游族十載，少年依舊

遊戲 06-23

十年前，人人都想改變世界，但有些人最後發現，我們最大的成就，是不被這個世界所改變，保留心中最初的少年。

從幾個二十多歲少年到千人團隊，從一間百平米辦公室到集團大廈，從《少年三國志》到《權力的遊戲凜冬將至》，從縱向鑽研到橫向IP拓展……游族網路走出了一條非典型道路，畫下了屬於自己的十字。

今天，是游族網路十歲生日，創始人兼CEO林奇寫下了一段文字，慶幸著這樣一群依舊好奇、依舊執著的少年。

09年的6月22日，幾個二十多歲的少年，在上海一個叫「越界」的創意園區一間百來平米的辦公室里，整天想著怎樣聚一群人，做些讓人簡簡單單、開心快樂的遊戲，於是他們給這家公司起了個名字叫「游族」。

後來的事實證明，做這樣的事情並不簡單，每天都過著大清早被「問題」叫醒、破曉前帶著「遺憾」入眠的生活，直到《三十六計》上線，才隱約覺得好像做對了一些什麼。再後來的《四大名捕》、《七十二變》和《十年一劍》。再到後來開復老師的一份關於移動互聯網「蔓延」的PPT開啟了手游轉型，《萌江湖》、《女神聯盟》初代登場，到14年深交所上市、15年《少年三國志》、再到16年《狂暴之翼》的全球開花，17年《權力的遊戲》立項，18年《天使紀元》、《三十六計》手游、《女神聯盟2》手游連續發布……

十年來，各種短暫的滿足感過後就被一波接一波新產品的上線，新市場的開拓，和新挑戰的焦慮感迅速替代。

是啊，在這個同樣年輕的行業里，總有比這群年輕人更有天分、更努力、更幸運的人更早的取得成功，乃至於更早轉身離開這個人來人往的行業——所幸的是，直到十年過去，創業時簡單的念頭，還留在這群年輕人執著且單純的頭腦里，就像現在他們所在的游族大廈，依然和當年的「越界」園區隔街相望。

這群年輕人里，包括我，包括你，包括了過去十年里所有流失的用戶、離職的夥伴、曾經或至今依然力挺我們的股東，以及正在宜山路711號，一起通宵達旦，咬牙堅持，爭執掐架，呼嘯慶祝的兄弟姐妹，無論十年後的今天你在哪裡，這群年輕人都有個共同的自我稱謂，叫做「族人」。

十年的發展，飛馳而過，有這群人的天分和努力，更依賴這個時代帶給我們的機遇，在感謝的同時，更多還是日夜兼程的思慮，下一個十年的攀升路徑在哪裡？又如何再一次躍遷，迎著風口飛到空中的我們，需要自制強大的引擎和供給，在業務方向、戰略路徑、組織能力等方面進行升級和迭代。

這個時候我們再來看「十」字，一橫一豎可無限延伸的時空感，橫豎平衡帶來的穩固之美。健行方能致遠，游族的長期發展要汲取「十」字的智慧，以求開拓更廣袤的未來。

一、業務布局的「十」字拓展

我們面臨的是持續細分化的市場，破局的關鍵將是強化「廣度」和「深度」，即提升在全球範圍內特定品類的份額。

橫向在全球更多地區深入本地化。目前我們已經在200多個國家和地區進行產品發行，下一步要深耕文化差異和地區間資源優化配置，針對當地市場持續跟蹤、蓄積資源、建立深度紮根且各區域優勢聯動的全球發行網路。縱向，要深度耕耘優勢品類，強化SLG、卡牌、MMO及二次元品類競爭優勢，提升單產品競爭力和品類份額。橫縱呼應，不斷提升供給，深耕區域市場。

二、組織能力的「十」字提升

組織能力是業務突破的源動力，我們建立了前、中、後台三個組織模塊，前台精悍平行推進，中後台不斷突破取得行業制高點，兩者呼應構成一個充滿力量感的「十」字。

不斷突破的中後台專業組織形成縱深的牽引力，項目型的前台打造多點突破的衝鋒能力，橫縱聯合使組織運作的協同、人才的複合成長可持續。中後台建立資源池鏈接全球優勢資源，同時不斷發展打造行業領先的專項能力，為項目提供資源保障及專業能力支持，前台部門作為一線作戰部隊，對外要深刻洞察行業和用戶，制定有效戰術，對內要不斷拔高人才標準，堅持自我成長，不斷提升項目經營能力、突破單項目的天花板。

三、企業價值的「十」字進化

身處內容行業，我期待每個族人都能不斷致力於技術高度和藝術深度的提升，更要銘記時代賦予的文化責任與擔當。在每一個時代，每一個地區不同文化根源的人民都在生生不息的推動文明進程，我們中華民族更是不缺可歌可泣的偉大事迹，讓技術之美與文明的燦爛相互賦能，交相呼應是我們存在的價值。

縱向，下個十年的族人需要把產品當成作品，保持對前沿技術的敏感，洞察用戶需求，修鍊自身的文化素養和審美，不斷創造更具前瞻性和傳承性的內容。橫向，以更普世的價值觀，去傳遞美好和善意，去傳遞快樂，用作品去記錄時代，去撫慰人心。

士不可以不弘毅，任重而道遠。族人們對夢想的執著和篤定讓游族走到今天，也期待，在下一個十年，在回首時，你會發現今天所描繪的「十」字，撐起的是一個個被歷史所記憶和銘刻的故事，一個因傳送文明，點亮星辰而被人尊敬的企業。