梁耀明：向北漂的廣府人

科技 06-13

「站酷就是我的娘家，失去目標和懷疑自己時，我都會回到這裡。」

「這給了我們讓更多人看到的機會，我們得以展示才華。」

憑藉卡通萌貓「吾皇」爆紅的設計師白茶和微博大火的左手韓分別如是評價站酷。

梁耀明接受 ZAKER 採訪

作為創意社區的頭部公司，站酷早已是很多設計師的首選平台。但相比創富神話拼多多和瑞幸咖啡，創業 13 年，三輪融資的站酷走得格外慢，它的創始人梁耀明在接受 ZAKER 採訪時，也顯得格外低調。

穿行在熙熙攘攘的北京，梁耀明時常會在車裡播李克勤的《紅日》——

「命運就算顛沛流離

命運就算曲折離奇

命運就算恐嚇著你做人沒趣味

別流淚心酸更不應捨棄

我願能一生永遠陪伴你」

北漂的廣州人

2005 年 5 月 30 日，是梁耀明記得清清楚楚的日子。

那一天他從廣州來到了北京，開始了自己的北漂生活。都說廣東人不出省，即使選擇一個地方去「漂」，也大多是港漂。梁耀明來北京的原因很簡單：熱愛設計，熱愛互聯網。

梁耀明是設計師出身，早在 1999 年就做過個人網站，跟互聯網的親密接觸讓他產生了濃厚的興趣，成了日後創辦站酷的出發點。由於很早就接觸互聯網領域，再加上天生的好性格好人緣，使梁耀明結識了許多志同道合的朋友。這些朋友在日後站酷的發展中扮演著重要角色，邀請梁耀明來北京工作的就是他的好友之一。「當時廣州沒有互聯網的氛圍，就想來北京學習看看，結果就沒回去」，梁耀明笑笑。

梁耀明鏡頭下的廣州西關

14 年過去了，他早已在北京生根發芽。而談起家鄉，帶給梁耀明的，是「務實」、「勤奮」 —— 在廣州，賣鴨仔飯的大叔擁有 10 棟樓的房產，依舊可以在街頭跟人掏心傾計；身家幾億的企業家，吃完大排檔後騎著共享單車回家。廣州人的精氣不靠西裝革履，也不靠瑪莎拉蒂。他們可以穿著人字拖，在城市裡信馬由韁地漫步。

這種和緩在梁耀明和他的站酷身上體現了出來。

2006 年 8 月：站酷創立

2009 年 6 月：站酷改版，成為國內首家設計師 UGC 社區

2014 年 7 月：站酷獲得 IDG 資本領投、時尚集團跟投的 A 輪融資

2016 年 8 月：站酷獲得 EMC 基金和赫斯特資本千萬美元級別的 B 輪融資

2018 年 2 月：站酷獲得 Shutterstock 1500 萬美元的 B 輪融資

2019 年 8 月：站酷成立十三周年

13 年，B 輪，在現在看來，似乎是不可思議的事情。

「再焦慮也要生活」

梁耀明時常感慨站酷創立之初的創業環境 ——2006 年的互聯網還屬於新鮮事物，而 2008 年的互聯網泡沫又讓不少人打起了退堂鼓。站酷一直按著固有的節奏，不慌不忙地向前發展著。「我們網站其實改版的節奏都是在三年左右，後來我看到一本書在講微軟的故事，微軟的產品也是三年一迭代，他們是很有規律的，我們是嘗試的，可能正好這個點覺得要去做這個事情」，梁耀明的話是謙虛的。

最初，梁耀明利用自己的業餘時間維持著網站的運營。隨後他放棄工作，專心運營網站，當時的站酷只是依靠 Google Adsense 的收入維持基本的運營。不僅生活上常常捉襟見肘，網站運行上也常常出現問題。「遇到的困難太多了，多到數不清。」

可廣州人離不開生活。

梁耀明鏡頭下的自己

「再焦慮也要生活。小時候我媽媽經常說，天塌下來沒什麼，就當做是被子蓋在你身上就好了」。梁耀明這樣說，讓人忍不住想起王家衛的電影《東邪西毒》。梁朝偉扮演了盲武士，雖然是一個落魄的劍客，但他的生活很有規律。每天都要去一個小酒館，對著漫天黃沙，喝一杯酒，吃兩碗飯。到太陽下山的時候他就會走。這就是廣府人 —— 王侯貴胄，不過三餐一宿。

創立站酷是他內心的驅使，在「真愛」面前，所有困難不過是有待解決的問題而已，他經常沒日沒夜地工作到半夜三、四點，「其實也不會覺得累，反而會覺得很開心，做想要做的事，就會有種越做越有勁的感覺」。

2009 年，四位站酷初創成員在百度大廈旁邊的公寓里租了一個房間，剛好夠放四個辦公桌，十字形地拼接在一起，正正規規的工位，也正是那一年，站酷全新改版，成為國內首家設計師 UGC 社區，迎來了它的 2.0 時代：內容社區。

正是這個社區，孵化了一批優秀的設計師。

特立獨行於每個小眾設計

2009 年，白茶、王晨羽一批人開始活躍在這個社區。彼時，UID 聯合創始人王晨羽還是一個初出校門的新人設計師，他開始把作品分享到站酷上。一些潛在客戶在站酷上發現了他，隨後各種各樣的機會接踵而來。現在，他已經是北京一家擁有 30 多人團隊的公司老闆，還在上海、深圳都設有分公司，阿迪達斯和騰訊遊戲都是他的客戶。

