人，動不動就自稱「不可戰勝」，他寫了一本書叫《交易的藝術》，吹噓自己有多厲害。
但他很少或從來不願意提及的是，他最大的成功，是他破產的時候，有個可以一次性借他5000萬美元的老爹。
很多人可能以為，不是靠個人努力和才華獲得的成功，一定長久不了。
但根據《家族企業》雜誌的調查數據，全球500強工業企業中，有多達175家是家族企業，佔了35%。
而且，大部分家族企業都是長壽企業，已經傳了好幾代人，他們的繼承者，因為有條件接收良好的教育，也相當有才華。
比如IBM的第二代傳人小托馬斯·沃森，在繼承父業之後，不僅讓公司成為計算機行業的領頭羊，而且一躍成為世界上第五大工業企業。
再比如，娃哈哈集團創始人宗慶後的女兒宗馥莉，聯想創始人柳傳志的女兒柳青，都是當今中國商界叱吒風雲的中生代企業家。
當然，小編並不是說成功可以不擇手段，只是提醒大家不要忘記，任何成功都是天時、地利、人和等各種因素綜合作用的結果，不要過於吹噓和迷信個人能力，而忘記或拒絕接受外力幫助。
沒有好爹可借用，可以藉助朋友、夥伴、伴侶或同學等等各種能利用上的力量，只是千萬記得，想要成事，就要有個開放的心態。
最後書單君想告訴所有剛剛踏入社會的年輕人：
年輕時，迷茫是常態，甚至迷路也不奇怪，不用因此急著給自己找根拐杖（定位），拐杖會讓你獲得暫時的穩定，但也可能讓你失去奔跑的機會。
END
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