學術界被「圈子」文化圈住，該如何向亂象說不？

作者 | 喻海良（中南大學教授）

有人的地方，就有江湖。學術界也不例外。

科研領域的「圈子」問題雖不是普遍現象，但一直受到詬病，足以引起警惕。

前幾日發布的《關於進一步弘揚科學家精神加強作風和學風建設的意見》明確提出，反對科研領域「圈子」文化。

具體意見包括：

從這些指導意見可以看出，相關部門已經意識到「圈子」文化對國內學術界造成的損害。

相關舉措若真能落實到位，對於營造良好的學術生態、促進成果創新和人才成長，想必將起到很大的助推作用。

所謂「小圈子」，是指幾個人形成一定的利益關係，他們之間築起一道「城牆」，城牆內的人或許能力很弱，但由於是「圈子」內的人，因此能「分到」很多資源和利益。

相反，「圈子」外的人即使能力更強，也無法受到圈內人員的認同，甚至可能遭受他們的排擠，導致滿腹才華無法施展。

可以說，「小圈子文化」是「劣幣淘汰良幣」的根本原因。

「圈子」文化並非只有中國特有，在國際上也是存在的。

只不過，國際上的「圈子」文化是同領域的研究人員相互促進交流形成的一個泛朋友圈。

大家每隔一段時間一起參加一些領域的國際會議，當發現彼此研究工作有相似性時，便形成國際合作，促進本領域的發展。

對於這種圈子，大家並沒有形成實質利益往來，僅僅停留在學術交流與學術合作上。

正因如此，這樣的圈子是沒有「閉環」的，任何人想要加入該「圈子」，只要他真的是同領域的人員，只要他的學術水平得到圈子裡人員的認可，就可以隨時成為圈子的一員。

理論上講，大家希望「圈子越來越大」。

相比較而言，國內的「圈子」文化發生了質的變化，它由開環的大圈子演變成為閉環的小圈子。

因而，現在「圈子」文化已經從同領域人員相互交流、共同進步的文化發展成為一個「閉門造車」的閉環的「小圈子」利益集團。

從現有情況看，這種小圈子文化不但不利於科技進步，有時候反而形成負面影響，打擊那些有能力也想做事情的人員的積極性。

如何才能夠有效打破這種「小圈子」利益集團呢？

我覺得可以從以下幾個方面著手：

首先，傑出科學家應該具有國家科技發展大局觀。

以國家重點研發項目為例，這是國家推出的大科學項目，參與這些項目的人員應該是各個單位從事這些項目最有經驗的人員。

然而，現在國家重點研發項目逐漸演變為「小圈子」項目。

據觀察，有一些課題組的老師，無論是教授還是講師，人手兩個項目。

如果不是這些教授課題組的成員，即使做的比他們的講師優秀很多，連參與的機會都沒有。

顯然發生這樣的情況，對於項目的高質量完成是非常不利的。

有一些課題組，同時參與國家重點研發項目四五個。然後，他們用同樣的結果去進行課題驗收，這是對國家經費的極大浪費。

相反，那些原本可以拿著這些經費做出更好成績的人員卻沒有了發展機會。

因而，傑出科學家們應該摒棄自己課題組利益最大化的私念，具有國家科技發展的大局觀，推薦課題參與成員不要局限於自己的利益集團，而應該把業界優秀的人員推薦到項目當中，最終這些項目也會取得更好的效果。

第二，對於國家級項目評審應該通過大數據分析實行迴避制度。

在小圈子文化比較盛行的時候，確保項目評審公平對於國家科技發展至關重要。

如果有人認為「圈子」才是項目申請成功的關鍵，他們一定沒有心思潛心科研，天天想著去「混圈子」，成為「圈子」裡面的成員。

相反，如果國家能夠通過大數據迴避掉申請人「小圈子」裡面的評審專家，大家則會更多地關注科學研究本身。

時間長了，大家則會不再熱衷於圈子，將更多的時間用於做實事。

與此同時，由於迴避了圈子，國家資助的項目將具有更多的創新性，經過一些年的發展，國內顛覆式創新科研成果會更多。

第三，建立開環的大圈子文化生態，促進學術交流、科技進步。

小圈子文化的弊端在於大家交往的目的不僅僅是學術交流，而在於如何「瓜分利益」，導致更有才華的人員沒法參與到這些項目中。

相反，如果我們能夠建立一個開環的大圈子文化生態，讓這些原本在圈子外面的人員能夠隨時隨地加入到圈子之中，讓圈子成員越來越多，實現群策群力，同時規避「利益」分配問題，將可能更有利於學術發展。

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