也是這一年，白茶把自己的作品同步發布到站酷上，進入圈子的他收穫了同行的肯定和堅持。後來卡通萌貓形象「吾皇」在微博爆紅，白茶也已經擁有近 400 萬的微博粉絲，但站酷上的更新從未停止。「我的每一步都在站酷里有記錄，低谷時或者對自己的堅持有懷疑時，我都會來站酷，翻翻曾經的作品，翻翻同行的作品，為自己點燃繼續向前的鬥志」，白茶說。

演講時的梁耀明

活躍於社區的這些設計師後來都跟梁耀明成了好朋友，「他們都是跟站酷一起成長起來的，彼此陪伴，彼此成就」，梁耀明感慨道。就在半個月前，出了新書的左手韓又被邀請「回娘家」辦了一場新書分享簽售會。或許相識於微時，才無法相忘於江湖。2010 年，站酷的商業化運作步伐加快，團隊規模不斷擴大，迎來了發展的黃金期。先後在 2014、2016 兩年拿到了兩輪融資。

2018 年，已經做到了一定規模的站酷，迎來了屬於它的高光時刻。

讓設計更有價值

目前，站酷每日用戶上傳原創作品 4 萬幅、每日獨立訪客 90 萬、每日頁面瀏覽量 850 萬 …… 在設計的垂直領域來講，站酷無疑是「巨頭」。

13 年來，站酷經歷了四次重要的轉型，從一開始只有內容的 1.0 時代，到現在以「內容社區交易服務」為核心的 4.0 時代，越來越多的中國設計創意人從這個平台汲取創作靈感和工作機會。

站酷社區每年舉辦數十場創意營銷大賽

如今，站酷除擁有主站社區 —— 站酷網之外，還重點打磨了一站式正版視覺內容平台 —— 站酷海洛、藝術設計教育平台 —— 站酷高高手。站酷的一系列生態布局，都是為了給設計創意從業者提供優質的專業服務，為設計師和企業提供高效的版權解決方案和視覺服務。

一個集社群、內容、交易、服務於一體的站酷生態圈正在形成。

每一次迭代，都意味著整合、升華，當然也意味著陣痛 —— 「挨罵說明他們是真心關注站酷，我們也會根據他們提的建議不斷的去調整，我們從不怕改變」。而內部的矛盾，大家會協調好之後一起往一個方向去發力，在這一點上，梁耀明很願意相信別人，「他們沒有騙過我，該吵的吵，該爭的爭，吵完爭完還是會一起往前走，這樣很好」。

13 年來，為了「讓設計更有價值」，梁耀明一直在努力。在數字成像產業方面，西方國家起步較早，早已累積了大量優質資源，其中做得最好的是一家名為 Shutterstock 的美國上市公司，隨著企業版圖的擴張，Shutterstock 開始向中國拋出了橄欖枝，希望尋求中國的合作夥伴。

站酷本來不在 Shutterstock 的首選範圍之內，「當我們得知他們要來中國考察後，馬上發郵件過去，希望有機會能洽談合作」，由於理念上的契合，Shutterstock 應邀來到了站酷酒廠藝術園的辦公室，一行 7 人，包括總裁。

「本來是預計聊一兩個小時，結果他們來了就沒走，整個下午都在這」，梁耀明清楚地記得，那天下午他把所有會都取消了，就跟他們聊站酷，聊理念、聊願景，這一程聊得十分順利。「後來 IDG 資本的熊曉鴿先生陪我去 Shutterstock 紐約總部談判，最終站酷拿到了 Shutterstock 在中國區的獨家合作權。」

2018 年，對於戰略投資站酷 1500 萬美金，Shutterstock 的創始人兼首席執行官 Jon Oringer 這樣評價：「中國在印刷和數字創意內容使用方面擁有巨大市場，我們很高興能加強 Shutterstock 和站酷的合作。我們尊重站酷生態圈在中國版權市場的深遠戰略布局，並深信其致力於為創意人群服務的良好初衷，此次雙方的深度合作可以為中國的創意設計群體及企業級客戶提供體驗更佳的獲取優質正版視覺內容的途徑。」

梁耀明喜歡稻盛和夫，這一次的合作、融資，正如《活法》中稻老寫道：「樂觀地設想、悲觀地計劃、愉快地執行」。

「明」眼裡的世界

在廣州太古匯轉悠一圈，你看不到像上海靜安區目不暇接的精緻小姐姐，也沒有像成都太古里的街拍陣勢，大家都穿得很休閑。梁耀明也是。他說，有人跟他說過，在自己不開心的時候會特意打扮得光鮮亮麗，開心時反倒會穿著隨意。

他把這份廣府閑暇及溫和帶到了北京。

在公司，他沒有獨立的辦公室，辦公桌就擺放在辦公區右邊的角落裡，被半身高的木架和盆栽隔開。

梁耀明的辦公桌

他很愛拍照，常常把拍攝的照片上傳到站酷和站酷海洛，與大家分享。在重慶吃小面時，他的鏡頭中記錄著正在指揮的老闆娘、做小面的師傅、各種姿態的食客；在廣州老城區的西關街頭，他拍下踩單車回家的學生、提著菜籃的阿伯；在大理旅遊期間，正好碰上村中喜事，他捕捉到在角落做飯的喜宴工人、正在盛菜的廚師 ... ...