曾國藩：凡成大事者，都懂得這一點
文/陳卉笛
一個月前，有一件又急又重要的事要請教朋友，她住的離我很遠，於是我決定直接去找她。其實和朋友並不是很熟，她是我比較熟的阿姨的兒媳婦。
朋友人很好，現場示範給我看，直到我會為止。離開的時候已經很晚了，朋友開車把我送到站台，她說如果等不到車就打電話給她，再送我到另外一個地方去搭車。
等了半個多小時，天漸漸黑了，又冷又餓。朋友不斷給我發信息，問我有沒有等到車，1個小時後，依舊沒等到。她沒吃飯，就開車過來了。
送我到美食街，帶我吃飯，然後打電話幫我約車，護送到家。朋友的用心，穩重做事，很是讓我感動。
穩重是一種優秀的品質，是心智成熟的標誌，它是每一位成功人士都具有的一種品質，每個人想要成功，就必須具備「穩重」的品質。它代表著遇事沉著冷靜，不焦躁。
01 「穩」是一種戰略
曾國藩不是一位很聰明的人，但一生致力於笨中求「穩」。
他創建的湘軍，慣用的戰術就是「結硬寨，打呆仗」。湘軍行軍打仗，有一個最大的特點，就是重視紮營，半天行軍，半天紮營。
每天紮營盤後，不管軍隊多麼勞累，都必須首先環繞營地挖出兩道深溝，沿著溝再築起兩道高牆，把自己保護起來。
修好之後，晚上再把軍隊分為三班，兩班睡覺，一班輪流站崗。每個細節都規劃的很到位，以防有什麼風吹草動，能夠及時撲捉到信息。
曾國藩一生打仗，不打無準備之仗，每次打仗之前都會潛心研究，直到有勝利的把握。
在創建湘軍初期，因為軍隊戰鬥力還不夠強，面對太平軍的猛攻，咸豐皇帝多次下旨讓曾國藩帶軍出戰，他知道現在不是正確時機，過早迎戰，必當全盤皆輸。多次頂著皇帝壓力，穩住軍隊，抓緊時間訓練。
曾國藩一生求「穩」，創建軍隊，打仗，每一步穩紮穩打。最後取得了對抗太平天國的勝利，讓百姓得到一方安寧；同時為開放中國，抵禦西方入侵，也起到了舉足輕重的作用。
02 「穩」是一種責任
名師可遇不可求，很感恩遇見，他教我做人做事的思維。
自國家提出「全民創業」，個人自主創業，遍地開花，然而公司存活率不到10%。
人人都有創業夢，都想擁有自己的商業帝國，實現財富自由。但是，在創業之前，有考慮過這些問題嗎？
我們的人脈在哪裡；能力能達到嗎？創業項目符合市場剛需嗎？我們手中資金鏈穩嗎？我們選擇的是優質平台嗎？我們擁有優秀的團隊嗎？我們公司的文化是什麼？
老師用他10多年的職場經驗，告訴我們，首先要在公司所在崗位，做到第一名。如銷售，要做到銷售總經理。
這樣才能夠減少失敗的幾率，這樣才不會因我們一時興起想要創業，面對資金，技術，能力的壓力，最後支撐不下去，而被迫關閉。嚴重的，還會承擔一身債務。
或許有些人說，最起碼，積累了經驗。但是為何不把更多的時間，用在研究我們現在的職業上呢，這種拼勁及專業能力的沉澱，可以讓我們在本專業無可取代，待遇加倍。
待時機成熟，再去創業，我們面臨的壓力和困難會小很多。
「穩」是一種責任，我們要有遠大的抱負，但更需要未雨綢繆。創業不是一腔熱血，需要的是勇氣和智慧。 在「穩」中，求發展，實現創業夢。
03 「穩」是一種成熟
5月底的時候，我的一位人生導師，準備在全國開100場公益講座。他希望我也在自己家鄉辦一場，剛開始被老師的重視和信任感動，很想大幹一場。
從組織聽課人員，到找場地，飯館，老師住宿。沒有太多經驗的我，手中資金也不多，就想一切從簡。
最後諮詢了一位長輩，了解到這場公益所有費用由我來出，她不建議我組織。因為在5.6線城市，收錢聽講座，幾乎不可能。
後來我又詳細諮詢了老師，這場公益要承擔的經濟費用，可能比我預算的多很多，要挑戰我的極限。這一場辦下來，不僅接下來生活要很節儉，還要有債務。
我覺得力不從心，後來我又問了一個朋友，他也不贊成，讓我做力所能及的事。
我顧慮到老師的信任，猶豫不決。在不斷地衡量中，最後我打算活動緩一緩，跟老師溝通好後，瞬間感覺整個人輕鬆很多。也讓我認識到，做力所能及的事，人會更平穩，而且做事效率更高。
"穩"是一種戰略，穩中求勝，是智慧。
曾國藩一生做事原則告訴我們：做重大事情決策之前，有明確方向，深思熟慮，善於總結經驗，不斷反省，糾正。心有分寸，不輕易動搖初心，就不會輕易因小失大。
「穩」是一種責任，穩中求安，是擔當。
有夢想總是好的，但落地生根最有價值。夢想如一顆種子，實現夢想，需要正確的選擇，能力，人脈，信念調和。種子的調和物，樣樣俱全，品質優等，才能開出豐碩的果實。
從播種到收成，不是一時的激情。
而是心中正念的引導，做一件有價值的事情，承擔個人家庭和社會的責任，穩中求安，是擔當。
「穩」是一種成熟，穩中求智，是贏家。
成熟代表著做承受能力之內的事，不因一時的想法，盲目開始。不求過程中的超負荷，最後身心疲憊，影響正常的生活。
成熟是向內求，內心愉悅富足，身體輕鬆健康。在穩中，實現個人和社會價值，利益他人潤澤自己。
成熟是一種智慧，穩中生智，利弊權衡，冷靜思考，選擇最適合自己的方式，成為人生贏家。
