指數級增長：未來，來得比我們想像的更快
資本實驗室·今日創新觀察
聚焦前沿科技創新與傳統產業升級
進王
一年一度，在美國波士頓舉行的LiveWorx大會是聚集於工業領域企業數字化轉型的技術交流大會，各方企業會展示各種顛覆性的技術，以期通過智能互聯世界設計解決方案，重新定義工作的未來。
在今年LiveWorx 2019的主題演講中，XPRIZE基金會創始人、著名未來學家Peter Diamandis闡述了當今世界正在以指數級速度發生變化，並認為未來沒有什麼問題是我們無法解決的。
同時，他提出隨著指數級增長時代的到來，我們會見到越來越多的行業顛覆者，而且會見證到更多的「柯達時刻」。要避免這種結果，我們必須始終保持創新。
一個樂觀的理由
隨著數字化產品的普及，越來越多的人都可以輕鬆地獲取更多的資本、計算能力和知識。只要保持正確的方向，擁有熱情，任何人都可以有機會去實現他們的想法。
未來，來的異常迅速。一切事物都比以往更快的融合，這種融合正在以指數級的速度進行著。
過去，我們認為世界是線性的，從一個世紀到下一個世紀，都沒有太大的變化。今天，世界是全球性的，技術呈指數級增長，事情的變化不再以世紀為單位，而是以月甚至以天為單位。
隨著人類計算能力的逐年翻番，指數增長與線性增長的差距，讓企業在在面臨巨大壓力的同時，也給予了我們很多的機遇，這意味著未來擁有無限的可能性。
我們正在面臨越來越多的「柯達時刻」
1996年前後，全球影像巨頭柯達公司達到巔峰時刻，公司員工達到14萬人，市值達到280億美元。然而，因為多種原因，柯達沒能成功渡過數字化浪潮，直到2012年公司宣布破產。
自1996年之後，全球各行業發生了很多有意思的現象。
比如，2012年Facebook以10億美元收購只有13名員工的小公司Instagram時，業內很多人士都無情地給予了負面評價，認為這是一個「柯達時刻」。
今天，Instagram以高達1000億美元的估值，華麗地對那些評價打了臉。
正如Diamandis 所說：「當我們進入指數增長曲線時，就會發生這種情況。而且，我們將一次又一次地見證這一點：舊的商業模式被新的，更具創新性的公司打亂和取代。」
同柯達一樣，影像租賃巨頭Blockbuster沒落的一個重要原因也是對創新公司的漠視。
Netflix在1997年剛起步時，業務主要提供網上租賃DVD服務。由於經營困難，曾尋找行業巨頭Blockbuster的收購，卻被Blockbuster無視並拒絕。
2011年，Netflix將業務轉向互聯網，如今，其流媒體服務市值已經從20億美元增長到1500億美元，成為FAANG五巨頭之一，而Blockbuster已無人光顧。
縱觀2006年到2016年全球最具價值的零售公司的市值變化也可發現相同的情形正在上演。十年間，亞馬遜市值增長了3000％，而其他所有競爭對手的市值都在大幅下降。
Diamandis認為「每個公司和行業都將在未來十年內重新定位，財富永遠不會如此分散。」
未來，這種情況將這將越來越成為常態，將會誕生出更多的Uber、AirBnB之類的創新的商業模式。
從一個瘋狂的想法到獨角獸不再是幻想
將一個想法變成一個估值10億美元的獨角獸公司將越來越普遍。在互聯網時代，實驗和價值創造的速度正在顯現爆炸式的增長。
2011年到2014年，全球每年誕生的獨角獸公司，十個手指完全可以數過來。但在2014年之後，全球獨角獸公司的數量已經超出了我們的想像。
沒有做不到，只有想不到。在互聯網時代，哪怕是最瘋狂的想法，只要努力和嘗試，都有可能成為現實。
在數字時代，創新性思維變得尤其重要，所有的一切都在快速變化，我們的思維也將不再遵循傳統的漸進的形式。
從摩爾定律到未來計算
摩爾定律被業界廣泛認同，不僅僅是對集成電路中元器件數量的增長預測，而在於其對未來發展趨勢的一種分析判斷。
當今數字化世界發展的背後都是由摩爾定律推動的。從人類世界的計算能力增長來看，我們的計算能力正在平滑曲線上加速上升。
更快、更便宜的計算機和計算技術將帶來新的商業模式和生態系統。而這些新技術的融合將會擾亂每一個行業。十年後，我們當前所熟知的每個行業都將變成「最熟悉的陌生人」。
「不是我不明白，是這世界變化快。」讓我們靜下心來認真回想一下，十年前我們所熟悉的和今天我所熟悉的，都發生了怎樣的變化。
再想想Instagram與柯達、Netflix與Blockbuster、Uber與計程車、Airbnb與酒店。我們該如何迎接下一個十年的變化與挑戰？
最後以Diamandis的一句話獻給所有的在數字化浪潮中前進的每一個人：「在正確領域中的顛覆不是僥倖：它將成為常態，你必須不斷地重塑自己。」
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