當前位置:
首頁 > 知識 > 「藝福堂模式」走進茶學最高學府——浙江大學茶學系

「藝福堂模式」走進茶學最高學府——浙江大學茶學系

戳一下上面的藍字

1400萬茶友一起關注我們

藝福堂

藝福堂,堅持用科學的方法健康喝茶。

我們不誇大茶葉的功效,不刻意美化喝茶的好處,不片面強調喝茶可以代替一切健康飲品,只客觀、中立地分享健康喝茶的經驗、知識,解答日常生活中與健康喝茶相關的問題。

2019年5月23日,藝福堂董事長李曉軍被中國茶學教育和研究的最高學府--浙江大學茶學系聘請為講座教授,主講茶業經營管理。受浙江大學農學院王岳飛副院長、何普明教授盛情邀請,李曉軍帶著「藝福堂創新創業之路」走進了該院系教室,前來聽課的有該系大三學生以及慕名而來的旁聽生。

在100分鐘的授課時間中,藝福堂的創新創業路上的那些閃光點、創新點不斷的吸引著學生們的注意力,並積極提問和發言,現場氛圍極為活躍。在學生們聽完李老師的創業史後不禁感嘆道,當初李老師帶著1200元懷揣著夢想開始創業,到如今的互聯網第一茶企,其實不難看出藝福堂的成功並不是偶然。因為這裡有信念——成為世界一流的茶品牌;有堅守——顧客第一為核心價值觀的塔尖;有創新——大大縮短利益鏈的「藝福堂」模式;有誠信——顧客可以閉著眼睛挑選茶葉,「三泡三嘗」無理由退換貨的承諾。老師講的興緻勃勃,學生饒有興趣,真是一堂別開生面的「理論課」+「哲學課」。

課後,學生們仍意猶未盡,向李老師進行了提問,李老師皆一一解答,並與到課學生合影留念。同學們表示,此次教學受益匪淺,非常期待李老師的下一節課。

以下是學生學習心得節選:

一.今日聽了藝福堂李總的分享,大概有以下幾點的感悟:1、做一個真誠的人比什麼都重要。李總在經營的過程秉承著踏實做事不弄虛作假的理念,從來不刷單,保持大數據的真實性和完整性;註冊商標時依據法規規範辦事,使得他企業大體上穩步前行沒有遭遇大的滑鐵盧。2、對於未來要有一個整體的規劃和前期的準備。早在大三的時候,李總的基本目標已經確定,並在大四時進行了調研和整體規劃,這為他之後的創業之路打下了基礎。除此之外,李總的許多人生經驗,樸實但是又十分的真實,有很強的應用價值,讓我受益匪淺。

二.李曉軍老師作為杭州市第一批創業的大學生,非常果斷勇敢,同時他擁有許多優秀的品質也非常值得我們學習。首先就是從每一個人身上學到一點知識,每個人都是我們的老師,我們不僅要學習專業的知識,也要學習生活中每個人好的一面,讓自己變得更好。再者,李老師在創業的過程中經歷了很多困難,也有過取得一個階段的成功之後的迷茫,但是他都能通過學習以及實地了解來解決問題,讓自己的公司飛速發展。老師在創業方面也給我們帶來很多無法在一般的課堂上學到的內容,老師認為找到自己的興趣愛好是最重要的,只有這樣才能在遇到困境的時候堅持下去。在創業的時候,註冊商標是重中之重,最後李老師還提到了企業的文化以及信仰的重要性,這些對我們未來的工作學習都會產生非常重要的影響。

三.本次給我們上課的是藝福堂公司的董事長李曉軍,他是一個大學畢業就開始創業的成功創業者,是創業者的優秀榜樣。剛開始上課李老師就告訴我們,不管和誰對話、聽誰講課,都要告訴自己,至少要從對方身上學到一個值得學習的點。在這次課上,我從李老師身上學習到很多。首先是他對於目標的明確與堅定,他在大三時就開始規劃創業內容,創新了茶葉的直銷模式,減少了中間流轉過程,實現「茶農-茶企-消費者」的直銷方式,使得茶葉的價格能夠降低,促進茶葉市場的發展。還有李老師對企業發展的一些理念和思想都比較有特點。他對於企業基礎的發展非常重視,就是「地基」打的很好很結實,他花了一年半的時間磨商標,又花了三四年使得企業穩定發展,然後才開始慢慢宣傳自己的品牌。對於其他企業的收購意向,也是堅決的拒絕了,專註於自己的發展。李老師也有長遠的發展眼光,這體現在在當時規劃創業內容的時候,否定了「安利」這類直銷方式,知道了它發展的缺陷,而創新了新的「直銷」方式,科學合理的促進茶產業發展。另外,因為對於藝福堂的發展目標是成為世界一流的茶企,所以對於商標的設計,也是和國際接軌,為未來發展做準備。因為自己有創業的打算,這次的課程給我帶來了很多企業發展的思路以及創業過程中需要注意的點。

