你不懂上司的思維方式，就算能力再強，你也是成不了上司的！

你不懂上司的思維方式，就算能力再強，你也是成不了上司的！

請問:你與上司有默契嗎？下屬要得到充分的信賴與授權，向上管理必不 可少。想一想，你真的了解你的上司嗎？你試過揣摩他在想什麼嗎?你 理解他所處的環境嗎？

以下幾個題目，粗淺地測試一下你與上司的默契度。

你知道他什麼時候特別忙？什麼時候閑？

你發給老闆的電子郵件，你通常猜得到他會怎麼回？

你要對上司做簡報，通常你報告的內容會讓他滿意嗎？

上司要求你做事，通常他講一次你就能充分了解他要的是什麼？

你可以拼湊出上司為什麼這麼做決策？

你可以請到這次上司來找你是要談什麼事？

不確定你可以得到幾個，我覺得至少3個才算及格，4個以上 算是不錯，5個以上算水乳交融，6個你就是他的分身了。

需要說明一下:探討這個主題的用意不是要去拍馬屁，而是想提醒你是否設身處 地地想過上司的處境如何？他現在在想什麼？他現在要什麼？他現在 高興還是難過？他如何做決策口如何考慮問題？

某公司的機要秘書曾經說:把上司當成自己的情人，這樣你就知 道他要什麼了。

這話說得雖然誇張，但是未必離譜。這位機要秘書後來可是當上了很大的主管！

不要對此不屑，卻又屢屢抓不到上司所要的，於是總是事倍功半， 處處覺得上司要與你過不去，最後把自己搞得比木炭還要黑。

很多人想當主管，以為把自己的工作做好，就有機會升遷。等升到 那個位子之後，再學著如何做主管。

其實錯了，你要先準備好可以接那個位子，機會來了才會是你的。我覺得想走管理路線的你，特別需要加強這種訓練。

你不妨常問自己:面對這種情況，換成我，我會如何處理？

如 果答案一樣，表示你與上司默契不錯。如果答案不一樣，想一想為何答案會不同？是因為你的位階較低嗎？是你思慮不全嗎？是你不了解他的處境嗎 ？

當你反覆做這種練習時，如果你的答案經常與上司一樣，那麼這表示你可以當上司了，當他的接班人了。

我在這裡提前恭喜你！

圖片來自網路。

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