「我既熱愛球鞋，又想靠球鞋賺點生活費，有錯嗎？」

NBA總決賽，註定是奇蹟誕生的地方，今年也不例外。總決賽廝殺至今，只剩下了一支沒有杜蘭特的勇士，和一支不單單有倫納德的猛龍，實力可以說是五五開。球迷們原本以為蕭華會按照「劇本」走，沒想到今年猛龍沒有讓「天王山之戰」如期而至，有可能的，只剩下「搶七」了。

G4結束，猛龍3：1搶得賽點，有的人在為猛龍的瘋狂表現喜極而泣，期待著新王的誕生；有的人則為勇士敗走麥城打抱不平，差點學蘇醒砸電視機。殊不知，在球場外，一波球鞋的價格正在迅速起飛，並試圖證明：AJ1買不了吃虧，買不了上當，即便是八孔的。

縱觀上述總決賽期間「起飛」的鞋款，看似只要滿足一點要求：那就是跟多倫多猛龍隊沾邊。所以」AJ4猛龍「起飛能理解，」AJ1倫納德「起飛也能理解，但是已經漲到2K的」小倫納德「例外。那麼它漲價究竟是因為總決賽本身還是因為我們的叫法？

在這個「全民鞋販」的時代背景下，有話題就要炒，有人帶貨就要炒，既然能沾上猛龍當家球星的熱度，這次當然更要炒，所以歸根結底，一切都是因為現在球鞋市場的風氣和大環境...大家可以對此感到憤怒或悲哀，但這並不意味著我們能在短期內改變什麼。

G5結束，勇士2：3艱難扳回一城，卻讓更多人認識了那個被Jordan Brand「拋棄」的小卡。有的人靈機一動，漲到近3W的「AJ1倫納德」說沖就沖，看不看NBA不重要，倫納德是誰也不重要...因為利益，他們炒賣的心顯得更加堅定；有的人則摩拳擦掌，當初4K多買的AJ1倫納德往死里擦，只為這兩天能掛閑魚回血...因為利益，他們的熱愛也可以變得微不足道。

話雖至此，但我可不想把大家帶入關於「球鞋文化是否只剩下錢」這樣的老生常談之中，因為這樣的討論除了能凸顯作者的高尚之外，對讀者本身沒有太大的幫助。所以今天筆者想從另外一個角度出發，首先來來問問大家：「假如球鞋文化只剩下了錢和利益，你是否還能準確找到自己的定位？」

這個問題看似抽象，其實不然。因為之前在微博上看到一個段子：曾經有個滴滴司機打電話給我說：「你們現在這幫年輕人，怎麼連自己的定位都搞不清楚！」這句話品一品，別有一番韻味，筆者覺得用在「球鞋炒賣」現象上，倒也很是貼切。

打網約車，搞清楚自己的定位，很重要；玩球鞋，搞清楚自己的定位，同樣重要。

單從字面上理解，這麼說是因為現在買鞋愛跟風的人太多，有獨立審美、自我判斷的能力的人太少，第二層意思可以理解為，現在很多年輕人不知道球鞋的存在對於自身的意義究竟是什麼，有時候球鞋像是他們熱愛的寶貝，有時候又成了他們賺錢的容器。所以，他們逐漸迷失了。

這裡給各位點建議：如果你純粹打算靠球鞋去賺錢，甚至發家致富的，那不妨多研究研究哪些該沖、哪些不該沖，畢竟智勇雙全才能戰無不勝，只要對得起自己的良心，缺德和違法的事情別干，賺到了一樣是本事，即便到頭來虧錢，也沒關係，等哪天拓展出個球鞋行情分析師行業，沒準還能多一條出路。

如果你純粹打算拿球鞋去傳播文化的，那麼我勸大家先衡量一下自身的硬性條件和軟性實力。如今玩球鞋的，不缺資金的人一抓一大把，缺文化的倒是一抓一大片，外人看你懂不懂，可能單單是看你穿什麼鞋，你自己懂不懂，就得問問腦袋裡有多少乾貨了。可問題是就算你懂得再多、歷史翻得再細，你和別人說我只想一門心思談文化，那請問你玩過多少雙鞋？你夠資格說這句話嗎？

大家不必對號入座，因為筆者認為恰恰更多人（相信是也是我們讀者中的大部分人）目前的狀態是：既熱愛球鞋，又想靠球鞋賺點生活費。

母庸質疑，國內的球鞋炒賣現象是極度瘋狂的，甚至已經達到了扭曲的狀態，但是大家不也都知道StockX的存在以及Supreme發售日的人流量嗎？同樣地，我們總在說球鞋文化在國內的傳播是停滯不前，甚至目前是處於呈斷層狀態的，不過大家恐怕不知道，那些走在Fairfax街上一個個腳上穿狠貨的「鞋頭」們，也沒幾個知道Phil Knight是誰。

外國的月亮並不比中國的圓，大環境未必更好，年青一代懂的人也未必更多，大家原本所看到的，或許只是我們更願意去相信的東西...不必刻意去比較，只要在自己的能力範圍內，找準定位就好。

所以對於球鞋而言，「傳播文化」和「炒賣商品」雖然並不存在相互依賴的關係，但也完全可以分開理解，並不衝突。能賺錢的時候爭取當個Hustler，談文化的時候爭取當個Professor，有什麼不好的嘛？更可況現在的Professor都這麼會Hustle，年輕人們，我們也該找到屬於自己的定位了，不是嗎？

其實吧，當我們更多地去考慮「球鞋能為我的生活帶來什麼」，而不是「我要需要去為球鞋付出多少」時，也就會逐漸清晰自己的定位，反之亦然。

魯迅說過：「世上本沒有路，走的人多了，變成了路。」

願我們最後都能踏上同一條賊船。

「END」

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