盒馬總裁侯毅：三年前與老逍定下的「五條軍規」已實現

2019年6月18日，阿里巴巴進行組織架構調整，盒馬從創新業務事業群中脫出，升格為獨立事業群，這也被業界看作盒馬的「成年禮」。

盒馬總裁侯毅昨天（6月24日）在接受媒體採訪時稱，三年前與老逍定下的五個「盒馬新零售成功標準」已經基本實現，未來有更大的目標——在未來10年內，實現中國100萬以上人口城市的全覆蓋。

侯毅表示，在創業之初，他的出發點是解決生鮮電商在模式上的痛點，所以與阿里巴巴集團CEO逍遙子討論過後，定下了5條標準，從這幾點進行實驗。這五條標準也被不少媒體報道過，分別是：

1、盒馬鮮生要用自己的App，不能只是做垂直電商

2、能不能實現線上佔比超過線下

3、能不能達到單店每天線上超過5000單

4、能不能打造一條低成本冷鏈物流供應鏈

5、線上有優勢的線上做，線下有優勢的線下做

侯毅稱，從現在看來，當初這五條標準都已經基本實現。

盒馬新零售模式被驗證成功，也意味著以「解決生鮮電商模式痛點」為己任的盒馬已經完成使命，但總有更大的夢想在等著它。侯毅表示，經過內部的估算，盒馬認為未來10年中國會有大約200個城市達到百萬人口，盒馬希望實現百萬人口城市的全覆蓋。「現在北上廣深杭這樣的城市在加速覆蓋，第二批包括南京、武漢、成都、重慶、西安等。核心城市的核心地帶開完，我們會在郊區、地級市開店，實現全省覆蓋。」

這也需要更靈活的開店策略和更多樣化的門店模式。目前盒馬除了「盒馬鮮生」這樣的大店外，也在持續探索盒馬mini、盒馬F2、盒馬菜市、盒馬小站等多個業態，以適應郊區、社區等不同的用戶群體。

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