蘇寧收購家樂福 彰顯「智慧零售」硬實力

驅動中國 2019年6月24日消息 6月23日，蘇寧易購發布公告稱，公司全資子公司蘇寧國際擬出資48億元收購家樂福中國80%股份，這是繼蘇寧在今年2月份收購萬達百貨後的又一重大舉措。此次交易完成後，蘇寧易購將成為家樂福中國的控股股東。

家樂福的「興與衰」

據公開資料顯示，家樂福成立於1959年，是大賣場業態的首創者，是歐洲第一大零售商，世界第二大國際化零售連鎖集團。1995年，家樂福進入中國，採用先進的超市管理模式，成功地進入了25個城市，持續為消費者提供服務。家樂福進入中國市場後，滲透能力很強，即使在低線城市也能看到家樂福超市的影子。

然而，近些年家樂福的中國市場開始走下坡路，關閉門店的消息更是不絕於耳。2016年1月份，家樂福公布了其第四季度業績，根據業績顯示，中國市場的發展狀況不容樂觀。

2017年5月，家樂福正式關閉了洛陽新都匯店。家樂福方面表示，受多重因素所致，該店業績始終未達預期。2018年7月，家樂福關閉南京長虹店。據了解，該店經營商品種類多達三萬餘種。2018年10月，據現代快報報道稱，家樂福南京大華店將關閉，究其原因還是虧損，這也是家樂福中國被蘇寧收購80%股份的主要原因。

蘇寧「智慧零售」為收購奠定堅實基礎

早在2017年年底，蘇寧啟動智慧零售大開發戰略。該戰略提出後，蘇寧開始加速布局線下門店。2018年，蘇寧宣布2020年將實現布局12000家零售雲門店的目標，同時實現20000家互聯網門店的布局。銷售渠道也從一線城市滲透到鄉鎮市場，銷售品類也實現從家電3C到母嬰、快消、百貨、家居等全品類的跨越。

基於此，2019年2月，蘇寧易購董事長張近東在新春團拜會上宣布，蘇寧易購正式收購萬達百貨有限公司下屬全部37家百貨門店。收購後，蘇寧將為萬達百貨注入全新的數字化變革。由於蘇寧擁有強大的大數據、人工智慧等技術，因此可以通過對百貨行業進行整體數字化改造，進一步提升服務體驗。

在收購萬達百貨後，蘇寧又收購了家樂福中國80%的股份，依然跟蘇寧啟動的智慧零售大開發戰略依然有著密切關係。此次，蘇寧收購家樂福，也正是看中家樂福在銷售網路體系、口碑與知名度、本地化採購能力、線下運營經驗等方面具備的優勢。本次交易完成後，蘇寧會對家樂福門店進行全面的數字化改造，為其提供技術支撐，推動其轉型變革。

零售業線下競爭趨白熱化

零售行業從不缺乏競爭對手。2016年6月，京東與沃爾瑪宣布達成深度戰略合作。據悉，沃爾瑪在中國的實體門店接入京東投資的眾包物流平台「達達」和電商平台「京東到家」，從而為消費者提供更優質的服務，以滿足消費者的個性化需求。

騰訊在零售行業同樣也有涉足，在2017年年底，永輝超市發布公告稱，騰訊擬通過協議轉讓方式受讓公司5%股份。這也意味著，騰訊開始將觸角深入到傳統實體業。有人認為，騰訊此舉是為了與阿里相抗衡。

同在2017年，阿里與歐尚零售以及潤泰集團達成新零售戰略合作，阿里投入約224億港幣（約28.8億美元），直接和間接持有高鑫零售36.16%的股份，從而成為歐尚和大潤發的重要股東。

可見，零售行業目前競爭激烈，阿里、騰訊、京東均在零售賽道上加碼布局。此番，蘇寧能將家樂福中國收入麾下，不僅體現了平台全渠道競爭實力，更彰顯了蘇寧拓展智慧零售版圖的信心與野心。未來，蘇寧還將繼續在智慧零售方面深入探索，進一步推動零售業發展。

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