有大格局的人，都懂這4點！

書畫 06-21

作者丨鄧小可

曾國藩有言：「謀大事者首重格局」。

我深以為然，成功從來都不是偶然，目標能否實現，取決於你的格局有多大。

而有大格局的人，都懂這4點：

懂得利人利己

《一代大商孟洛川》中有一句話：「於己有利而於人無利者，小商也。於己有利而於人亦有利，大商也。」

最近中美關係僵化，然而75歲的任正非，在面臨美國刁難時，胸懷和態度讓人忍不住豎起大拇指。

在5月21日接受媒體採訪時，他依然對美國企業表示感謝，他說：「我們將來還是要大規模買美國器件的，只要它能爭取到華盛頓的批准。」

其實，華為之前的做法也是一半買美國公司的晶元，一半用自己的晶元，雖然用自己的晶元能降低不少成本，但華為還是願意高價買美國的晶元，因為希望與合作夥伴實現共贏。

就像任正非所說：「我們犧牲了個人，家庭，是我們為了一個理想，在最高點上，我們和美國有衝突，但最終還是要一起為人類做貢獻。」

不是所有的競爭，都一定要兩敗俱傷。

有大格局的人，拒絕互相拆台，懂得抱團發展，更懂得如何利人利己。

懂得韜光養晦

《史記》有這樣一個記載：「王即位三年，不出號令，日夜為樂，令國中曰：「有敢諫者死無赦！」

管軍政的右司馬，靈機一動，他給楚莊王出了個謎語，說：「奏王上，臣在南方時，見到過一種鳥，它落在南方的土崗上，三年不展翅、不飛翔，也不鳴叫，沉默無聲，這隻鳥叫什麼名呢?」

楚莊王知道他是在暗示自己，就說：「三年不展翅，是在生長羽翼；不飛翔、不鳴叫，是在觀察民眾的態度，這隻鳥雖然不飛，一飛必然衝天；雖然不鳴，一鳴必然驚人，你回去吧，我知道你的意思了。」

經過半年，楚莊王親自聽取朝政，廢除十項政令，啟用九項政令，誅殺奸臣，提拔能人，國家被大力整治。

還帶兵討伐了齊國，大敗了齊軍，戰勝了晉軍，匯合諸侯，終於使楚國稱霸天下。

楚王「不鳴不飛」其實是韜光養晦修內功，居安思危不忘形。

不是非要滔滔不絕才能顯出自己的本事，平時不露聲色是為長遠觀察問題，蓄積力量。

有大格局的人，懂得韜光養晦，喜歡藏鋒守拙，等待適當時機，一擊必中。

懂得控制情緒

《喚醒心中的巨人》一書中有這麼一段話：「你要把自己的心，自己的情緒，自己的意念，當成你人生的花園。」

如果你希望它終年枝繁葉茂，花團錦簇，那麼就撒下愛、溫情、感恩之類的種子，可不能撒下失望，生氣和害怕的種子。」

國學大師季羨林和詩人臧克家曾在小飯館一起吃飯。

季羨林因為幫忙扶起一個摔在地上的孩子，而被孩子媽媽誤以為欺負小孩，還被罵成：「一個大人幹嘛欺負小孩，要是我兒子受傷了，跟你沒完」。

周圍的顧客都看不下去，指責女人蠻不講理：「是孩子自己摔倒了，這位先生好心幫你扶起他，你不問青紅皂白就罵人呢？」

事後，臧克家問季羨林：「你明明被人誤解了，她罵你，你為何不還嘴」？

季羨林笑笑說：「大家都看著呢，我何須解釋」。

常人要是這麼被誤解，多半是會指責對方「狗咬呂洞賓，不識好人心」。

季羨林的處世態度，正如老話所說：宰相肚裡能撐船。

有大格局的人，遇事不急不躁，都懂得控制自己情緒。

懂得正視自己

魯迅先生說：「倘要完美的人，天下配活的人也就有限。」

一個人要想成功，只有勇於正視自己的缺點和毛病，才有改進和強大的機會。

馬克·吐溫在成為作家之前，做過商人，還做過演講師，但都沒有成功。

慶幸的是，他能正視自我，意識到自己沒有生意頭腦，於是放棄經商，知道自己有口吃的毛病，就進行大量針對性的訓練，成為了一名優秀的演講家，恰巧為他日後的寫作生涯奠定了基礎，如果馬克·吐溫不能正視自己不善經商的弱點，非要在生意場上一條道走到黑，結果會不太理想；假如他一開始因自己口吃就放棄演講，後來寫作上的成功一定會難以獲得。

所以說，在人生的道路上，只有攻克一個又一個的障礙，才能在積累中成長，才會離成功越來越近。

因為，這個世界上有很多人，或過於自負，或過於自卑，常常難以得償所願。

當我們能正視自我，改善自我，而不再浪費時間去掩蓋自己的不足時，我們就會變得越來越優秀，成為最好的自己。

有大格局的人，都勇於正視自己的缺口，並超越認知的自己。