作為一個領導者，你與優秀差在這裡！

一個企業的領導者似乎只需要做做戰略規劃，分配分配任務就行，其他的瑣事就交給底下的員工去做。確實，領導者一般都是站在更高的層面去考慮問題。欲戴皇冠，必承其重。作為一個領導者，你的一言一行都會影響員工，所以領導者的個人素質和能力是決定影響力的重要因素。

1、有責任心和使命感

作為領導，當你手上有權利的時候，你也需要承擔一定的責任，要有作為一個領導者的使命感。一旦走上管理崗位，你成功的地方不是在於提升自己，而是在於發現他人的能力，培養員工、提升團隊。

一個人只有具備高度的責任感，才能在為人處世的過程中做得更好，勇於負責，勇於承擔。如果一個領導者都沒有責任心，又怎麼期望讓員工做好？

2、懂得放權，學會讚美

在一個團隊中，領導者的權力是最大的。但是這個權利不能完全握在自己一個人的手上，適當的放權，讓員工自己主動決定一些事情會更好。沒有一個領導可以親自做所有的事情，把這些權利分配到不同的職位，這樣會更加有效地調動員工的工作積極性，讓團隊辦事效率更高。

生活中每個人都希望得到別人的誇讚，工作中亦如此。而且工作中的讚美得到的效果往往出乎意料。工作中對員工要不吝嗇欣賞、讚美之情，這是對他們工作的肯定，也是對他們能力的認可。讚美會讓員工更加積極主動地工作。適當的獎勵會在很大程度上讓員工有一定的歸屬感。

3、主動參與，換位思考

領導者不要只會說，還要會做。主動參與到團隊項目中，不管做什麼，哪怕是一件小小的事情，也能讓員工感受到你的個人素養。和員工保持聯繫，培養員工的歸屬感。領導的積極主動性能很大程度地調動員工激情，凝聚團隊的力量。

站在員工的角度想問題，才能有效地管理好一個團隊。要想讓員工心服口服，一心一意地為你辦事，那麼就要讓員工得到相應的利益。換位思考往往會激發出大能量，創造更多的價值。

4、強大的決策力和執行力

作為領導者，決策力和執行力並存。在面對多個方案的時候，領導者的決策就是關鍵，要懂得判斷每個決定存在的利弊，從中選出最合適的。有了好的決策，就要具體落實。在團隊中，把大目標分解成每個人的小目標，激勵員工在自己的崗位為這個目標而努力奮鬥。

5、善於傾聽

學會傾聽是作為成功領導者必備的素質。領導者不能只根據自己的想法去決策，還要善於聽聽其他人的聲音。不管是好話還是不好的言論，都有利於更好地管理團隊。其實，領導者在傾聽的過程中，會對員工有更加多樣的認識，樹立起作為領導者的風範。但是往往現在很多領導者在與員工溝通的過程中，只是簡單聆聽而非傾聽。

作為領導者，有一群心甘情願為你出謀劃策的人才是真正的贏家。

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