說話陰陽怪氣，高盛直接裁掉副總裁！

近日，有外媒爆料

高盛一位副總裁因說話陰陽怪氣

竟然遭到解僱

此前，高盛曾稱要尊重員工「多樣性」

如今為何容不下這位副總裁？

同性戀在職場，究竟是怎樣的生存狀態？

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01 說話陰陽怪氣, 高盛副總被裁

近日，多家外媒報道，一位高盛副總裁因說話陰陽怪氣，竟遭到高盛解僱，一氣之下，他將高盛告上法庭。

將高盛告上法庭的人叫William Littleton，自2010年起就在高盛擔任分析師，並於27歲晉陞為高盛副總裁，負責管理一個處理130億美元投資組合的團隊。然而，就是這樣一個冉冉升起的華爾街新星，卻被勒令不準參加與客戶之間的電話會議。只因為「他聽起來太過同性戀」。就連同事也一直取笑他的性取向，甚至以此起鬨解僱了他。

一怒之下，他將高盛告上了法庭，並在訴訟中列出了高盛一系列「罪證」：

2014年3月

Littleton被排除在電話會議之外，因為主持人認為「他聽起來太gay了」。

2015年6月

當Littleton想請假參加同性戀遊行活動時，他的上級卻要求他「必須從驕傲的慶祝活動中解脫出來。」

2016年5月

Littleton因工作與上級產生分歧，被罵：「你怎麼了？你這樣做是因為你是同性戀嗎？」

最終訴訟認為，Littleton被解僱是因為：「他在高盛內部控訴領導歧視同性戀，而受到打擊報復。」儘管Littleton還是高盛最高級別的LGBT領導人之一。

02 投行LGBT項目是怎樣的存在

為了建立一個包容性強的職場環境，不少企業啟動LGBT項目用以吸引並保留頂尖人才。LGBT項目主要是面對「男/女同性戀者」、雙性戀及跨性別群體提供工作崗位或見習機會。Vault曾出具過一份Diversity-LGBT榜單，其中高盛位居第6，排名相當靠前，然而這樣一家企業為何會出現LGBT員工被解僱的現象發生？

Uni醬採訪了曾在高盛工作5年的凱文導師，他表示：

在高盛內部，異性戀者獲得的福利LGBT員工同樣能享受。包括24小時情緒輔導、危疾治療建議以及覆蓋配偶的醫療福利，甚至在承保公司競標中，高盛都會要求保險公司確認保險福利可以延伸至僱員的同性伴侶。

但值得注意的是，規章制度只能代表公司的態度，而公司本身很難控制所有員工的思想認識，所以，錯不在高盛，而在於部分員工對LGBT群體的偏見，才導致高盛LGBT副總裁被解僱事件的出現。事實上，這樣的情況在職場其實時有發生。

03 同性戀在職場, 真的難

僅在我國，同性戀的人口佔比就有2%-5%，據有關衛生部門估算，在國內至少存在約3000萬人次的同性戀。而他/她們在職場的日子，並不好過。

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同性戀老師被變相開除

之前，就有媒體報道31歲的山東教師明珏因同性戀身份在家長前曝光，而遭到校方開除。旋即，明珏向青島勞動人事爭議仲裁庭遞交申請書。在庭外，他手舉標牌：「我教導孩子要誠實，所以我無法說謊。我是同性戀。」

作為同性戀教師勞動權益的第一案，案件自開庭來就備受關注。網路上，有不少明鈺老師的支持者。他們大多在質問、疑惑同性戀為何不能當老師？性取向什麼時候成了評判一個人的標準？

2

「小紅帽」視頻主角遭解僱

2014年，兩名同性戀約會開房後因100元發生糾紛，被路人拍下視頻曝光，其後視頻主角「小紅帽」憑藉「一百塊都不給我」瞬間走紅網路。而被「小紅帽」吐槽的另一男子穆某卻因性取向曝光遭到公司解僱。其公司經理坦承：

視頻的曝光讓他們感受到了壓力。畢竟在國內，同性戀還未被主流社會認可，公司用人還是要考慮到同事和客戶的心理感受。

一氣之下，穆某將公司告上法庭，這也成為全國首例同性戀職場歧視案。但最終卻因為穆某提供的錄音材料並不足以證明系因同性戀而解除勞動關係，繼而維權失敗。

04 正確認識同性戀很重要

曾經有調查顯示，在職場上遇到同事是同性戀，有近三成人會有點「介意」。那麼，人們對同性戀產生的偏見都有哪些？如何正確認識同性戀。

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同性戀並不違反自然

有不少人覺得自然界都是同性相斥，異性相吸，所以同性戀是反自然。同時還有人覺得：「同性戀者沒有負擔起繁衍生育的『社會責任』，是自私行為。」

但仔細推敲，這種看法並站不住腳，即使動物界都存在大量同性戀現象，更何況人類，那麼又哪來的反自然一說？加拿大生物學家布魯斯-貝哲米就曾在1999年發表了一份有關1500個動物物種同性戀行為的文獻。

