如果聯想失去了楊元慶,還能走多遠?聯想還能翻身嗎?
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06-14
事實上其實進入了千禧年之後,楊元慶如果能夠離職的話,那麼其實聯想可能不會像今天這麼慘。
原因就在於楊元慶的本職其實是銷售工作,也就是因為符合當時所謂的貿工技路線,同時銷售確實做得非常出色,才會被柳傳志親定為接班人,問題就在於無論是楊元慶還是柳傳志,對未來的發展方向都沒有看得太清楚,這也就導致了聯想在千禧年前後錯過了一波好時機。
所以說如果能夠在千禧年前後,楊元慶把大權交出來換一個可能更懂市場的人或者是懂戰略的人來掌管聯想,或許聯想,在今時今日的移動互聯網,包括絕對核心層面應該都有所突破。
而不是說在柳傳志和楊元慶的帶領之下,聯想沒有在自己所在的,只能硬體領域裡持續研發或者說投入,而是去投資一些,比如說白酒,金融以及地產等等賺快錢的領域。
即便是今時今日,其實楊元慶依舊是沒能帶領聯想走到一個可能相對來說比較有前途的康庄大道。楊元慶的能力其實是不需要質疑的,他在銷售包括管理方面的才能也是不需要質疑的,問題就在於可能,時勢造英雄,他所在的那個時代他是英雄,但過了那個時代,其實他就已經遠遠落後於整個時代的潮流。
所以其實不僅僅是楊元慶一個人,而是說以楊元慶為首的聯想高層,其實確實都應該來一波所謂的清洗或者說是換血。就聯想目前這個狀態實在是難以堪當重任,要知道楊元慶能夠曾經把自己的移動端放棄掉,就可以看出他的戰略眼光是有多麼淺。
而如果現在,聯想把楊元慶辭了換另一個掌權者上任之後,其實聯想並不見得有多麼大的改變,因為已經連續錯過了好多時機,錯過的,所以就意味著聯想是否能夠在未來抓住機遇,這才是新上任的CEO所應該決定的,當然這些都是假設,目前來看的話,楊元慶在聯想的位置還是非常穩固的。
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