晨光徹夜無眠了，他永遠想不到，一個做手機的會向他宣戰
市場如科幻，令企業措手不及
中國移動和中國聯通打得不可開交時，微信橫空出世，在功能上足以把這兩個巨頭在電話和簡訊的收費利用方面趕盡殺絕。兩家公司才恍然大悟，真正的競爭對手不是彼此，而是跨界的騰訊。如果兩巨頭背後沒有國資委，這次跨界足以帶來毀滅性打擊。
柯達的葬禮，大家還歷歷在目。1991年，柯達是世界500強，領先世界同行10年，但在2012年轟然倒塌。毀滅它的不是富士、尼康，而是和他們毫無關聯的跨界的手機品牌諾基亞，因為每部手機都是一部照相機，膠捲瞬間就被毀滅了。
以往收費的業務，一個跨界進入市場後免費，原本的巨頭美滋滋地佔據市場多年，結果到最後壯烈犧牲。典型的案例如瑞星殺毒收費，而360全免費，讓整個殺毒市場翻天覆地。
還有阿里的支付寶對銀行的衝擊，讓所有銀行徹夜無眠，戰戰兢兢，最後淪為十分被動的局面。這種跨界的競爭，你感受到了嗎？
這是個跨界競爭的時代，速食麵行業的敵人有可能不是同行，而是外賣平台，如餓了么、美團，因為有了餓了么、美團之後，大家都點餐了，速凍產品、速食麵就沒人吃了。
滴滴打車本來以為戰勝了快的打車、優步就可以高枕無憂、到了收穫的季節，但是卻美團卻突然殺了出來，只要你稍一鬆懈，可能其他領域的公司就會跨界進入你這個市場。
馬雲也曾經表示，"只有敢跨界，我們才能更成功"。
馬雲從2016年就宣布阿里巴巴不再是電子商務平台，而是包含了雲計算、電子支付、數字娛樂等等的一個大生態。
小米也不是手機企業，而是要做全球最大的物聯網平台。位元組跳動不是新聞客戶端，而是要做全球最大的內容創作平台。
6月11日消息，今天小米推出了一款巨能寫中性筆，一支頂普通4支，並成功完成書寫圓周率小數點後178022位。
這款中性筆9.99元/10支，即將開售。目前尚不清楚筆芯和油墨品牌，不過小米稱之「巨能寫巨順滑還巨便宜」。
雷軍，下了一盤好棋！有多狠？一支筆能寫17萬字，還只要一塊錢。毫無疑問，雷軍開始向學生進軍了，從學生開始培養小米習慣。這些學生黨覺得，小米筆都那麼耐用，手機應該也非常靠譜。話說回來，文具的暴利，確實應該出現攪局者了。今夜，晨光可能徹夜無眠了，他永遠沒想到，一個做手機的會向他突然宣戰！
只做一個領域，到底是專註還是懶惰，這是值得思考的一個話題。
跨界競爭帶給我們的思考是：
第一、時刻要居安思危，不斷創新，不斷進行跨界交流。
第二、機會更多了，別人可以跨界如今你的行業，你也可以思考有沒有機會進入他們的行業。
第三、未來行業邊界會變得越來越模糊，
如何培養你的跨界思維
第一，活動：參加跨界活動
這是非常重要的第一步，你才能實實在在地去感受，不然一切都是空中樓閣。
多關注希望跨界行業的各種網站和信息，或通過朋友了解，慢慢你就會發現一些定期聚會、創業沙龍、線下活動、行業宣講會等。
不要隔離自己，參加一兩次試試，或許你會從中迸發新的靈感。
第二，圈子：融入跨界圈子
參加活動的目的，一是了解你想跨界的行業在發生哪些事情，二是為了認識圈子裡的人，因為圈子裡的人才能給你帶來跨界的新思維，新視角和新信息。
第三，視角：從跨界的視角看自己
和跨界朋友交流完後，你做兩件事情：1）不要著急否定他們對於你所在行業的一些看法，而是要了解他們為什麼這麼看；2）站在他們的角度換位思考，聽他們的看法，從別人的角度來看待自己所在的行業。
第四，結合：找到獨特的結合點
有了新的視角和觀點，結合你自己原有的行業理解，你能找到一些獨特的結合點，很有可能就是新的機會點。面對這些機會點，你更需要鼓勵自己去嘗試，而不是否定這些機會點。
第五，試點：做試點去驗證
嘗試是有成本的，所以完全投入去做風險比較大。不妨先做一兩個試點，將風險成本控制在相對低的範圍，這樣就可在一定程度上驗證你跨界思維的有效性。
如果試點成功，你再慢慢擴大規模不遲。
通過以上的五個步驟，你不但可以培養自己的跨界思維，而且可以讓你的跨界思維為你所用，最終產生積極的結果，為你的未來十年鋪路打地基，創造新天地。