2

請別再說同性戀噁心

常見貶低語句有：「到兩個男人接吻就噁心。」對於這種情況，Uni醬想說每個人都有表達「噁心」的權利，但這樣的「個人喜好」絕對不能成為制度性偏見和歧視的理由。比如，你不能因為你覺得一個人長相太丑或者太漂亮，就阻止他們出門逛街。

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拋開成見, 正視同性戀

的確，對比起異性戀，男同性戀者更易感染和傳播艾滋。這背後有很多重要的背景原因（如同性戀的隱蔽性，還有性行為自身的特點），但因為某類人群更容易暴露在某種病的風險之下就歧視他們，這是很奇怪的。比如程序員因為坐得太久不動容易得肥胖症，這本身有什麼好歧視的？難道要禁止程序員這個職業嗎？

05 破除「同志」歧視, 企業如何做

有資料顯示，雖然一線城市LGBT的職場現狀總體相對包容，但歧視仍普遍存在，「同志」僱員心理壓力巨大。據調查，即時在企業有相關的保護和鼓勵政策情況下，仍有超過60%的「同性戀」僱員擔心同事會因此疏遠自己。那麼，企業方該如何做呢？

1

創造「多元化」的職場環境

從公司方面來說，應該創造一種多元化的環境。讓大家接受「同性戀」，比如舉辦一些項目活動，建立異性戀和LGBT的聯盟，並且要求所有的經理都有管理LGBT 員工的技能，讓他們感受到公司的支持，從而有更多的「同性戀」僱員能夠免受歧視，更加有效率地工作。

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利用「同盟效應」產生聯動

據成功打造LGBT友善職場的企業經驗來看，公司內部的Straight Ally非常重要。它指的是對同志友善的異性戀者，這些人像是盟軍，既是LGBT群體可以信賴、諮詢的對象，也是一座橋樑，讓不熟悉的員工對「同志」群體有更多認識的機會。

Straight Ally與LGBT同事的信任，不僅有助於強化彼此的合作關係，還能提升LGBT群體的職場能見度。

3

公司高層「同志」帶動

安永公共政策國際副主席 Beth Brooke-Marciniak，在2011年公開出櫃；蘋果CEO庫克也於2014年承認出櫃（同性戀）聲稱是為「LGBT」做表率；甚至Facebook聯合創始人克里斯·休斯也曾宣布出櫃，這些訊息對「同性戀」僱員來說，都是支持與肯定。

06 名企都有哪些「Diversity Program」

Diversity Program是各大公司為大一、大二少數群體學生開展的為期1-2天的活動。公司主要集中在金融、諮詢等領域，相關的少數群體包括女性，少數族裔，LGBT，殘疾人等。

參加Diversity Program不但對未來暑假實習申請很有幫助，而且很多參與Diversity Program的同學一般都會獲得accelerated interview的資格，有些公司甚至會在項目結束之後直接進行第一輪面試，優秀的學生還可能活動幾千美金的獎學金。

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Women"s Program

在Women』s Program中，女性領導人會為大家進行指導與幫助，幫助女性解決職業規劃中的疑惑。這也是最適合留學生申請的項目之一。比如高盛的「Women』s Leadership Camp」，以及McKinsey的「Women"s Summit」。

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LGBT

針對LGBT群體，各大名企也有對應項目開放，比如J.P. Morgan的「Proud to Be」以及高盛的Pride Summit

*圖片來源：網路

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Black, Latino/Hispanic

這些項目是面向黑人、拉丁/西班牙裔、美洲原住民的大一、大二學生。比如J.P. Morgan的「Launching Leaders」

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其他（MBA，tech，CS方向）

除了上述項目，還有為MBA學生、以及Tech、CS方向的學生提供的項目。比如Barclays的「Technology Inside Track Series」

說到底，性別取向並不影響一個人工作能力，因為員工是「同性戀」就直接解僱的做法也並不可取，相反的對不同種族、性別、性傾向的員工一視同仁，其實更能激發彼此各不相同的員工的潛力，從而為公司創造更高的價值。

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