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敲銀行飯碗,尋轉型之路,Facebook發幣圖謀數字霸權

(本文首發於騰訊科技,未經授權,不得轉載)

劃重點:

1、Libra是在Facebook主導的系統里流動,可以稱它為互聯網世界的美元,Libra協會相當於現實世界的央行;

2、Facebook通過調查發現,這部分低存款人群為傳統銀行提供的金融服務支付的費用最多,借貸 100 美元要支付的金融服務費高達 30 美元;

3、Facebook和谷歌平分在線廣告市場,但新的競爭對手Snap和Tiktok(抖音國際版)帶來的衝擊不小,而花190億美元收購的WhatsApp在商業變現的道路上一直不順;

4、Libra的宏大敘事落地的前提是,小扎必須得通過國會山老爺們的考試;

正文:

提起數字貨幣,首先我們想到的是「比特幣」,近來它已經狠狠教育了一把高資產人群該如何當韭菜:從2017年12月到2018年12月,僅僅一年時間,比特幣就從最高近2萬美元跌到3千美元附近。

近日,托Facebook發行數字貨幣「天秤座(Libra)」的福,比特幣終於站上9千美元關口。但在2萬美元山頂站崗的韭菜們,還是放棄小扎會當解放軍的想法吧,因為Facebook根本就沒打算讓「天秤座」走比特幣的老路,比特幣的上漲只是在蹭熱點而已。

用一句誇張的話說,在Facebook的規劃里,比特幣給Libra「提鞋」都不配。

互聯網世界的「美元」

Libra白皮書在6月18日發布後,反應最快的就是金融監管部門。

從媒體報道看,英國中央銀行-英格蘭銀行行長馬克·卡尼和法國財政部長布魯諾·勒梅爾還比較客氣,表示應關注Libra帶來的金融安全問題,美國參議院銀行委員會則是直接跳起來,定於7月16日召開聽證會,要審查臉書的Libra項目。

但這些官員們如果仔細讀一下Libra白皮書,就會發現,被搶了乳酪的其實是傳統銀行。

Libra白皮書說的很清楚,Facebook的加密貨幣運用的是去中心化的區塊鏈技術,從技術角度說,安全不是問題,而且和比特幣是完全虛擬的不同,Libra有真實資產儲備提供支持,在 Libra 儲備中都有相對應價值的一籃子銀行存款和短期政府債券。

換句話說,Libra不是空氣幣,它由現實生活中的法定貨幣提供信用背書。Libra還具有低波動性和價值穩定的特點,對標的法定貨幣妥妥的應該是美元。

由於Libra是在Facebook主導的系統里流動,可以稱它為互聯網世界的美元,Libra協會相當於現實世界的央行。在這個系統中,各國央行被排除在外,成為電燈泡,這大概就是讓他們感到不爽的原因之一。

但最不爽的應該是傳統銀行等沉默的少數,因為Libra不僅收割了被它們拋棄的沉默的大多數(低存款人群),還順帶給它們製造了大麻煩。

為低存款人群服務

要弄清楚Libra如何給傳統銀行製造麻煩,就必須先弄清楚Libra如何收割低存款人群。

Libra白皮書中白紙黑字說的清清楚楚:「全球仍有 17 億成年人未接觸到金融系統,無法享受傳統銀行提供的金融服務。」這17億人,按Libra白皮書的畫像,僅10億人有手機,其中又大約只有5億人能上網,屬於被傳統銀行拋棄的群體。

這17億人之所以被銀行拋棄,除了徵信成本高,還有環境閉塞、經濟落後的因素,使得傳統銀行服務成本提升,銀行又不願做賠本買賣,結果就是,不能產生利潤的群體直接被拋棄。低存款群體中,能產生利潤的那部分人,銀行又通過各種手段最大化榨取價值。

Facebook通過調查發現,這部分低存款人群為傳統銀行提供的金融服務支付的費用最多,發薪日貸款的年化利率竟能達到 400% ,甚至更高,借貸 100 美元要支付的金融服務費高達 30 美元。Facebook在Libra白皮書中,將傳統銀行如何盤剝低存款人群、嫌棄低存款人群的行為狠狠鞭撻了一番,估計低存款人群們看到白皮書是解氣的。

Facebook利用互聯網技術消滅物理空間限制,使得這17億人只要能用上智能手機,哪怕是售價不到100美元的智能手機,也可以享受網路社交和金融服務,沒有理由不成為Facebook和Libra的用戶。

傳統銀行被敲飯碗

和傳統銀行名目繁多且高昂的各種手續費相比,Libra的交易費用將會非常低廉,這是它正面剛銀行的資本。

需要明確的一點是,Facebook的市場追求不僅僅是為發展中國家的低存款人群提供普惠金融服務,還有發達國家傳統銀行口中的肥肉——個人金融業務。個人金融業務包括儲蓄、理財、小額消費借貸、轉賬匯款、信用卡提現等等,是發達國家傳統銀行的支柱業務。在國內傳統銀行可以吃利差的環境下,個人金融業務的利潤在整個利潤構成中,佔比大概在3成左右,發達國家的傳統銀行沒有利差可吃,這個數據應該會更高。所以說,Libra不論在發達國家和發展中國家都有發展的優勢。