四.今天李曉軍老師為我們講述了藝福堂的創新創業之路。首先,老師解答了大多數人的一些疑問。他選擇茶,因茶乃萬病之葯;選擇杭州,因杭為茶都、大學生創業之都、電商之都;選擇電商,因電商為連接茶企與客戶的最佳載體。隨後,老師提到了「使命」一詞。一個公司,只有擁有自己的信仰,擁有明確的使命才能夠長久地經營下去。而藝福堂的使命就是讓更多的人喝上更多的健康好茶,這意味著擁抱更廣闊的市場、對產品研發的不斷投入以及對品質的堅守。此外,老師還提到藝福堂的願景是成為世界一流的茶品牌。我也從老師分享的過程中真實地感受到了藝福堂為之付出的努力,相信今後藝福堂一定能夠實現這一願景。最後,老師還講到了藝福堂的經營模式。目前的藝福堂模式是「茶農-茶企-客戶」,未來發展的目標模式則是「現代農業-客戶」,但由於現實因素,這一目標的實現還需要一定的時間。在講到電子商務時,老師還提到要學會利用互聯網,掌握主動權,而不能為其所用。除了創新創業的相關知識,老師還給我們講述了一些人生小哲理,比如在與人交流交往時一定要從他人身上學到至少一個知識點,做人最重要的是真實,還有不要害怕失敗等等。今天從老師身上學到了很多知識點,可謂受益匪淺。

五.今天來為我們做講座的是藝福堂的李曉軍老師。作為一個80後,老師和我們沒有距離感,比起像長者一樣教誨我們,他更像一個大哥哥,自然地與我們分享他的所感所悟。對於現在已經大三的我們,他告訴我們要儘早明確自己的目標,不要害怕失敗。當年他只帶著1200元都有勇氣去創業,也曾經花過很長時間在找自己的定位。自知自省永遠不會過時。關於做人,我們要「真實」,交真實的朋友。創藝福堂這麼多年,雙十一能夠賣出20多萬個包裹,但他從來不刷單。因為這更有利於他利用大數據來分析,這無疑是一個非常真實,非常有前瞻性的思維。而在做企業上,他認為企業要明確自己的使命,不要「三心二意」。藝福堂的核心價值觀是「顧客第一、開拓創新、共享協作」「誠信、健康、卓越」。它的願景是成為世界一流的茶品牌,使命是讓更多的人喝上更多的健康好茶。「實實在在做好茶」這句話,藝福堂是認真在踐行。

—END—

杭州藝福堂茶業有限公司是杭州市2008年首批大學生創業企業之一,位於風景秀麗的「中國茶都」——杭州,是互聯網電子商務領域中一家集生產、銷售、科研為一體、經營各種名優茗茶、花草養生茶及現代創新茶產品的「互聯網 茶業」的新型企業,年銷售額過3億的茶葉品牌,也是2015國家高新技術企業、2017國家級電子商務示範企業、2018中國茶葉百強企業、首屆CCTV中國品牌榜入圍品牌、2017浙江省骨幹農業龍頭企業、2013杭州市農業龍頭企業、2018浙江名牌產品、2013杭州名牌產品、2019杭州准獨角獸企業,西湖龍井茶、綠茶、紅茶、代用茶等多項國家及行業標準制定者。

圖片來源:藝福堂茗茶旗艦店、網路;

文章來源:本文由藝福堂獨家原創,如需轉載,請註明來源。

Efuton | 藝福堂微信公眾號

點這裡,了解更多藝福堂實在好茶~

喜歡這篇文章嗎?立刻分享出去讓更多人知道吧!

本站內容充實豐富,博大精深,小編精選每日熱門資訊,隨時更新,點擊「搶先收到最新資訊」瀏覽吧!


請您繼續閱讀更多來自 藝福堂 的精彩文章:

沒胃口?乾燥?怕晒黑?夏季各種小困擾!一個它就搞定!

TAG:藝福堂 |