關於送禮，不懂這六點，送了也白送！不告訴你，一輩子都摸不透

送禮的文化傳承了有數千年之久，這種文化，不管是在中國，還是在外國都很常見。大家都知道送禮的重要性，尤其在職場，但能把送禮這件事做好的人並不多。

有位朋友就跟我這麼說，他在職場混得很不如意，曾經有個老領導把他介紹到單位，然後老領導退休之後就沒有人再幫他了，失去了靠山，單位里到處有人黑他。

我就問他，你可以找你的老領導幫忙處理啊，但他說，我見他面很尷尬，當初老領導介紹他進去之後，他曾經給人家送過一次土特產，老領導沒收，然後就再也不去了，也不再送東西東西了，也沒有再聯繫，所以也不好意思去求人家。

我就問他 ，你怎麼不送了？他說，人家什麼都有，什麼都不缺，我送什麼啊？可以說這是一個很經典的職場問題。

關於送禮，如果不懂這六點，送了也白送，不告訴你，可能一輩子都摸不透！

1、人家缺不缺和你送不送是兩碼事

人家缺不缺和你送不送是兩碼是事，人家缺還是不缺，這是人家要考慮的。領導可能撈錢，也可能不撈錢；要明白他追求的什麼，他缺的不一定是錢，可能缺的是名氣，或者缺的是對他的吹捧。

就像女人打開衣櫃，衣服再多，總缺一件，我們喜歡某個東西的時候也是這樣，你喜歡某個東西總覺得缺。所以說，缺不缺不是由你來判斷的，你要考慮怎麼送，而不是缺不缺。

2、不要送什麼土特產

職場中，當你不知道送什麼的時候，要送硬通貨。因為土特產就不是一個好東西，都很難吃，高糖、高脂，高油，真不如兩瓶茅台。很多人說，領導不要啊，他不抽煙啊也不喝酒。是啊，人家是不抽煙不喝酒，但人家也要送啊，人家也要往上爬，你提兩瓶茅台酒，人家不喝但人家也要送人啊。拿出去就是面子，就算不抽煙，中華煙他總能送人吧，隨手給誰總是一個面子吧。

3、一月兩三千工資，還有必要送嗎？

很多人說，我一個月工資就兩三千，送個五千的東西，我2個月工資沒了，我划不來送啊。捨不得孩子套不來狼，你什麼都不送，人家憑啥栽培你？關鍵是需要你自己去衡量，其實基本都是一年的工資，如果你爭奪某個位置，你要往上走，往上爬，因為你這一步不往上爬上去，你就沒有下一步，沒下一步就無法進階。你什麼都不捨得，什麼都不花，就說靠本事吃飯，那你待著吧，不要考慮進階的事。

4、送了不搭理我，錢打水漂了

這說明你對這個領導不了解，就像肉包子打狗，你明知道他是狗，你還扔肉包子這能行嗎？當一個領導不懂權謀，或者他就想黑人，這時候你就不能採用送禮的手段了。可以用把柄，找到他收別人的禮也不辦事，把他搞下去。上山的路不止一條，但送禮是最快的一條，其他方法你要靠腦子，要對領導有深刻的研究。不建立情報的情況下，貿然搞外交，這都是錯誤的。

5、人家不要，我是不是就不送了

人家不要說明你送的不對胃口，送的太輕，送的不是時候，這是你的問題，就像貓吃魚，他不吃，那絕對是有問題的，但喂不喂是你的問題，你一定要搞清楚，這個路是對的。

6、領導就看重技術，不看重送禮

那是底層的領導，基層的領導他是靠技術上位的，他喜歡有技術的人，那你就投其所好，但是到中層以上就不存在這種問題了，因為到中層以上，他還想往上爬，他靠技術是上不去的，一個人僅僅靠技術只能爬第一步，就像上學，他只能上個小學，初中是上不了的，初中有初中的玩法，高中有高中的玩法，基層有基層的玩法，高層有高層的玩法，每一層對權力的理解是不一樣的。所以說你一定要研究，每個人的飼料是不一樣的，餵養上司要用不同的飼料，要拿出不同的手法。

關於送禮，就這6點，如果不懂送了也白送！不告訴你，可能一輩子都摸不透！

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