會辦事的人，基本上都從這五個方面下手做事，學會了終身受益

會辦事的人，基本上都有這五個習慣，你有嗎？我們在實際辦事的過程當中，總是很後悔，在辦事的過程當中出現的一些問題和自己考慮不周全的地方，事實上那些特別會辦事特別能辦事的人，都會有他們自己良好的習慣，把這些習慣逼迫著自己養成之後，你的辦事能力自然會得到大幅度的提升，一個會辦事的人和一個不會辦事的人，最大的差別就是自己辦事的過程當中提前的規劃和預測，也就是這些良好的習慣，你能不能養成能夠養成這些良好的習慣，把事情辦得很好，就是你的習慣就是你的結果，你就成了一個特別能辦事和會辦事的人，大家真的應該思考一下自己是用什麼樣的方式處理，或者是用什麼樣的方式為人處事的，這對自己來說極其重要。

【1】謀劃。

會辦事的人，在辦任何事情之前，哪怕是自己非常熟悉的事情，也會在腦子裡做一個簡單的謀劃，重要的事情，他們會做重點的謀劃，一般的事情他們會做一般的謀劃，但是不管如何謀劃都是他們做事的第1件事情，謀劃不清楚的情況下，他們不會輕易動手的，所以有一些人一出手就能夠贏得主動，而大部分的人平時也非常的勤奮，但是他們做事的時候效率很低，總會出現極其被動的情況，再簡單的事情，如果你謀劃不好的情況下也會出現漏洞，也會出現鬆懈，也會出現很大的問題，這就是為什麼那些脫穎而出的人做事的時候，都會非常的認真和謹慎，哪怕是做了100次這個事情，他們下一次做的時候依然和第1次做一樣，依然是非常謹慎和仔細的，依然會做謀劃。

【2】準備。

除非你一定養成條件反射的事，比如說到點睡覺，比如說和家人溝通等等其他的事情你在準備做之前，你的準備工作一定要做一個簡單的確認，如果不能夠確認完畢或者是你的準備不夠充分，寧可讓速度慢下來，也要做準備，不打無準備的仗，不做我準備的事兒，這一定要成為你的一個做事習慣，養成這個習慣之後，你做事的成功的概率會大幅度的提升，你的成功概率也會比其他的人大很多。

【3】確認。

所謂的確認實際上就是對你採取的行為，或者是對你採取的行動，即將發生的結果，要做一個上下前後的確認，領導安排一個事情要給領導確認一下，你給自己的下屬安排事情，同樣要給他確認一下，只有這種確認當成是自己的習慣，你做事的每一個節點才是可控的，否則的話你忙活了半天，最後你忙活的事情和過程根本不是人家所需要的，太多的人在這方面浪費了大量的時間，讓別人對你很失望，就是因為少了一個確認的動作，這個動作要形成條件反射，要養成良好的習慣，你的辦事能力才能夠從本質上得到提升。

【4】跟蹤。

不管你的準備是充分，還是不充分，也不管你做事的謹慎程度有多麼的嚴謹，也不可能保證每一件事情都100%的成功，所以我們必須要學會失敗之後的跟蹤，或者是辦事不是太順利，後面的跟蹤就顯得尤其重要了，如果你的跟蹤跟不上，很多事情可能就此終止，為什麼那麼多的人做事的時候不了了之，就是因為缺少了跟蹤這樣一個動作，跟蹤做到位了，不可能的事情也會變成有可能，如果不做跟蹤，可能做的很好的事情，最後也會出來子打水一場空，這個動作對自己來講非常非常的重要。

【5】節奏。

我們必須把握好做事情的節奏，所謂的節奏，實際上就是按照自己的謀劃和規劃，每一個關鍵的節點要做一個重要的或者是重點的控制，這樣才能夠確保整個事情按照自己的設想和流程，一步一步的往後實施，如果一個人做事情或者是辦事情沒有節奏感，他辦事情的水平不可能太高，畢竟任何事情，都不可能100%的按照你的設想往前進展，任何人的想法也不可能100%的和你的想法保持一致，總會有一些差異，總會有一些變化，而去改變結果的有效方法，就是把這個動作做到位。

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