Libra當然不可能把個人金融業務全部吃下,但小額消費借貸、轉賬匯款和理財這幾個看似散碎的業務,每一個其實都是萬億美元級別的市場,也是Libra可以吃下並消化的。對此比較陌生的同學,可以複習一下餘額寶的故事。餘額寶誕生於2013年6月,由於互聯網金融高效、方便的特性,滿足了老百姓的小兒理財需求,到2017年初總額就突破萬億元人民幣規模,迄今為止已收穫超過6億用戶,超過任何一家傳統銀行。

餘額寶面對的是國內13億市場,Libra瞄準的則是全球市場,所以Facebook能從傳統銀行搶到多大的蛋糕,大家可以自行估算。但有一點可以肯定,傳統銀行的飯碗一定會被砸出一個大缺口。

發幣背後暴露的是Facebook的瓶頸

Facebook之所以發幣敲傳統銀行的飯碗,背後是按捺不住的轉型衝動,以及追求更大市場價值的強烈渴望。從目前美國的四大科技巨頭的發展情況看,Facebook是短板最明顯的,這可以從它的市值排名略窺一斑。

亞馬遜、蘋果、谷歌和Facebook的市值(按6月20日收盤價計算)分別是9438.51億美元、9375.91億美元、7630.57億美元和5467.94億美元,亞馬遜排在第一,Facebook排在第四。這個位置反映了現階段Facebook盈利模式面臨瓶頸的尷尬。

Facebook雖然和谷歌平分在線廣告市場,成為一隻不可替代的力量,但廣告收入的天花板若隱若現,新的競爭對手Snap和Tiktok(抖音國際版)帶來的衝擊不小,而花190億美元收購的WhatsApp在商業變現的道路上一直不順。

另外,前段時間「隱私門」的爆發,更是為Facebook的業績增長蒙上一層厚厚的陰影。

在這樣的發展「困境」中, 支付,看起來是Facebook成功突圍的希望,但偏偏在四巨頭中,Facebook是唯一在支付領域毫無建樹的倒霉蛋。也不是沒有努力過,但奮鬥的結果只有大寫的兩個字:失敗。

Libra的推出,不僅幫助Facebook收割用戶,增強用戶粘性,還打開了小扎做支付屢戰屢敗的心結,使支付成為Facebook除線上廣告市場之外的又一個金礦。更重要的是,Libra可以讓Facebook展開一場足以改變現有矽谷四巨頭格局的宏大敘事。

Facebook能否借Libra「揚眉吐氣」?

這場敘事將會有多宏大?我們可以通過Libra協會成員的份量管中窺豹。

Libra協會在支付業的成員有Mastercard,PayPal,PayU(Naspers『 fintech arm),Stripe,Visa;在技術和交易平台的成員有 Booking Holdings, , Facebook\/Calibra, Farfetch, Lyft, MercadoPago, SpotifyAB, Uber Technologies。

這些成員基本都是業界大佬,有不少還是我們熟悉的,比如全球信用卡國際組織中的第一名visa,第二名MasterCard,最大的共享單車平台優步(Uber Technologies),全球第三大支付巨頭PayPal(貝寶),以及廣告打到汽車人領袖擎天柱那兒的C2C電商平台eBay(易趣網)。簡單說,主要有涵蓋消費信貸、電商平台、電商支付、共享平台等消費應用場景,完美打造出一張跨平台的互聯網消費網路,在這張網路中流淌的就是Libra。

大佬們加入Libra協會,不是給小扎捧捧場那麼簡單,而是要齊心協力將Libra打造成為互聯網世界「美元」。說白了,大佬們是在面向未來下注,賭注是Libra成為「美元」後,蘋果、亞馬遜和谷歌將淪為Facebook的打工仔,大家跟著分食其市場,真正的大快朵頤。

有多大可能?

我們來看看,蘋果、亞馬遜和谷歌都有支付業務,除谷歌外,支付是亞馬遜的台柱子,在蘋果那兒,支付則是未來遠景,在它們的支付管道里,流淌的是法定貨幣。但是,一旦Facebook通過發幣收割到的龐大用戶群認可Libra,那麼用戶將迫使蘋果、亞馬遜和谷歌將法定貨幣換成數字貨幣Libra。三家巨頭將由此沉到底層,變成為Facebook服務。如此一來,矽谷四巨頭的行業地位將被重構,Facebook很可能藉此成就數字霸權。

當然,所有這一切的前提是,小扎必須得通過國會山老爺們的考試。

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