亞馬遜運營過程中的一些風險控制

從5.25的封店潮開始，到現在，基本上都還能看到各個微信群，或者亞馬遜賣家QQ群，不少賣家又PO出一張圖，自己的店鋪因為某種原因被封了。

問應該如何去申訴。

被跟賣，被封店，前兩天朋友圈，還有各大跨境圈的自媒體，也都在轉發TNSO的那個事件，被同行惡搞。

其實真的在想，難道強大自己的方式，就只有打壓對方呢？山外有山，人外有人，一山更比一山高，不管自己多厲害，都有比自己更厲害的。

今天聽到某賣家L和我交流，希望我能幫忙出點主意，看下可以怎麼辦。

TA之前招聘的員工，從完全不會亞馬遜，然後一點一滴的培養，某天說家裡有事情，於是就離職了。離職後，其實是自己創業也做了亞馬遜。

但是呢，拿著L家店鋪一模一樣的產品，和一模一樣的圖片，就這麼上架了 。

這也算了。

結果，他在L公司，L選出來說讓他上架的產品，他說沒時間等，還沒來記得上架，就已經離職了，但是同款產品，在他離職以後，就這麼在兩個月前上架了。最近L公司招聘了新人，肯定也就上了這款產品。

然後這位離職的前員工，居然過來發郵件，警告L公司抄襲，和他上架一模一樣的產品。（從亞馬遜的角度，確實是他這邊先上架的）今天還扔了很多差評給L公司的鏈接。

簡直聽完想過去給他打一頓。

在公司的時候，也沒有表現出任何對公司的不滿。結果卻這樣操作。

今天L已經和這位前員工電話溝通，電話溝通的結果就是，這個事情只能見面聊，然後近期沒空。

無論是招聘也好，合夥也好，人品，真的是最重要的，其他的都是可以慢慢培養的。

在互促成長匯的群裡面和大家交流的時候，有人說，這給每一位創業的老闆都提了個醒，第一個招聘的時候，人品真的非常重要。

還記得以前剛做亞馬遜不久的時候，面試過一個HEI科技特別厲害的人，然後他老闆給他晚發工資了，就順手給他老闆的鏈接上了10條差評。然後就離職了，其實前面所有的套路都聽起來還非常的厲害，最後一條，感覺還是非常恐怖的，後面就沒有下文了。

還有小夥伴，提到，是不是可以和員工簽訂競業禁止合同條款？

據我所知，勞動法規定，如果需要簽訂競業禁止協議，根據合同期限，比如禁止3年，還是禁止5年，或者更久，需要有一個相應的勞動補償。

我知道這條，是因為顏帥哥前幾年的時候，都還能拿到上家公司的每個月發的一筆錢，就是因為簽了競業禁止協議。

一般的小公司，如果簽訂了這個，其實也給自己增加了不少成本。

還有朋友提到，他們公司的員工，在上班期間做的圖片，結果反而在後面使用的時候，告了公司侵權，公司反而沒啥任何證據了。

因為圖片是他做的。

有人就說，現在市面上的美工，公司的美工，或者員工，看著產品好賣，都有可能自己拿著去COPY了。

那麼如何避免這個圖片方面的侵權問題呢？

非常擅長網路IT這塊的依諾同學就給大家提了一個很不錯的建議。

所以其實我更建議自己搭建一個圖片庫，把自己的產品一開始就放在自家的圖片庫里，若後續有員工離職了把產品偷走用了，可以懲戒他們的

建一個圖床，所有產品均可以上傳到這裡，而且有api借口，支持批量上傳，可以免費使用，也可以獨享，還有縮短URL的功效

大公司里產品圖庫搭建都是必須的

同時也分享了一個圖床的搭建鏈接：

https://baijiahao.baidu.com/s?id=1590431194684651399&wfr=spider&for=pc&isFailFlag=1

跨境電商進階教程 教你如何用chevereto搭建自己的圖床

真是遇到了這麼多奇葩的事情，才能對提高對風險的防範意識。

上周末的線下交流，和大家學到的一個非常重要的一點，就是提前想好各種預案，想好各種潛在的風險，做一個項目的時候為自己，為團隊設置合理的止損點。

通過今天群裡面的溝通，也算是見識到，如果不注意這些細節，一朝投訴，一朝被封店，一朝遇到這樣的還回來投訴公司奇葩，真的是會一朝回到解放前。

突然想到，某公司，百度下，就能知道了。之前在拆解DJ的新款，然後發現某個技術，DJ還沒有申請專利，於是就改動下，然後將那個點，都申請了專利。於是DJ因此而賠了500萬。

並且，從此，任何新技術，都開始申請了專利。

未來知識產權這塊，真的是一個需要花時間和精力去重點研磨的方向。

希望將這些點分享出來，能夠和大家一起降低跨境路上可能存在的風險。

再此，非常感謝每一位和我分享的小夥伴，如果關於這樣的前員工，反過來告公司的案例，你有什麼更好的解決方案，也非常感謝能夠在微信上，給我一些你的解決處理思路。

以上內容屬作者個人觀點，不代表雨果網立場！

有任何亞馬遜問題，請關注微信號【cifnewspayoneer】

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