怎樣才算是工作到位？

身為職場中的一員你是否滿意現在的職業？是否也在抱怨自己的薪資待遇太低沒有發展前景，然而除了站在自己的角度分析得失，是否也換位思考過怎樣才能夠達到自己的預期和目的。每個公司的成立為，不僅僅是服務，而是盈利，每個人的工作不僅僅是發薪水，而是憑藉個人付出價值後的等價交換換取各自的所需。

因此是否工作到位，就不可能僅僅是干滿了8小時準時上下班就可以，身為公司老總，他需要的是鑒定每個人為自己創造的價值，一個直管領導高層，他看重的是你為自己分擔的工作力度以及效果的高低，那麼你覺得一個真正有發展潛力的人什麼才是真正的工作到位？比如這些你又滿足了多少，又有多少仍需努力：

壹

彙報工作說結果

做事有交代，無論是與人交際還是工作都是基本和必須，一個團隊不能靠一個人單打獨鬥，領導交代下來的任務當你完成後，不能完成就可以，他需要統籌的是綜合所有人的工作整合下，繼續拓展手裡的工作，而你如何完成，又做到了什麼程度，等等的細節需要用最簡便又全面的方式讓他了解知情。

不僅僅需要邏輯清楚、布置工作要精準，還要通過標準確定規範、劃定工作的邊界性，以便他更好繼續接下來環節的工作進程。或者你即便不交代，領導也可以最終知道，但那會影響工作效率，也會影響他對你的印象評分，所以待完成工作後，記得清晰的彙報自己的工作結果，並非完成就徹底放鬆做其他的事情。

貳

總結流程歸納自己的工作

不管多麼簡單亦或者多麼複雜的工作，都會有其規律性和可以被開發提升的潛力，從而總結出自己一套最為簡便易行，又能提高效率的工作方式，所以能夠完成工作，和懂得又去真的行動，將工作內容總結歸納並形成自己的模塊進行完成，則體現出你對工作的認真程度，突出了你對工作的投入程度，更顯露出了你的睿智和與眾不同的才能，久而久之自然加大被重用的概率。

叄

布置或分配工作說標準

有時候我們完成一個項目，不是單獨一個人接受的任務，而是整個小組團隊的結合，才能夠各顯神通，然而不管你是去布置工作，亦或者的同級來分配這項任務，都需要進有效溝通才行，用對方能夠聽懂的方式，清楚直白的讓大家都了解自己各自需要負責的內容。只有這樣才能夠在工作運作之後，大家一起朝著目標去努力進行，減少中間因分歧，誤解而導致的延誤或錯誤的發生，一味地只知埋頭自己的工作純粹瞎忙，根本無法真正將工作真正徹底完成。

肆

交接工作的時候不僅要講道德，更需要到位

公司的人事變動，亦或者所管轄項目的轉變時有發生，又或者在進度過程中適度的配置調整都在所難免，情緒化的交接，甚至留一手，不僅造成了整個工作進度影響，更是最後效益結果的破壞，此刻失敗的結果，最終會讓領導對兩個團隊或者兩個人都有差評。所以放平心態，你的能力不會因為轉交接而被忽視埋沒，反而稱職又道德的工作交接，會得到上級的認同，平級的尊敬。而這樣工作到位的行為，獲得的是自己信譽度的標籤，收穫的也是滿滿的好評

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