HR怒罵試用期離職員工沒素養,結果被噴慘了…
新員工入職,一般都有一個相互考察的試用期。作為HR,自然希望試用期平穩度過,招到的員工勝任崗位。
可好死不死的是,試用期員工的離職率一直居高不下。HR不得不重新篩簡歷、打電話、約面試、做入職。
但有些HR就不樂意了,比如這位怒噴試用期離職員工的HR。
HR怒罵離職員工
結果被網友齊懟
剛招進來的程序員試用期還沒過就主動離職了,一名HR發帖吐槽稱:這種員工是最沒有職業素養的,一定不能要!
此話一出,網友齊刷刷怒懟這位HR:
雖然同為HR,小編也不贊同這位HR的言論。員工入職,必然也希望能夠長期穩定工作,試用期離職自然也是覺得不適合。
一位優秀的HR這時候該思考的不是員工的素養差,而是企業哪裡做得不夠好,連短短的試用期都留不住員工。
做好試用期管理
讓員工來了就不想走
試用期管理,一直是HR工作的重點,留住優秀員工、淘汰不適合的員工,是HR的重要能力。
如何做好試用期管理?
今天小編的免費福利是《試用期管理工具包》,涉及試用期員工的方方面面,幫助你做好試用期工作。(文末附資料免費下載方式)
資料詳情
全套資料共6大板塊:入職培訓、合同協議、法律法規、合理調崗、離職管理、轉正管理。有方法有表格,十分全面。
1、入職培訓:新員工快速融入
入職培訓是新員工了解公司的第一步,也是勞動風險防範的第一步。這裡將入職培訓的制度、流程、課件、表格都匯總了。
制度與流程
培訓課件
工具表格
2、合同協議:保障雙方權益
勞動合同、保密協議、解除通知書等協議模板,參考借鑒。
3、法律法規:降低用工風險
試用期相關法律法規匯總。
4、合理調崗:降低用工風險
5、離職管理:和平分手必備
離職管理制度、表格、面談等工具匯總。
6、轉正流程:試用期大功告成
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