領導每天都來你所在的現場查看你的工作，這是怎麼回事？

領導每天都來工作現場看看，其實我們沒有必要對這個事情大驚小怪。這種情況的出現主要取決於你所從事的到底是哪方面的工作，還有領導的性格和做事方式到底是怎麼樣的。

01

對一些工作而言，領導每天去現場視察是他的工作內容之一

對有些工作來說，領導每天都要去現場視察幾次，這是領導的工作內容之一。比如像一些工廠和工地上的管理，很多領導每天都要去產線上或者去工地上去巡檢幾次，這個頻次基本上至少會一天三次，早上中午各一次，而且領導每次視察的內容也比較固定。比如：在工廠中，領導會著重關注一下員工紀律、場地5S管理、產線問題、突然事件等。

而對一些工地上來，一些管理者也需要不斷的去工地上巡檢。領導這樣做，一方面，他們可以及時了解相關的工程進度和工程中出現的問題，同時他們也在收集一些有用的信息，一幫助他們發現問題並及時的解決問題。

所以作為員工來說，當遇到領導過來檢查的時候，你也沒有必要太大驚小怪，你只需要做好自己的事情，領導也只需要做好他的事情，大家都沒有必要互相猜忌。

02

這和領導個人的性格和做事方式有關係

就領導來說，不同的領導有不同的做事風格和管理風格。有的領導相對懶一些，他們就喜歡坐在自己的辦公位置上去做一些自己的事情，或者說思考一些事情，如果有需要，他們也會打電話叫下面的人直接來他們的辦公室說明一些情況。但是有的領導就是坐不住，他們不願意坐在自己的辦公室或者坐在自己的工位上，他們就喜歡經常去一線或者是去工地上到處轉轉，及時的發現問題，及時地幫助員工去解決問題。

有的領導是一些外向型的人，他們做事喜歡交流和溝通，而有的領導就顯得有些內向，他們可能會坐在自己的位置思考一些事情，然後找到問題後就直接去產線上解決問題。

03

和具體的人和事有關係

當然，除開公司的情況和領導的個人風格以外，有時候領導經常來現場查看情況，這可能跟當前你們所做的具體的工作或者和和某一個人有關係。

比如：你們公司最近做了一個很重要的產品，這時候領導就需要經常過來看一下這個產品到底做到什麼進度了，產品在做的過程中有沒有出現什麼問題，這會不會影響到其他相關的流程。在試產一些重要的產品的時候，這要求每個環節都要把控的非常嚴格，所以領導過來的頻次也會相對頻繁一些，他所關注的重點和焦點也會相對多一些。

同時，有的時候如果產線上突然出現了一些經常調皮搗蛋、偷懶或者是一些新員工的時候，領導來的頻次也要高一些。他會特意觀察一些人的舉動，由此來維持產線的正常運轉。

所以，領導來現場視察工作，這本來就是一件很正常的事情，你也沒有必要太大驚小怪，你只需要做好自己的事情就可以了。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！