周報：職場人每周五的定時焦慮！

周報是會呼吸的痛，它會在每個周五來回滾動。如果不在周五，那麼周日的下午也會早早來到。

為什麼一個小小的報告，會讓見過大風浪的職場人如此恐懼，無疑是其背後的強大力量！

01 它陰魂不散，讓你時刻恐懼

周五下班前，剛收拾好東西準備撤了，突然膝蓋像是中了一箭，回到座位打開電腦，不用想，一定是忘記發周報了。

周五周六嗨了兩晚，周末為什麼不睡懶覺，早早起床打開電腦？不用想，一定是明天周一，又要寫周報了。

當然，這還不是最可怕的，有些公司除了周報，還有晨報、日報、年報……不知道，都會以為這是一個新聞出版社。

02 它時刻提醒你，人的本質是復讀機

每到寫周報的時候，每一個人都會變成哲學家，展開了深刻的批判與自我批評，摸著自己的良心問下三個問題：

我是誰？

這周做了什麼？

下周要做什麼？

當然如果你想錦上添花，回答好這些問題後，還要找些數據，以可視化的方式讓老闆看到自己這周是多麼的勞累辛苦。

但是現實永遠是，開局一標題，內容全靠編，把上一次的工作報告複製下來，然後改一下日期和數據，日復一日，周復一周。人類的本質不是哲學家，而是復讀機！

03 它是無形的監工，替老闆催著進度

周報，作為一種瀰漫在各個公司的公司制度，其意義遠不是表面上的文字和數據，而是背後對整個的公司工作的重大影響。

比如，老闆會通過周報來催進度，催的緊點就寫日報，反正你永遠別想逃出老闆的手心。

比如，老闆想讓你更好的規劃工作安排，實際上就是讓你多干點活，別拖後腿，如果拖了，周報上要記得反思。

它像是一個無形的監工，拿著小鞭鞭讓你抓緊干！

04 它是「邀功精」們的有力武器

有些人對周報不厭其煩，有些人卻愛不釋手，畢竟，每個人寫周報的天賦不同。

有的人摸魚一個周，周報還能洋洋洒洒寫上千字，有的人一周都加班到凌晨，結果周報一百字都憋不出來。有些時候，明明工作完全是你做的，同事只是快做完的時候來問了一句，結果周報里他比你寫的還多。

還有些人發送周報的時間總是很巧妙，他們明明手上沒什麼緊急的事情，還是選擇凌晨三點發送，還一定要抄送大佬。

如果你們的公司把周報作為績效考核的一部分，那麼表面上看，給誰升職加薪，好像一目了然，但是實際上並非如此。

於是，大家主動或者被動的周報越寫越多，為了湊字數，恨不得把寫的代碼邏輯在周報里講一遍。鑒於此，我們可以預見的是：未來，周報將培養了一大批互聯網「文豪」！

周報飽受吐槽，讓人恐懼厭煩，並不是周報本身的錯，而是我們在落實的時候流於形式，最終導致「面向周報工作」。大家都在表功勞，很少有人談問題。

想要讓將周報的作用發揮到最大，就要注意以下三點：

1.明確意義：周報就好像是一組數據，單純數據的複製粘貼並沒有意義，重要的是周報的數據讓我們知道走到了哪裡？存在什麼問題？還有做哪些調整？而不只是簡單的流水賬。

2.及時反饋：如果你的作業交上去，老師從來都不批改，也不過問，甚至你交或者不交都不管你，你會不會很有可能就偷懶不做作業了？周報是上下級雙方溝通的橋樑，任何一邊堵住了，事都通不了!

3.區分崗位：周報也要分崗位，而不應該簡單粗暴的一刀切。銷售崗位寫日報沒毛病，要及時更新客戶的最新聯繫信息，但是某些研發崗位，可能一個月都干不完一個模塊，如果也寫日報，那真是要人命。

也許你也會被周報折磨，但是小匯想說：所有的工作做到頂尖，一定是依賴自驅力，主動思考，及時復盤，才能提高效率和能力。

周報要認真寫，但是能出活才是關鍵。認真寫周報及時復盤，就是為了出更好的活。

當然如果你已經對周報心如死灰，放棄治療了，小編也只能勸你佛系一點，想開就好，什麼日報，周報，月報，季度報，半年報，年報，就當做一種「福報」了。

最後，問一句，今天，你的周報寫完了嗎？

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